Отзывы на книгу «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков», страница 3, 130 отзывов
Книга однозначно стоящая внимательного прочтения и детальной проработки актуальных для читателя моментов. В начале чтения я несколько заскучал, честно говоря, подумал, что автор свёл работу по написанию книги к простой компиляции великих трудов В. Тарасова. Но постепенно я втянулся, заинтересовался идеями и рецептами, принципами Александра. Я бы даже сказал, что автор сделал дополнительный шаг от бесспорно заслуживающих внимание идей Тарасова В.К. к реальным советам, к практическому применению. однозначно рекомендую, буду приобретать в бумаге. такие труды нужно читать и перечитывать, открывать мудрость, заложенную в них, потихоньку, постепенно…
книга огонь!
все по полочкам, то чт я и ожидала.
мне на собеседовании в альфа банк на роль рп прислали отказ с формулировкой: « у вас есть интуитивный опыт 10 лет, но нет системы». это книга помогла мне заполнить пробелы
Книга очень понравилась, с первых минут чтения вовлекала, думаю что много для себя интересного подчеркну из этой книги. Спасибо автору за такой прекрасный сборник жизненных и наболевших историй)))
Уверенна, что эта книга будет полезна как начинающим РОПам , так и тем кто уже с опытом, т.к многие истории подчеркивают именно «боли» в работе)
Топ книга для руководителей. Рекмондую как для начинающих, так и для опытных. Читается легко, никакой воды, все по факту.
Очень познавательная книга которая мне понадобилась в управленческом сегменте, советую всем возрастным категориям прочесть детально эту книгу
Книга полностью применима для практики. В начале чтения, меня повысили в должности. И многие примеры системного подхода я применила на практике. Книга помогла мне принять более верные решения, а не рубить сгоряча. Рекомендую для чтения!!!
autoreg1255234508, очень рад, что книга полезна не только руководителям с опытом, но и начинающим!
Книга Евгения Севастьянова «Системное управление» – отличная возможность стать мудрым. Почти без теории, но на реальных примерах можно пересмотреть свои процессы и подходы к управлению. Не могу сказать, что проблемы всех 50 историй были для меня актуальны, но так, мне кажется, и не должно быть, так как жизненный и управленческий опыт у всех читателей разный. Но уверена, что пользу сможет извлечь каждый, тем более, что автор в первых же главах рассказывает, как это сделать. Системность нужна в любом деле. Поэтому и я читала книгу не спеша, выполняя практические задания (на подумать), делала заметки, на что обратить внимание в работе. Много внимания уделяется важности регламентов и тому, как их правильно внедрять. Ведь действительно, сделав ошибку вначале, после бывает сложно ее исправить. И волшебная фраза «Горшочек, не вари!» не всегда сможет помочь. Перекладывание задач, создание лишней работы, самозахват власти, превращение сотрудников в деструктивных истуканов и многие подобные ситуации встречаются в жизни каждого управленца. И хорошо, когда есть возможность посмотреть, как с этим справлялись другие.
Книга просто отличная и я безумно счастлив, что мне её посоветовали прочитать. Для меня она стала "фундаментальной книгой" и займёт достойное место в моей библиотеке.
Написана книга простым языком, читается легко, много жизненных примеров. Но несмотря на это очень информационная и расширяет мировоззрение в коммуникации на работе.
Думаю, что эта книга будет полезна всем амбициозным людям, начинающим управленцам и специалистам.
Очень полезная и информативная книга , для всех кто хочет выйти их хаоса управление в понятный и логичный образ действий со своими подчиненными. Книга поможет структурировать, понять и распланировать как , где и что говорить своим подчиненным . Какого результата вы от них ждете. Вы и ваши сотрудники начинают понимать вас и те задачи , что вы им ставите. Считаю , что данную книгу обязательна к прочтению для всех руководителей отделов и подразделений.
Хорошая книга. Читается легко и с интересом. Вызывает "правильные" мысли в процессе прочтения. Закрепляет системный подход в управлении. Фразы из разряда "Делай не ПОТОМУ что, а ДЛЯ ТОГО чтобы" ёмко указывают на суть работы не только руководителя, подчинённого, но и в целом по жизни любого человека
Начислим
+16
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программе








