Отзывы на книгу «Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис», страница 2, 33 отзыва

Всё предельно ясно. Познавательно.Заставляет задуматься о жизни, семье, работе и расставить приоритеты. Если хочешь выжить, начинай действовать.

Сложилось впечатление, что Батырев настолько поленился, что тексты для книг писал уже не он и никакого отношения к этой книге не имеет.

Это чувствуется по слогу написания и тексту повествования.

Есть с чем сравнивать, прочитал несколько раз его предыдущие книги, в бумажных переплетах.

Книга издана для желания хайпануть на текущих событиях в России, не более.

Если вы её не читали, а зашли прочитать отзыв, смело закрывайте после прочтения отзыва и ищите другую, более достойную литературу.

Инструкция по применению – чётко, доступно, полезно. Мы привыкли, что «если не мы сами, то кто?», но вдохновителем может стать только лично руководитель – он задаёт курс, он показывает пример, он выстраивать коммуникцию. Руководитель – сердце компании, не будет биться сердце – ничего не получится.

Как всегда, доступно, понятно и очень мотивирующе. Рекомендую к прочтению даже если вы не менеджер или управленец, даже если у вас не кризис и всё хорошо. Мысли и идеи изложенные тут это не только про бизнес и кризис.

Максим, спасибо за очередной сборник инсайтов и инструкций. Бери и применяй! Полезная информация, необходимая для каждого руководителя.

Отличная книга, как всё книги Батырева легко читается. Очень вовремя написана, в это не лёгкое время хотелось почитать что-нибудь на эту тему.

Книга Максима Батырева «Менеджер во время шторма» читается легко, на одном дыхании. Она написана в стиле «Антикризисный путеводитель».

Кризис - это всегда сложно. Кризис не заканчивается никогда. Мы живем в нем постоянно, преодолевая либо внутренние трудности, либо внешние. Именно поэтому каждый менеджер обязан обладать навыками антикризисного управления.

В книге приводятся примеры из опыта самого автора и его знакомых: как во время кризиса не опускать руки, а вдохновлять своих сотрудников на действия, не позволять им хандрить и лениться, а бороться и искать новые способы работы в данной ситуации.

Основная мысль данной книги - «Все проходит и это пройдет». Главный принцип - «Новое время - новые правила». В книге рассказано, как выживали крупные компании в 1990, 2008, 2014 и 2020 годы. Автор делится секретами, показывает основные пути развития и развеивает необоснованные страхи.

Рекомендую прочитать каждому, так как вы увидите, что сделано не так и как с этим бороться. Кризис - это время возможностей. Время тех, кто не хочет стоять на месте, а стремится вперед.

Отличная книга для руководителей! Главный посыл книги – кризис – это не что-то из ряда вон выходящее, а очередное испытание. А с испытаниями мы сталкиваемся на протяжении всей жизни, и они нас закаляют и делают сильными!

Как и все книги Максима Батырева, чёткая, практикоориентированная, оптимистичная, что очень важно для текущего времени. Спасибо автору за советы, откровенное отношение с читателями!