Цитаты из книги «Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки», страница 7

Как подвести итоги анализа активов? 1. Соберите результаты всех этапов. 2. Найдите пересечения между вашим прошлым опытом и сильными сторонами. 3. Подумайте, какие виды деятельности поддерживают ваши ценности, а какие нет. 4. Что из этого поможет вам прийти к цели быстрее?

Из них проще выбрать, что у вас получалось лучше, а чем вы зареклись заниматься.

. Что вы готовы делать даже бесплатно? 2. Что готовы делать длительное время? 3. На что сможете потратить 10 000 часов, чтобы обучиться этому?

Избежать кризисов в компании помогут основные принципы: • следить за симптомами упадка; • не списывать свои неудачи на внешние факторы; • не позволять панике управлять вами; • не искать «волшебную таблетку»; • не бояться, не избегать изменений; • помнить, что каждая фаза роста сопровождается кризисом – это и есть ваши точки роста.

Вряд ли можно назвать путь предпринимателя ровным: вас регулярно будет то подбрасывать вверх, то скидывать вниз. И учиться придется зачастую на своем опыте.

Например, из ИИ можно использовать: • ChatGPT, который генерирует текстовые ответы на самые разные запросы на основе синтеза нескольких миллиардов источников; • Midjourney, рисующий иллюстрации; • Simplify, который создает торговых ботов; • Copy.ai, который пишет тексты.

Сначала выпишите на бумагу и классифицируйте все возможные точки контакта. Будет еще лучше, если вы организуете их в виде интеллект-карты (mindmap) или оформите в таблице, разделив на несколько направлений (например, сайт, соцсети, сотрудники и т. д.).

основа бренда – ценности, миссия и смыслы, которые мы хотим доносить до аудитории

Джен Грувер, предприниматель и  адвокат малого бизнеса в книге «Что, если? Почему бы и нет?»

анализ результатов и формирование гипотез.