Книга о том, что в некоторых ситуациях на коротких горизонтах планирования (год, максимум два) прагматичная сиюминутная тактическая возможность малой победы позволяет достичь более эффективного роста бизнеса в эпоху неопределенности, чем глобальная стратегия.
Будет полезна менеджерам, которые руководствуются не глобальными стратегическими идеями, а мелкими тактическими возможностями, вытекающими из реалий сегодняшнего дня.
Автор на примерах локальных бизнесов показывает, что наиболее успешные бизнесмены – это чаще всего практичные, наблюдательные экспериментаторы, которым для роста оказалось достаточно просто гибко реагировать на открывающиеся возможности.
Отзывы на книгу «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»