Отзывы на книгу «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», страница 2, 26 отзывов

Не во всем согласна с логикой концепции автора – это пока, скорее, некие наброски, а не целостная система, которая «поможет стать лидером». Но книга интересная :). Полагаю, что каждый при чтении найдет что-то полезное для себя.

очень легко читается, интересно написана, полезна. Имеется прикладной характер и отсылает в некоторых моментах к теоретической базе, такой как бережливое производство, система мотивации Герцберга и др., это были для меня новые знания

Книга написана с тонким юмором и большой самоиронией, за получившимся КАТКОМ стоит человек, который делится не просто этапами своей жизни и становления, а опытом, набитыми шишками и даже встречающимися на пути катастрофами. Постараюсь выразить свое мнение к данному труду без серьезных спойлеров) Станислав Логунов предлагает свою формулу лидера-руководителя и описывает ее акронимом КАТОК: Компетентность Авторитетность Терпение Ответственность Коммуникабельность Каждое из свойств подробно раскрывается в отдельной главе и подводится итог какими инструментами стоит пользоваться чтобы КАТОК не прокатился мимо. Лично меня больше всего поразил рассказ про «лабораторную мышь» с очень повышенным личным чувством уровня приемлемого риска. Риск, как известно дело благородное, и «лабораторная мышь» смогла выйти из затруднительного положения победителем))) Порадовали определения данные Вождю (Вождь - он и есть Вождь. Лидер, который не считает для себя зазорным снисходить до реальных дел) и уважаемым людям, относящимся к категории ОХР (это сокращение я, пожалуй, раскрывать не буду). К практически неразрешимой задаче отнесен поиск спарринг-партнера для первого лица, человека, почти равного по компетенциям, но не имеющего властных амбиций, совместными усилиями с которым лидер-руководитель может реализовать и создать гораздо больше, чем оставаясь одиночкой. Рекомендую книгу к прочтению руководителям всех уровней. Прокладывайте себе дорогу вперед с помощью КАТКА!

Отечественный автор-эксперт по бизнес-процессам. На своем примере раскрывает главные ошибки предпринимателя и предлагает их решение оригинальным, авторским способом.

С удовольствие прочитала книгу С.И. Логунова "Лидер у доски". Чудесная, умная книга, будет полезна многим: родителям выпускников, старшеклассникам, предпринимателям, руководителям, тренерам и профессиональным педагогам и всем, кто учится и учит. Каждый найдёт что-то свое: полезные советы, точные примеры, яркие образы, заставит улыбнуться и задуматься. Эта книга воодушевляет и мотивирует отправиться в увлекательное путешествие в обучение длинною в жизнь.

Очень полезная книга, особенно для начинающих руководителей. Автор честно и без прикрас описывает свой карьерный путь и по ходу повествования делится выводами, которые извлек для себя из разных обстоятельств и собственных действий. Тот самый случай, когда можно учиться на чужих ошибках, не набивая свои. Читается легко и интересно. Однозначно рекомендую к прочтению!

Легкая, с юмором, при этом много полезных и вполне мудрых мыслей и уроков, которыми делится автор. А самое главное - это опыт нашего человека, полученный в наших российских реалиях, а не сумасшедшая история очередной американской супер-компании, которая живет и работает совершенно в иной реальности, чем мы здесь в России.

Станислав Игоревич очень уникальный человек!

Ещё на первых страницах у меня появлялись вопросы, но уже дальше автор их все раскрывает в доступной для всех форме. Радует юмор, что делает чтение легким.

Из книги многое можно подчерпнуть и реализовать в жизни! Поставил бы оценку 100 из 100. Буду советовать её всем знакомым.

Основные компетенции руководителя определяются акронимом «КАТОК». Книга «зашла»! Может, потому что автор и я состоим в одной профессиональной среде, работаем в одной сфере – строительство! Понятные, ясные, шутливые фразы, похожие ситуации…ирония по отношению к себе и ситуациям на местном, региональном и федеральном уровнях! Импонирует практичность и критическое мышление и самоирония, а также то, что автор согласен, что все «теоретические» методы управления и лидерства сталкиваются с реальностью (возможно российской) и не всегда применимы или имеют не такой эффект, как описан в книгах, нужен «контекст»)). Возможно книга меня «зацепила» потому, что я уже столкнулся с некоторыми ситуациями в роли руководителя, описанными в книге; одновременно некоторые главы книги помогли принять/обосновать правильность/не правильность принятых мной решений в подобных ситуациях!Книга-биография, в этом ее преимущество!

"Никто не рождается великим руководителем или блестящим специалистом. Ими становятся."

Первое, что мне понравилась это расшифровка абревиатуры:

Компетентный,

Авторитетный,

Терпеливый,

Ответственный,

Коммуникабельный.

Второе, что книга написана в формате сторрителинга и ты постепенно проживаешь жизнь автора и посредством его выводов из той или иной ситуации можешь делать пометки для формирования своих инструментов в достижении нужного именно тебе результата. Думаю, начинающему руководителю это поможет, а более опытный параллельно будет вспоминать свои истории, как он по тому или иному вопросу свои шишки набивал. Кстати, если вы обратите внимание, тонкой линией через всю книгу/биографию проходит мысль автора о судьбоносных моментах и, глядя на это со стороны фактор удачи во всем этом крайне немалый (не в минус, просто обратил внимание)). Таким образом вы будете идти по основным главам абревиатуры КАТОК.

"Мало того, что я неплохо умею считать, каким-то чудесным образом еще умудряюсь какие-то цифры и факты надолго сохранять в памяти. У многих есть проблема с запоминанием, но только не у меня." – один из навыков менеджера о котором я сам знаю, но в книгах почти не встречал – это хорошая память у руководителя. Хотя ежедневник это бесспорно решение проблемы, ибо все не упомнишь, да и смысла нет ).

Еще очень классный лайфхак на тему стоимости совещаний. Прочитав узнаете формулу и сможете у себя рассчитывать, сколько денег теряете от не всегда нужных совещаний.

Пройдя этапы роста автора из среднестатистического студента-раздолбая он превратился в профессионального руководителя, писателя, преподавателя, ведущего программ и Председателя Совета директоров большой строительной компании вы получите множество ценных выводов. Но, самое главное и емкое на мой взгляд изложено в шестой главе, максимально практически полезной с инструментами для лидера на катке.

Читайте, учитесь, делайте!