Читать книгу: «7 ключей от новой реальности. Как развить в себе качества лидера и найти свой путь», страница 2

Путешественники в реальной жизни

Я люблю читать биографии и по сей день.

В конце 80-х прошлого столетия я активнее стал подходить к «изучению успеха». В дополнение к чтению биографий и интервью некоторых экстраординарных личностей, я спрашивал себя: «Что, если бы я мог связаться с успешными людьми – даже теми, кого не знаю – и попросить их поделиться со мной секретами и стратегиями, с помощью которых они справляются с отказами и неудачами?»

Я начал составлять свою коллекцию. Вскоре она превратилась в сотни писем, адресованных успешным людям мира медиа, спорта, бизнеса, искусства и политики. Современные иконы, такие как: ас Второй Мировой генерал Чарльз Йегер, писатель-богослов Норман Винсент Пил, автогонщик Дейл Эрнхардт, боксер Шугар Рей Леонард, футбольный тренер Бобби Боуден, легенда Голливуда Элизабет Тейлор, знаменитый хоккеист Майк Эрузионе и бизнесмен Орвилл Реденбахер – все они поделились со мной рассказами о некоторой части своих побед и множестве поражений.

Неудивительно, что принципы из Семи Решений отдавались эхом во всех этих историях, впоследствии подтверждая суть моего исследования. Чтобы вы смогли понять всю глубину этих аспектов, мне пришлось просмотреть сотни посланий. И теперь я хочу представить вашему вниманию немного отредактированные версии семи писем, которые, на мой взгляд, наилучшим образом олицетворяют каждое Решение.

Качества лидера

Генерал Джордж С. Пэттон, находившийся на передовой обеих Мировых войн, сказал: «Будьте готовы принимать решения. Это самое важное качество для хорошего лидера».

Читая «Семь Решений», вы заметите: я не так уж часто использую слово «лидерство», но все, что обсуждается в ходе чтения, так или иначе поддерживает принципы лидерства. Семь Решений помогут стать тем «вожаком», которым вам предначертано быть.

Лидерство, или способность вести за собой – решающий фактор в борьбе за жизнь вашей мечты. Однако, по моему мнению, навыки управления, если рассматривать их в качестве курса или предмета изучения, являются чересчур раздутой, перегруженной темой, превратившейся в камень преткновения для многих людей. Вы не обязаны прочесть сотню книг, касаемо этой проблемы, чтобы стать компетентным руководителем.

Секрет лидерства прост. У вас уже есть качества, которые требуются, чтобы вести за собой людей, – вам всего лишь нужно распознать их в себе и начать использовать. Наши убеждения создают успех или провал. Начните думать о себе как о лидере, коим вы уже являетесь – и кардинально измените свою судьбу.

Это невероятно, как много людей пришли ко мне после того, как я начал рассказывать о Семи Решениях, и сетовали: «Я, на самом деле, не обладаю от рождения качеством вести за собой людей».

ЛИДЕРСТВО, ИЛИ СПОСОБНОСТЬ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ – РЕШАЮЩИЙ ФАКТОР В БОРЬБЕ ЗА ЖИЗНЬ ВАШЕЙ МЕЧТЫ… СЕКРЕТ ЛИДЕРСТВА ПРОСТ. У ВАС УЖЕ ЕСТЬ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТСЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, – ВАМ ВСЕГО ЛИШЬ НУЖНО РАСПОЗНАТЬ ИХ В СЕБЕ И НАЧАТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ.

Я же сказал: «Нет, это не так! Вы совершенно точно прирожденные лидеры».

Многие люди думают: «Что ж, у меня нет управленческих качеств».

Нет. Нет, они у вас есть!

Важно, чтобы вы поняли это прежде, чем мы двинемся дальше к нашим Семи Решениям.

Лидерство естественным образом сводится к двум вещам: вашей точке зрения и мнении о самом себе и качеству, которое мы можем назвать «способностью нравиться». Последний термин объясняется так: умение выстраивать взаимопонимание так, чтобы другие слушали вас. Мы прислушиваемся только к тем, кто нам нравится.

Вы уже прирожденный лидер. Каждый однажды направлял хоть кого-то, пусть даже этот кто-то – просто ребенок. Лидерство, в более высокой степени, всего лишь связывает ваши убеждения или мнения с мнениями других и уверенностью, а впоследствии – отстаиванием своих убеждений, несмотря на критику и несогласие других.

Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда, проводя время с друзьями, кто-то говорил:

– Где вы хотите поесть?

– Я не знаю. А ты куда хочешь?

И все, что нужно – чтобы один человек сказал:

– Макдональдс. Давайте пойдем в Макдональдс.

И все остальные, скорее всего, скажут: «ОК».

Вы когда-нибудь замечали, что в вашей компании есть человек, который всегда решает, какой фильм вы будете смотреть? Или в какой ресторан вы все отправитесь?

На то, в основном, есть две причины. Первая – всем нравится этот человек, и вторая – этот человек хоть что-то говорит! Он выражает свое мнение. Остальные обычно соглашаются. Вас может не впечатлить этот пример, но это именно то, чем и является лидерство!

Семь Решений – это базовый курс, который поможет вам превратиться в человека, жизнью которого хотят жить все вокруг, и преумножить свое влияние. Они сделают вас более авторитетным лидером и помогут гораздо больше, чем любые книги про управленческие навыки, убеждения, секретные техники или скрипты продаж; а также посодействуют в поиске фундамента для практического применения всего, что вы изучили.

Книги и семинары по продажам, лидерским качествам и разным «тайным фишкам» важны, но без внедрения Семи Решений во всем этом, честно говоря, нет никакого смысла. Вы можете узнать «правильные» ответы, зазубрить каждое слово и выучить все статистические данные наизусть, но, если вы непривлекательны для других людей или они посчитают вас недостойным уважения, все прописные истины мира окажутся бессильны. Семь Решений – это опора для любого образования, направленного на улучшение бизнеса. Несмотря на то, что слово «лидерство» будет достаточно редко попадаться вам по ходу чтения, имейте в виду, что именно эти принципы и законы помогут стать лидером, которого заслуживают ваши дети, супруга, коллеги и друзья.

Как читать эту книгу

Я написал эту книгу с единственной целью: помочь вам овладеть Семью Решениями, которые определяют личностный успех. У большинства из нас нет такого количества времени, чтобы перечитать несколько сотен биографий и прийти к четкому пониманию, как успешные люди из самых разных сфер жизни прожили эти семь принципов. Семь Решений – личная инструкция по созданию жизни вашей мечты с высоким уровнем достижений.

Ну и поскольку я уже не раз упомянул об этом, позвольте мне сказать, что прочтение «Подарка путешественника» не является обязательным условием для понимания этой книги (хотя я верю, что после прочтения вы еще сильнее начнете предвкушать то путешествие, в которое вы вот-вот отправитесь). Чтобы вам было удобно, я включил в повествование те самые Семь Решений, что Дэвид Пондер получил от семи исторических деятелей. Для каждого вам будет предоставлен комплекс упражнений, который я часто использую в своих семинарах. Они поспособствуют дальнейшей интеграции этих основ в вашу повседневную жизнь.

Небольшое предупреждение: многие из нас имеют склонность читать пассивно. Мы откидываемся на спинку кресла или ложимся на кровать, лениво пролистывая страницы книги, словно находясь в трансе. Однако такой стиль чтения подходит разве что для бульварных романов и не является оптимальным для грамотного усвоения информации такого рода. Было бы неплохо, если бы можно было просто класть книгу под подушку и впитывать все содержание во время сна, не так ли?

Более активный стиль чтения поможет вам гораздо лучше справиться с осмыслением материала. Вы спросите, как это? А вот так:

• перечитывайте отрывки, вызывающие в вашем сознании наибольший резонанс;

• выделяйте, подчеркивайте и помечайте страницы по ходу чтения;

• выполняйте задания в блокноте или дневнике (некоторые, возможно, и не по одному разу);

• не забрасывайте упражнения, рассчитанные на длительный срок.

Примите тот факт, что Семь Решений совсем не сложно постичь. На самом деле, одна из причин, по которым многие люди сознательно не проживают эти принципы, заключается в том, что они считают их слишком незамысловатыми. Ну не может же все быть так просто! Именно такие предубеждения приводят к тому, что мы начинаем недооценивать очевидные истины.

Вы можете решить прочесть эту книгу полностью и только потом приступить к выполнению упражнений, или наоборот, можете углубиться в исследование каждого из Решений, выполняя каждое предложенное задание до перехода к следующей главе. Независимо от вашего подхода, пожалуйста, не пренебрегайте ими. Одного только чтения будет просто недостаточно. Выполнение заданий, и даже повторение пройденных, способствует освоению всех Семи Решений. Решения представляют собой учебный курс с обязательной практической частью, справочное руководство и преданного компаньона в вашем путешествии на пути к жизни вашей мечты.

Я также советую выполнять упражнения в отдельном блокноте или дневнике. Это лучше, чем использовать случайные листки бумаги, ведь таким образом вы обретаете верного спутника в ваших делах. Предлагаю вложиться в покупку красивого дневника в кожаном переплете – такого, в котором будет особенно приятно фиксировать самые сокровенные мечты, цели, творческие идеи, воспоминания и жизненные уроки. Безусловно, вы можете делать то же самое на компьютере или планшете, но есть что-то невероятно притягательное в том, чтобы иметь милый личный блокнот. В общем, выбирайте тот вариант, что вам подходит больше всего!

Сила последовательности

Каждый способен добиться успеха, который будет сопровождать его долгое время. Вполне вероятно, что все мы принимали одно из Семи Решений хотя бы раз в своей жизни. Несмотря на то, что Решения доступны для понимания, это не значит, что их очень просто принять. Однако секрет долгосрочного успеха состоит как раз в последовательном принятии Семи Решений.

Мы привыкли пробовать делать что-либо несколько раз. Если все срабатывает, то наше стремление усиливается, и мы повторяем алгоритм; если же попытки не приносят нужного результата, мы их прекращаем. В психологии этот термин именуется «Законом эффекта», согласно которому мы склонны повторять действия, позволяющие нам удовлетворить свои потребности. Но у этого закона есть и обратная сторона: мы тщательно избегаем поступков, последствиями которых являются наказание или боль.

Поначалу осознанное и последовательное принятие Семи Решений может быть очень непростым. В конце концов, мы можем и не любить свою жизнь, однако она хорошо нам знакома и предсказуема, а предсказуемость рождает чувство комфорта. Даже если этот уют подразумевает наличие больших долгов, нелюбимую работу или токсичные отношения.

Достаточно полезно рассматривать «принятие решений» не в качестве навыка, а в качестве мускула. Вспомните силовую тренировку: когда вы впервые пытаетесь поднять вес, который вам не по зубам – скажем, килограммов двадцать – это будет невероятно тяжело. Даже если вам и удастся сделать пару подходов, рано или поздно тело начнет ныть. Для многих из нас поднятие пресловутых двадцати килограммов и боль в мышцах, которая за этим обязательно последует – факторы, которых достаточно для того, чтобы мы держались подальше от спортзала. Однако, если ваша преданность делу поможет вытерпеть длительный дискомфорт, вы будете продолжать поднимать груз до тех пор, пока он не станет для вас привычным, а боль в мышцах не исчезнет по мере адаптации тела к этим нагрузкам. Со временем и благодаря постоянным усилиям вы добьетесь успеха. Поднять два десятка килограммов станет для вас проще простого, поскольку это будет в пределах ваших возможностей.

Последовательное принятие Семи Решений приводит к тому, что то, что прежде казалось чудом, становится реальностью. Двери, которые раньше вы даже не замечали, открываются вам. Расшатанные отношения превращаются в гармоничные. Жизнь, которая в прошлом воспринималась как вечная борьба, перевоплощается в увлекательное приключение. Там, где когда-то маячили одни лишь препятствия, вы теперь видите возможности. Вы прекращаете сталкивать себя на обочину жизненного пути, позволяя судьбе дарить вам подарки. Вы становитесь наставником, проводником, лидером – человеком, рядом с которым хочется находиться. Происходящие изменения дают заразительный эффект для всех окружающих: вашей супруги, семьи, друзей, коллег. Даже люди, которых вы встречаете в лифте или супермаркете, становятся немного счастливее, благодаря человеку, которым вы стали, приняв Семь Решений.

Вознаграждения, получаемые за принятие основ успеха, не поддаются никаким измерениям. Важно помнить об этом на начальных – самых тяжелых – этапах вашего путешествия, ведь именно на старте чаще всего возникают трудности. Но проходя через последовательное принятие Семи Решений и прилагая усилия, вы достигнете неимоверного успеха! Верьте: они вас не подведут.

Первое. Ответственное решение

Фишка дальше не идет

Если решения – это выбор… и наше мышление диктует нам ответы, то мы там, где мы есть, благодаря нашему мышлению.

Ответственное Решение для личностного успеха является ключевым – оно означает начало. Принятие ответственности за свое прошлое станет переходом в экстраординарное будущее, которое вы сами себе выберете.

ФИШКА ДАЛЬШЕ НЕ ИДЕТ

С этого момента и далее я буду брать ответственность за свое прошлое. Я понимаю, что истоки мудрости кроются в принятии ответственности за собственные проблемы и что, отдавая отчет в прямой причастности к ошибкам прошлого, я освобождаюсь, чтобы двигаться в большое и светлое будущее, которое сам себе выберу.

Отныне и больше никогда я не стану винить своих родителей, супругу, начальника или подчиненных за сегодняшнее положение дел. Ни мое образование, ни его недостаток; ни генетика, ни какие-либо случайности повседневной жизни не будут негативно сказываться на моем будущем. Если я позволю себе винить в неудачах эти неподконтрольные мне силы, то навсегда останусь запутанным в паутине своего прошлого. Я буду смотреть вперед. Я не позволю пережитому управлять своей судьбой.

Фишка дальше не идет. Я несу ответственность за свое прошлое. Я в ответе за свой успех.

Я там, где я есть сегодня – интеллектуально, физически, духовно, эмоционально и финансово – благодаря тем шагам, что были мной приняты. Мои решения всегда были под контролем моего мышления. Следовательно, я там, где есть сегодня – интеллектуально, физически, духовно, эмоционально и финансово – из-за того, как я мыслю. Сегодня я начинаю процесс развития своего положения – интеллектуального, физического, духовного, эмоционального и финансового – посредством изменения своего образа мышления.

Мои мысли будут конструктивными, и никогда – деструктивными. Мой разум будет жить решениями будущего. Он не зациклится на проблемах прошлого. Я буду искать общество тех, кто работает и стремится принести положительные перемены этому миру. Мне никогда не будет уютно рядом с теми, чья основная цель – это личный комфорт.

Столкнувшись лицом к лицу с возможностью принять решение, я приму его. Я понимаю, что Бог не наградил меня даром всегда делать только верный ход. Однако он одарил меня способностью принимать решение, а потом – исправлять его последствия. Взлеты и падения эмоциональных волнений не собьют меня с моего пути. Если я принимаю решение, то настаиваю на нем. Моя энергия будет идти на осуществление моих идей. Я не потрачу ни одну ее каплю на посторонние мысли. Моя жизнь не станет извинением. Она станет заявлением.

Фишка дальше не идет. Я контролирую свои мысли. Я слежу за своими эмоциями.

В будущем, когда я буду терзаться вопросом «почему я?», то немедленно изменю его формулировку на следующую: «а почему бы и не я?». Трудности – это дар, возможность чему-то научиться. Проблемы протягиваются тонкой нитью через всю жизнь великих мужчин и женщин. В тяжелые времена у меня не будет бед, из которых придется вылезать; у меня будет выбор, который нужно совершить. Мои мысли будут чисты. Я буду делать правильный выбор. Невзгоды – лишь подготовка к величию, и мой долг – заняться ими. Почему я? А почему бы и не я? Я готов к чему-то великому!

Я принимаю ответственность за свое прошлое. Я держу под контролем свои мысли. Я слежу за своими эмоциями. Я в ответе за свой успех.

Фишка дальше не идет.

Играя в игру «кто виноват?»

Если вам хочется услышать по-настоящему грандиозную перепалку, просто включите радио. Они такие неугомонные, эти радиоведущие.

Один говорит:

– Эти люди должны взять на себя ответственность, и до тех пор, пока они не отдадут себе отчет в том, что…

Другой же на это отвечает:

– Но ведь это не их вина. Винить нужно не их. Неужели вы не понимаете?..

Оба собеседника приводят убедительные аргументы, но оба ошибаются.

Кого или что мы обычно виним? Мы возлагаем вину на наших родителей. Виним погоду и экономику. Порицаем президента. Упрекаем супругов. Невероятно, скольких виноватых нам под силу отыскать.

Место, где я оказался сейчас, как мы говорили ранее, следствие того, что другие люди – родители, например, – и обстоятельства сделали со мной. Сваливая вину на окружающих и жизненные ситуации, мы ослабляем собственную мощь. Мы оправдываемся, ведь это не наша вина… Как только мы подписываемся под этими словами и мыслями, наши шансы на какой-либо успех стремительно тают.

Я помню, что в момент, когда я был на самом дне – бездомный, живущий под пирсом набережной, – кто-то сказал мне: «Что ж, таков твой выбор». Поначалу во мне проснулась ярость. Помню, как подумал: «Я не выбирал все это. Будь живы мои родители, или если бы страховка была побольше; соблаговоли кто-нибудь мне помочь. Ах, если б только…»

Такой образ мышления плох тем, что раз вы не берете ответственность за нынешнее местоположение, то у вас нет шансов на перемены в будущем. Уверяю: если в этом виноват президент, ваш сосед, супруга, правительство или погода, то тогда вам конкретно не повезло! Что вы сможете сделать с президентом? А с погодой? Или с соседом? Я скажу вам: ничего! Но если решение находится внутри вас – тогда есть хорошая перспектива, что ваша работа над собой начинается прямо сейчас!

Большинство людей на всех этих радио-шоу решительно не понимает, что ответственность заключается не в том, чтобы винить кого-то или заставить вас чувствовать себя ужасно из-за сложившегося положения. Ответственность подразумевает под собой перспективу и контроль. Вы почувствуете себя более надежно, когда рассмотрите совершенно иную точку зрения о возложенном на вас обязательстве – и сможете стать куратором своих изменений! Кто из нас не хочет счастливого будущего? Эти Семь Решений могут дать вам лучшее «завтра», благодаря влиянию, которое они окажут на выбор, сделанный вами сегодня.

День вашего самоопределения очень важен. Вы должны прийти к осознанию, что пусть вам и не под силу предотвратить каждую случайность или несправедливость, происходящую в жизни, но именно ваши действия, послужившие ответной реакции на эти события, привели на столь неприятный вам путь.

В нас есть сила принимать решения, которые направят нас туда, где нам быть не хочется. И это отличные новости! Если мы способны делать повороты в сторону неверных путей, то где сказано, что мы не можем сделать выбор в пользу тех дорог, которые хотелось бы пройти? Если нам не подвластно сегодняшнее положение вещей, тогда каким образом наш завтрашний день станет лучше? Здесь игра, однако, становится проще: выбирайте наилучший вариант.

Мы сами строим свои дороги. Сейчас, когда вы в курсе положения дел, вы имеете полное право потребовать от себя начать жить, поняв главный принцип Ответственного Решения: Я ответственен за свое прошлое и свое будущее.

Почему это важно? До тех пор, пока мы отказываемся быть в ответе за нынешний ход вещей, у нас нет точки опоры для того, чтобы двигаться вперед по жизненному пути.