3 книги в месяц за 299 

Пять пороков командыАудио

Из серии: Бизнес-роман
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Пять пороков команды
Ключевые идеи книги: Пять пороков команды. Притчи о лидерстве. Патрик Ленсиони
Электронная книга
199 
Подробнее
Пять пороков команды
Электронная книга
449 
Подробнее
Описание книги

Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.

Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.

Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.

Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 05 августа 2020
  • Дата перевода: 2016
  • Дата написания: 2002
  • Длительность: 4 ч. 16 мин. 27 сек.
  • ISBN: 9785001461319
  • Переводчик: И. Коротенко
  • Чтец: Игорь Сергеев
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Аудиокнига Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Пять пороков команды
Электронная книга
от 199 

С этой книгой слушают

hakim
08 августа 2020

Этот бизнес-роман неплохо подходит для прослушивания, но должен быть дополнена текствовой версией.

80% процентов текста – это повествование, серия историй, которая легко и адекватно будет воспринята на слух, а вот последние 20% нужно прочесть глазами: важна визуальная структура, рисунки и таблицы.

Если первая часть – это нарратив, то последняя – теория, которая проясняет смысл происходившего в первой части, как его видит автор. В зависимости от предпочтительной для себя формы восприятия читатель-слушатель может начать с теории и только затем перейти к иллюстрирующему повествованию.

Борис Коцарь
27 сентября 2020

Это не только бизнес роман, но и чёткая инструкция к действиям.

в пятой главе описан подробный план действий.

купил книгу в печатном издании, так как таблицы в аудио формате не актуальны)

Валерий Разгуляев
21 августа 2020

Полезно, хотя смущают жёсткость некоторых требований и некий внутренний снобизм главной героини, который сквозит через её мысли, описанные в книге.

limonnei.sherbet
05 декабря 2020

Отличный материал. Чётко сформулированны проблемы, доступно выделено решение. Необычная форма повествования в стиле истории, позволяет лучше понять, как бы на примере других.

Артем
11 апреля

одна из моих самых любимых книг по менеджменту и построении команды. очень круто ее изучать в связке с книгой Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. автор Дэйв Логан. слушал также здесь на ЛитРес

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Цитаты 11

В командах, пораженных пороком недоверия, люди… • скрывают свои слабости и ошибки от других; • не критикуют коллег; • неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их служебные обязанности; • быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться; • не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов; • много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление; • не высказывают недовольства; • боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить время вместе с коллегами. В командах, где царит атмосфера доверия, люди… • не скрывают своих ошибок и слабостей; • обращаются друг к другу за помощью; • охотно отвечают на вопросы, связанные с их работой;

+15vk_144099729

Любые длительные взаимоотношения для своего развития требуют конструктивного конфликта. Это относится к браку, партнерству, дружбе и, конечно, к бизнесу.

+13amalafeev

Кэтрин знала, что Джек Уэлч сделал General Electric лидером отрасли, не будучи специалистом по производству тостеров, а Херб Келлехер создал Southwest Airlines не потому, что день и ночь летал на самолетах. Какими бы поверхностными ни были ее знания новых технологий, Кэтрин полагала их достаточными для того, чтобы вывести DecisionTech из тупика.

+10autoreg978484121

Каждый из вас, вы все отвечаете за продажу – не только Джей-Ро. Вы все отвечаете за маркетинг

+8autoreg978484121

Возможно, это прозвучит жестко, но Кен всегда говорит, что его цель – гениальная команда, а не гениальные игроки.

+8tabaksamara@mail.ru
Ещё 5 цитат
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»