текст
Начинающим руководителям, которые только осваивают азы работы с персоналом и формирование команд – обязательно к прочтению. Очень простым языком про важные вещи. Рекомендую.
В принципе ничего нового не узнала. Новичкам наверное будет полезна книга, но мне было скучновато читать… Про типажи людей, думаю, сейчас даже девятиклассник знает :)) Но, безусловно, это важно – при приеме на работу необходимо от этого отталкиваться. Поэтому ставлю тройку, а не одну звезду.
Удачное сочетание бизнес-психологии и HR-кейсов. Не устаёшь читать, некоторые истории настолько знакомы – аж до слёз. Если ваша цель – адекватный и целеустремлённый сотрудник, то читайте эту книгу, здесь много ценных советов и приёмов. После прочтения пересмотрите некоторые собственные подходы, которые раньше могли казаться незыблемыми)
Брала почитать у подруги эту книгу. Написана очень доступным языком, легко читается. Плюс, она не объемная. Решила и себе приобрести.
Оставьте отзыв
Чтобы понять, подходит ли человек для конкретной работы, достаточно определить его типаж. В этом убеждена Светлана Иванова – эксперт в области HR и автор книги «Кандидат. Новичок. Сотрудник/Комплексная типология мета-программ в управлении». Благодаря этой книге читатели узнают о восьми типажах сотрудников, об их особенностях, сильных и слабых сторонах, а также зонах максимальной и минимальной успешности.
Приведенная типология людей кардинально отличается от известной многим типологии Майерс-Бриггс. Она поможет совершить правильный выбор кандидатов, выстроить грамотную адаптацию новичков с учетом их особенностей и расставить акценты в управлении. Автор знакомит читателей с идеей и структурой типологии, а также углубленно рассматривает все ключевые управленческие вопросы.
Книга будет полезна руководителям и HR-специалистам, которые заинтересованы в том, чтобы сформировать наиболее результативную для бизнеса команду. Также ее стоит прочесть всем, кто хочет саморазвиваться, лучше взаимодействовать с другими людьми и оказывать на них положительное влияние.
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
Отзывы
4