Отзывы на книгу «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков», страница 3, 126 отзывов

Книга Евгения Севастьянова «Системное управление» – отличная возможность стать мудрым. Почти без теории, но на реальных примерах можно пересмотреть свои процессы и подходы к управлению. Не могу сказать, что проблемы всех 50 историй были для меня актуальны, но так, мне кажется, и не должно быть, так как жизненный и управленческий опыт у всех читателей разный. Но уверена, что пользу сможет извлечь каждый, тем более, что автор в первых же главах рассказывает, как это сделать. Системность нужна в любом деле. Поэтому и я читала книгу не спеша, выполняя практические задания (на подумать), делала заметки, на что обратить внимание в работе. Много внимания уделяется важности регламентов и тому, как их правильно внедрять. Ведь действительно, сделав ошибку вначале, после бывает сложно ее исправить. И волшебная фраза «Горшочек, не вари!» не всегда сможет помочь. Перекладывание задач, создание лишней работы, самозахват власти, превращение сотрудников в деструктивных истуканов и многие подобные ситуации встречаются в жизни каждого управленца. И хорошо, когда есть возможность посмотреть, как с этим справлялись другие.

Книга просто отличная и я безумно счастлив, что мне её посоветовали прочитать. Для меня она стала "фундаментальной книгой" и займёт достойное место в моей библиотеке.

Написана книга простым языком, читается легко, много жизненных примеров. Но несмотря на это очень информационная и расширяет мировоззрение в коммуникации на работе.

Думаю, что эта книга будет полезна всем амбициозным людям, начинающим управленцам и специалистам.

Очень полезная и информативная книга , для всех кто хочет выйти их хаоса управление в понятный и логичный образ действий со своими подчиненными. Книга поможет структурировать, понять и распланировать как , где и что говорить своим подчиненным . Какого результата вы от них ждете. Вы и ваши сотрудники начинают понимать вас и те задачи , что вы им ставите. Считаю , что данную книгу обязательна к прочтению для всех руководителей отделов и подразделений.

Хорошая книга. Читается легко и с интересом. Вызывает "правильные" мысли в процессе прочтения. Закрепляет системный подход в управлении. Фразы из разряда "Делай не ПОТОМУ что, а ДЛЯ ТОГО чтобы" ёмко указывают на суть работы не только руководителя, подчинённого, но и в целом по жизни любого человека

Почерпнул много полезной информации. По мере прочтения увидел ситуации, примеры, проблемы, которые есть на данный момент в моем бизнесе и инструменты с помощью которых можно решить эти вопросы. Рекомендую к прочтению для руководящего состава любого уровня. Понравилась идея, что нужно бороться не против подчиненного, а за него. Сделал для себя порядка 10 заметок, которые планирую внедрить на практике. Планирую еще раз к прочтению, но уже с выполнением заданий.

Читаю в день по 3-4 истории, удобный формат, завершенные истории с выводами, можно сразу применять на практике. Понравилось, что истории взяты из личного опыта Евгения, чувствуется пережитая боль :) Истории актуальные, для меня, по крайней мере. В общем, мне книга Евгения больше подходит, чем книги Друкера или Адизеса :), там для меня все немного абстрактно.

Здравствуйте, Евгений! Прослушал книгу дважды - каждый раз остановливался и конспектировал ключевые моменты! Интересно и увлекательно до эмоциональных всплесков! Смотрел на себя со стороны и удивлялся своей некомпетентности. Мой бизнес , как впрочем и все другие, несет отпечаток высокой ответственности - это медицинская организация , связанная с пластической хирургией. Прокачивая управленческие мускулы натыкаюсь на одни и те же грабли - у меня действительно в е звезды, в е именно так, как Вы описываете … и тут озарение - значит система будет работать и у меня. Нужно немного адаптировать ее под свои нужды. Да и в управлении получается сталкиваться именно с теми проблеммами , которые Вы так четко и пошагово разобрали. Не стоит утопать в профессиональных навыках сотрудников-медиков. Нужно по кретериям оценивать их работу. Стало понятно, как мастерски мне пудрят мозги в случае не выполнения обязательств, как манипулируют, как неумело обвиняют в сложных ситуациях, как не желают решать самими же созданные проблемы. Как важно четко понимать - что делать с самим собой - собственником, директором, врачом-пластическим хирургом! Спасибо за помощь в самопознании и начавшей расти управленческой мышцы! Желаю Вам доброго здоровья и дальнейших успехов в анализе управленческих достижений, ошибок и грамотном их решении.

Книга понравилась. Разбираются жизненные ситуации. Даются действительно дельные советы. Легко читается. Можно начинать читать и останавливаться в любом месте. Рекомендована не только руководителям любого звена, но и специалистам. Однозначно рекомендую.

Я директор онлайн-школы, книгу читали с руководителями отделов и организовали мини-треннинг по ней. Книга очень понравилась: много практических советов, написана понятным языком.

Автор очень удобно разделил каждую главу на подчасти, что сделало чтение книги более эффективным, а за «рабочую таблицу» отдельное спасибо.

Самыми полезными историями для меня были: #2 (тест руководителей на их компетенции), #14 (про формирование ожиданий у подчиненных), #26 (про то, как можно быть руководителем процесса + про контрольные точки), #41 (про отделение проблем друг от друга и разрешение каждой по отдельности)

Все главы, начиная с 41 были «сильные»

Рекомендую!