Что читать руководителям
Руководителю нужен набор навыков, которые приходится формировать на собственном опыте. Технических знаний в профессии чаще всего недостаточно. Нужно уметь нанимать и увольнять, мотивировать и давать обратную связь, разрешать конфликты и принимать непопулярные решения. Пособия по управлению − один из немногих способов подготовиться к этой роли и совершить поменьше ошибок.
В подборке − книги для руководителей разного уровня. Например, «Мама, я тимлид!» Марины Перескоковой − практический гид для тех, кто только вырос из специалиста в менеджера и не знает, с чего начать.
«Уволить нельзя мотивировать» Бумбуриди и Петрова даёт конкретные инструменты для ежедневной работы с людьми, от диагностической беседы до контрастного душа для зазнаек.
«Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса объясняет, почему идеального менеджера не существует и как собрать команду, где слабые стороны одного компенсируются сильными другого.
«45 татуировок менеджера» Максима Батырева − опыт российского руководителя без красивых сказок: 45 принципов, выработанных через ошибки и победы.
А в «Сложных подчинённых» тот же Батырев разбирает 15 типов проблемных сотрудников и объясняет, что делать с каждым.
