Цитаты из книги «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать», страница 4

В японском языке главный враг Toyota обозначен емким словом муда.

у веры Грефа в демократические институты были свои пределы

Петербург не был подарком. Роскошные фасады особняков скрывали дворы, похожие на преисподнюю

Уроки Toyota усвоили только заводы? Конечно же, нет. В финансовом мире lean давно успел стать общим местом, уверял Александр Идрисов из Strategy Partners (в середине лета 2010 года Сбербанк купил эту российскую консалтинговую компанию). На счету одной только McKinsey – внедрение lean в нескольких крупных финансовых компаниях, скажем в британском банке Barclays.

занимались в  прямом смысле слова. Легкость должна была

И все же перечисленное не шло ни в какое сравнение с «Жалобой как подарок» Джанелл Барлоу и Клауса Мюллера.

время предлагали нам свои услуги, но  спотыкались на решении первой же задачи». Сказать, что Греф распахнул двери банка для  тех, кого едва

зависимости Макси – Зильберстона, прочно увязывавшие рост объемов выпуска с падением себестоимости продукции

Работой действовавших в городе тринадцати отделений руководили непосредственно из штаб-квартиры. Даже первокурсники знали, что количество объектов управления должно быть умеренным – семь-десять. Тринадцать тоже возможны, но уже нежелательны. В Сбербанке