16+
текст

Объем 471 страница

2014 год

16+

Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

текст
4,2
15 оценок
449 ₽
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 44,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.
Сначала популярные

это не книга, а на самом деле инструменты

Я пребывала в восторге от первой книги Харниша о прибыльных стартапах, и поэтому как вышла эта книга, сразу купила ее в бумажном варианте.

Это не книга, а быстрее учебник, настоящий, чтобы сделать ваш бизнес номером один в своей нише. Все разложено и разжевано, бери и делай.

Для себя я нашла 2 ключевых момента для проработки: шаблоны и дисциплина. Пошла делать и выводить компанию в лидеры отрасли.

Именно то, что я давно искал и что пытался изобрести самостоятельно. Ускорило рост наверное года на два. Реальные инструкции, которые просто нужно выполнять.

Что рассказать об этой книге.. Если Вы хотели бы ответить на вопросы: Как открыть стартап? Что для этого необходимо? Готовые бизнес идеи? То эта книга не то что вам нужно. Данная книга отвечает на 4 вопроса: Люди, Стратегия, Исполнение, Деньги. Она даст вам инструменты и покажет примеры с помощью которых уже готовое дело может стать в процесс масштабирования.

Настольная книга для организации,которая планирует масштабировать бизнес.Тяжело для чтение,чистая практика(американская!).Совещание,планерки,бумажки,таблички для сбора данных,анализ и еще раз совещание.

Книга не для легкого чтения.

Рассчитана на предпринимателей, стремящихся масштабировать свой бизнес. При этом вы должны быть достаточно педантичны, чтобы планомерно ставить задачи, получать отчеты и контролировать исполнение. Инструменты для этого как раз и приводятся в книге.

Минус в том, что обращаясь к предпринимателям, находящимся на начальном этапе развития своего бизнеса, примеры автор приводит из американской практики, что иногда не сопоставимо по масштабам.

Оставьте отзыв

4. Обеспечьте сотруднику или команде своевременное признание заслуг и достойное вознаграждение (ведь вы работаете с людьми, а не с машинами).

По-настоящему хороших менеджеров волнует не то, как мотивировать сотрудников, а то, как не лишить их мотивации. Они считают главной задачей устранение препятствий, стоящих на пути их команды.

Наша задача – научить руководство компаний ставить правильные вопросы. Если вопрос задан верно, на  него тут же находится ответ. У нас есть все ответы. Мы просто не знаем вопросов.

Решение кадровых вопросов в вашей команде может означат "увольнение" клиента. Клиенты, которые плохо обращаются с вашими сотрудниками или мешают ведению бизнеса, тоже могут стать причиной нехватки энергии.

пчелином улье есть только одна королева. Так почему же предприятиям требуется больше одного руководителя? Некоторые компании пытаются организовать свою структуру таким образом, чтобы босса вообще не было. В подобных компаниях каждый сам себе лидер. Однако такая организация требует немалого объема знаний, умений и развивающих тренингов, чтобы в итоге все сотрудники разделяли ценности, цели и компетенцию исполнительного директора. Кроме того, этим холакратиям (именно так называют подобные формы управления) требуются высокотехнологичные системы, которым

Описание книги

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты.

Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

Читать онлайн
Книга Верна Харниша «Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
06 мая 2016
Дата перевода:
2016
Последнее обновление:
2014
Объем:
471 стр. 186 иллюстраций
ISBN:
9785000577042
Переводчик:
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, html, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
С этой книгой читаютДругие книги автора