Отзывы на книгу «Оргсхема. Как разработать структуру компании», страница 2, 48 отзывов

Очень крутая книга! Автору огромный респект ) реально помогает получить понимание происходящего и навести порядок в компании

Очередной саентологический бред, то, с чего начинается заход этой секты в современный российский бизнес – орг.структура!

Про оргструктуру не знает уже только ленивый, ничего сложного в ее разработке нет, однако господин Высоцкий с полной уверенностью и при одобрении восторженных «читателей» все еще внедряет свои практики доверчивым бизнесменам за огромные деньги. Практики не работают, деньги потеряны, бизнес на грани развала, собственники в долгах – частый сценарий «прогулки» бизнес-саентологов по российской «поляне».

Будьте осторожны!

Кажется, что много умных вещей написано, при этом драольно сложным текстом написано, сложно для чтения и фиксации каких то итогов, резултатов, которые можно было бы применить на практике

есть интересные мысли ,но много информации не пригодной для моих потребностей.

Очень много формального и бюрократичного.

Эта книга оказалась для меня настоящим открытием. В доступной и структурированной форме автор объясняет, как правильно выстраивать организационную структуру компании. Особенно понравилось, что книга дает не просто теоретические знания, но и практические рекомендации, которые легко можно применить на практике.

Очень полезными показались примеры из реальных бизнесов, которые помогают лучше понять, как те или иные подходы работают в жизни. Для тех, кто стремится к тому, чтобы сделать свою компанию более организованной и эффективной, эта книга станет незаменимым руководством.

Однозначно рекомендую всем предпринимателям, менеджерам и тем, кто отвечает за организационное развитие компании. Книга поможет навести порядок в процессах и выстроить работающую систему.

Это не просто книга, это источник вдохновения и практических рекомендаций для тех, кто стремится построить эффективную организационную структуру. В ее страницах я нашел множество инсайтов, которые помогли мне лучше понять, как оптимизировать процессы в своем бизнесе.

Автор предлагает простые, но мощные инструменты для анализа текущей структуры компании и разработки стратегии ее улучшения. Прочитав эту книгу, я получил ясное представление о том, как оптимизировать распределение ресурсов и улучшить коммуникацию внутри команды.

Книга написана ясно и доступно, без лишних технических терминов, что делает ее полезной для широкой аудитории. Я уверен, что она поможет не только мне, но и моим сотрудникам лучше понять структуру нашей компании и повысить ее эффективность.

В целом, "Оргсхема" – это обязательное чтение для всех, кто заботится о развитии своего бизнеса и стремится к его систематизации. Эта книга станет надежным путеводителем в мире организационного управления и поможет достичь новых высот в развитии своего предприятия.

Эта первая книга, которую надо прочитась в начале пути. Кроме того, поделиться с сотрудниками.

Я внедряла схему в своем бух агентстве, обучаясь у А.Высоцкого. Очень благодарна ему за знания, так четко изложенные, структурированые и работающие в любом бизнесе. Даже если ты один с ассистентом. ?

Никогда так подробно нигде не была описана оргструктура. Очень много ценного и познавательного. ЦКП каждого отдела и секции расписаны четко и конкретно.

Всем советую, особенно вместе с практикумом "Оргсхема" от Высоцкого. В этой книге очень много новой структурной информации о правильном организационном построении в организации, без внедрения которой невозможен качественный рост и развитие компании.

Это не книга. Это учебник. Кладезь знаний. Первый раз изучил и полностью всю исписал маркёрами и заметками. После прочтения сразу же принялся разрабатывать оргсхему своего бизнеса, читая ещё более внятно и осознанно второй раз. До этой книги я даже не знал, что у любого процесса есть свой порядок. Без порядка процесса в вашем бизнесе - беспорядок и головняк. Все оказалось очень просто. Данная книга должна стоить больше своей стоимости. Одна из лучших книг которую я читал. Буду изучать ещё книги этого автора.