Михаил Рыбаков

698 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
[url=https://www.mrybakov.ru]Михаил Рыбаков[/url] – бизнес-консультант, основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор книги «Как навести порядок в своем бизнесе» (бестселлера на Ozon.ru с 2010 года), фильма «От карьеры к свободе», более 200 публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два высших образования – системный аналитик (экономика, информационные технологии) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.

Популярные книги

Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 74 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,3 на основе 6 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,2 на основе 5 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,4 на основе 353 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 127 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
По подписке

Популярные аудиокниги

Аудио
Средний рейтинг 3,8 на основе 96 оценок
По подписке

Все книги автора

    Книги Михаила Рыбакова можно скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.

    Очень нравится язык автора: понятно раскладывается все по полочкам, несложно уложить в голове. (Ну да, порой грешит «водой», но это вполне простительно).

    Самое важное – тщательно переварить информацию перед тем, как ее применять. Ставлю твердую четверку.

    Один из немногих авторов, пишущий о алгоритмах создания и оптимизации бизнес-процессов. Я сумел внедрить лишь немногое из его книг , это абсолютно рабочие методики. К тому же автор практик и постоянно в соприкосновении с живыми , работающими компаниями.

    Один из немногих авторов , который обработал большое количество живых , реальных бизнес ситуаций. Обнаружил и систематизировал ряд закономерных проблем в компаниях . В книгах показывает трудный, но реальный путь развития бизнеса , который нужно пройти собственнику или управленцу

    Войдите, чтобы оставить отзыв

    Цитаты

    Управлять комплексными проектами сложнее всего : с расширением ассортимента естественным образом падают управляемость, прибыль и т. д… приходится увязывать между собой работу многих людей и организаций. Эффективность снижается – если не вывести качество управления на новый уровень 57 . Генподрядчиком быть сложнее, чем «субчиком». Девелопером – сложнее, чем строителем. Системным интегратором – сложнее, чем продавцом «железа» и коробок с «софтом»

    Количество и сложность проектов постоянно растет. Часть людей на ключевых должностях сменилась: кто-то ушел, кто-то добавился

    Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

    Текст
    Средний рейтинг 3,4 на основе 353 оценок

    Если вы не способны описать то, что делаете, как процесс – вы не знаете, что делаете. Эдвардс Деминг

    Бизнес – это проекция своего хозяина 21 . И если вы хотите, чтобы в нем чтото изменилось, вам нужно поменять собственный образ мыслей.