текстОбъем 146 страниц
2016 год
текст
Автор ясно дает понять, как избежать авторитаризма в коллективе. Книга-это руководство по эффективному лидерству, будет полезна в работе. Есть в ней обучение, как стать руководителем, которого уважают, отмечена важность повышения личного статуса руководителя. Создать сильную, мотивированную команду, это главное для руководителя, поэтому есть чему поучиться из книги. Оценка 5.
Оставьте отзыв
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они – чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джино Уикман и специалист по внедрению EOS Ренэ Боэр рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
– эффективно делегировать обязанности в команде;
– повысить свой статус руководителя;
– вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
– выращивать талантливых подчиненных.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Отзывы
1