Отзывы на книгу «Оргсхема. Как разработать структуру компании», страница 4, 48 отзывов

Книга предлагает глубокое исследование процесса разработки организационной структуры, от определения целей до установления правильных ролей и ответственностей. Высоцкий акцентирует внимание на важности гибкости и адаптации в современной бизнес-среде.

Автор предоставляет практические инструменты и методы, которые помогут разработать оптимальную организационную структуру, способствующую эффективной коммуникации и сотрудничеству. Он также обсуждает важность управления изменениями и постоянного совершенствования.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это не только книга о разработке структуры, она становится незаменимым ресурсом для тех, кто стремится создать гибкую и приспособляемую организацию. Она помогает развить стратегическое мышление и достичь оптимальной структуры, способствующей успеху и развитию компании.

Книга "Оргсхема. Как разработать структуру компании" от Александра Высоцкого - это великолепное руководство для предпринимателей и менеджеров, стремящихся создать эффективную организационную структуру для своей компании. Читая эту книгу, я был поражен ее содержанием и глубиной представленных идей.

Автор с легкостью объясняет сложные концепции и предлагает практические рекомендации для разработки организационной структуры, учитывая уникальные особенности каждой компании. Он подчеркивает важность создания гибкой и адаптивной структуры, которая способна эффективно реагировать на изменения рынка.

В книге представлены примеры из реальной жизни, которые иллюстрируют успешное применение принципов организационного проектирования. Это помогает читателю лучше понять, какие шаги нужно предпринять для разработки собственной структуры компании.

Особенно мне понравился акцент на значимости коммуникации и сотрудничества внутри организации. Автор подчеркивает, что эффективная структура должна способствовать прозрачности и взаимодействию между сотрудниками на всех уровнях.

Книга "Оргсхема" - это не просто теоретическое руководство, но и практическое руководство, которое помогает применить принципы организационного проектирования в реальном бизнесе. Она стала для меня ценным источником знаний и вдохновения. Я рекомендую эту книгу всем, кто хочет построить успешную и эффективную организационную структуру своей компании.

Отличная книга. На многое поменял взгляд. Много объясняется как расписывать стратегию предприятия. На что обращать в построении планов. Такие книги нужно не просто читать, а разбирать по этапам. В этой книге много направлений, которые нужно прорабатывать.

Книга прекрасно подойдет как начинающему бизнесу, так и уже идущему на плаву. Материал подан просто, если есть непонятные слова автор проясняет их, но старается не использовать слишком много заумных слов.

Александр раскрывает в книге, как структурировать компания, какой отдел, за что должен отвечать, как правильно запустить поток денег в компании, чтобы они преумножались.

Я как начинающий предприниматель много почерпнул из данной книги, что-то уже внедрил, что-то только планирую, однозначно обязательна к прочтению. Мое почтение Александру!

Моему бизнесу бесспорно помогла книга Высоцкого об организующей схеме организации в структуризации знаний, а именно в формировании планов, исходя из одной лишь интуиции. Ранее я не знал как перевести свои планы с мыслей в цифры, после прочтения этой книги, планы развития моего бизнеса оцифрованы.

Книга – настоящий клад. Благодаря ей увидели свои узкие места и зоны роста, хотя раньше это казалось непостижимым. Спасибо огромное автору за эту чудесную книгу. И советую всем перечитать ее несколько раз (сама читала 3), чтобы ничего не пропустить, с первого раза тяжело составить в своей голове полную картину всего, что написано

Очередное издание Александра Высоцкого, является ценным вкладом в просвещение будущих и настоящих организаторов. В книге прекрасно отражены функции, которыми должна обладать каждая организация, для успешной деятельности и непрерывного развития.

Информация концентрирована и вряд-ли даст сильный результат при одноразовом прочтении.

Читая книгу, начал наводить у себя порядки. Сначала вскрылось много интересного, потом кадровые изменения, сейчас постепенно внедряю новые моменты. Первые положительные результаты уже видны.

Благодарю Александра и его команду за из бесценный труд.

Начинаю внедрять прямо сейчас. Понимаю, что работы предстоит не мало, но теперь у меня есть подробная инструкция. Автору большое спасибо.

Первое мое знакомство с книгой “Оргсхема” было уже на проекте Школа Владельцев Бизнеса. Организующая схема, которую я раньше видела в офисах компаний, в которых она действует, для меня была лишь картинкой. Но читая книгу, я увидела, как подробно и в то же время просто можно для себя описать функции, кто чем в компании занимается, как это делается.

Когда мы начали детально разбирать оргсхему, то возникло полное понимание, где что должно быть и как это должно быть.

Хочу также добавить, что все книги Высоцкого Александра написаны очень понятно, доступным языком, с жизненными примерами, которые дают больше понимания чем просто сухая теория.