Реклама
текстОбъем 251 страница
2022 год
Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.
Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.
Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:
• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;
• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;
• продуктивно организовать рабочий день;
• четко обозначить свои личные границы;
• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.
Меня книга разочаровала. Будучи юристом, я знаю, как анализировать локальные нормативные акты и знаю основные нормы Трудового кодекса РФ, поэтому советы автора оказались не столь актуальны.
Несмотря на то, что автор призывает сохранять спокойствие в подобных ситуациях, книга полна жалоб на нерадивую начальницу, эйчара. В целом это оставляет неприятный осадок.
Конечно, право автор-гордиться тем, что ценой своего здоровья он добился правды, но у меня такой подход вызывает сомнения…
Это могло быть тредом в социальной сети, но случилась целая книга. Читать было интригующе, для себя сделала следующие выводы: нужно четко знать ТК РФ и отстаивать личные границы. От лица главного героя в книге постоянно используется феминитив для подчеркивания пола руководителя, видимо это было особенно удобно с учётом некой обиженной позицией главного героя. По моему мнению, здесь можно было использовать гендерно-нейтральную формулировку, раз общество так в штыки воспринимает феминитивы
Книга - шок для меня! Почти каждый из нас может столкнуться или уже сталкивался на работе с ситуацией , когда вас заставляют уйти и выживают с работы. Тем, кто готов стоять до конца , посвящена эта книга. Много полезной информации для офисного планктона. Возможно для кого-то такой исход событий будет главной жизненной победой. Не дай бог, как говорится, оказаться в такой ситуации, но если окажешься, книга тебя поддержит.
Название не соответствует сути. Вся книга посвящена разжевыванию, смакованию конфликтной истории с одним руководителем. Да, есть попытка сохранить бизнес-формат через рекомендации после каждой главы. И они написаны понятно и корректно. но вся книга это просто боль и крик обиженного человека. Всю книгу можно сократить до пяти страниц, если убрать детали каждой встречи, переписки с оппонентом. ну или переместить книгу в раздел Драма.
К сожалению, автор не сделал выводов о том, когда ему стоило уйти с работы, где явно не сложилось с начальником и не делать из этого драму жизни и писать книгу.
Она не хотела расставаться по-хорошему, она стремилась уничтожить меня как личность и как сотрудника, оказывая мощное психологическое давление, чтобы я, потеряв остатки воли, совершил профессиональное самоубийство – выбросился бы на улицу без копейки в кармане, не в состоянии думать о завтрашнем дне и подвергнув свою семью рискам прозябания в нищете.
Необычный для меня читательский опыт - книга, которую сложно отнести к какому-то определенному жанру. С одной стороны, это не литература по саморазвитию, так как тут хоть и приводятся некоторые правила поведения во время конфликтных ситуаций на работе, все же главное из них – найди хорошего адвоката. Ну и достаточно очевидные – не подписывай документы, не читая, сопротивляйся, если ограничивают время ознакомления с бумагами и т.д. С другой стороны, это скорее мемуары автора (вернее, история его приятеля, хоть произведение и написано от первого лица) и все советы - это личные выводы эмоционально вовлеченного человека, а не стороннего эксперта, что заставляет сомневается в том, что их можно применить при других обстоятельствах и что такой выбор является единственно правильным.
Как история из жизни одного «офисного клерка», книга читается достаточно интересно, особенно, если читатель сможет найти что-то общее со своей работой. Рассказчик поведает нам, как сложно протекали его собеседования, какие отборочные туры и задания пришлось пройти, прежде чем его признали подходящим специалистом. Потом обрисует свой рабочий день в условиях удаленной работы из-за пандемии коронавируса, опишет, какие тревожные звоночки были им проигнорированы в начале работы с его начальницей, которые впоследствии вылились в проблемы и невозможность установить нормальные рабочие отношения. Основная часть истории - это подробности о том, как руководитель вынуждал подчиненного написать заявление об увольнении по собственному желанию, а герой сопротивлялся и выдерживал огромное моральное давление, оскорбления и угрозы. Описывает автор и то, как была решена эта конфликтная ситуация, как он смог уволиться по соглашению сторон с хорошей компенсацией от работодателя и каких нервов все это ему стоило.
И если вы не Джефф Безос, то с вероятностью, близкой к единице, ресурсы компании, которая она способна направить на предъявление вам претензий, значительно превысят ваши собственные ресурсы для защиты. Крепостное право в России отменили некоторое время назад, но, похоже, не все об этом знают.
Подводя итог, эта не та книга, которую будешь перечитывать или выписывать из нее советы для применения в собственной жизни, но весьма любопытно было взглянуть на то, какие сюрпризы подкидывает современный бизнес работнику и каким образом можно разрешить подобные проблемы.
Обиженных не любят, в компаниях их всех без разбора считают «конфликтными». Но что значит конфликтный? Это относительно новое, очень удобное в корпоративном мире слово, эвфемизм, который в различных контекстах может означать «отстаивающий свои права», «очерчивающий свои личные границы», «не дающий безнаказанно себя обидеть», «не готовый терпеть оскорбления и надругательства» и пр. Иногда слово «конфликтный» может означать «склонный к конфликтам и любящий их»
Двойные стандарты, используемые корпорациями, настолько на виду, что стали почти незаметными. Потенциальный работник должен принять решение о трудоустройстве в течение суток, а компания может месяц, два или больше его тестировать, как только ей будет угодно.
Парадокс, ничего не скажешь; хотя в нашей стране любая работа должна оплачиваться в соответствии с законодательством, однако в случае трудоустройства на серьезную работу в уважаемую фирму вы как бы даете согласие поработать бесплатно.
Именно поэтому ВСЕГДА сначала обсуждайте критически значимые вопросы устно, с глазу на глаз или хотя бы по телефону, улавливайте раздражение, ожесточенность и беспокойство в интонациях собеседника, и это поможет вам безошибочно реагировать на все его замечания и доводы.
По закону РФ и ряда других стран вам не могут заявить: «Увольняйтесь по собственному желанию», это запрещено. Но вот оказывать различными изощренными средствами давление на вашу не понимающую всего, что с ней происходит, особу, добиваясь, чтобы у вас возникло соответствующее желание, – это вроде как можно, потому что не всегда явно запрещено.
Оставьте отзыв
Еще Сунь-цзы учил, что ведение войны должно быть быстрым: длительная война не бывает выгодна государству 44 . Воевать дорого и сложно, военные действия отвлекают ресурсы, которые в мирное время могли бы быть направлены на нечто созидательное. Войне сопутствуют потери, очень часто максимальный успех в ней – это минимальный проигрыш.
Отзывы
6