Отзывы на книгу «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», страница 5, 95 отзывов

"Стратегия" оказалась довольно интересной книгой. Подробно изложено как находить, развивать, удерживать голубые рынки. Разобраны многие примеры, как удачных, так неудачных завоеваний голубых океанов. Разъясняются ошибки, с которыми сталкиваются при их создании. Думаю, это "must have" для библиотеки бизнесмена.

Единственная книга, которую я прочитал по внеконкурентным предложениям, кто то называет реальное #утп. О книге было очень много визга от всякого бизнесмена, который ее читал.Через 2 года я все-таки до нее дошел. По сути дела, автор рассказывает, что инновация ценности единственная решающая стратегия в конкурентной войне. Ценность без инновации будет вести к победе слишком долго, а инновация ради инновации никому не нужна. Сегодня, например, даже самый ярый любитель зубной пасты #colgate отдаст свой выбор #blendamed если на последний будет скидка или подарок. Стратегические образ и предложения сегодняшних конкурентов настолько похожи, что единственным фактором при покупке становится цена. Чтобы выйти из конкурентной борьбы необходимо провести основанию ценности, как это сделать рассказывает автор, а также приводит примеры мировых брендов, которые сделали такой прорыв. Однако любой голубой океан может превратиться в алый от крови конкуренции, и стратегию можно будет скопировать. Как этого избежать вовсе или оттянуть срок Чан Ким расскажет тоже. Понравились очень реальные примеры про компании, которые вышли в "Голубой океан" неизведанного рынка. Примеры: Apple с компьютером Apple 2, до них никто и не думал, что компьютер может быть в каждом доме. iTunes той же компании Apple, который сделал революцию на рынке музыки и занял более 70% рынка. Ford, который решил, что автомобиль это средство передвижения, а не роскошь для статусных людей и изобрел модель Ford T, вытеснив полностью повозки с лошадьми. Если бы он спросил людей чего они хотят, они бы сказали лошадей побыстрее да кареты побольше.. Люди сами не знают чего хотят.

Авторы делят рынок на алые и голубые океаны. В алых ведется битва за долю рынка в отрасли путем жесткой конкуренции, в голубых - понятие конкуренция отсутствует, так как это совершенно новые продукты на рынке.

Для фундаментального изменения стратегической отрасли, начинать необходимо с переориентации стратегии с конкурентов на альтернативы и с клиентов на неклиентов данной отрасли.

Голубые океаны - это незанятые ниши на рынке, часто на стыке отраслей; это нестандартные подходы и дополнительные ценности; это то, что трудно скопировать, а, следовательно, и конкурировать; это не о том, как отобрать клиентов у игроков отрасли, а о том, как сделать клиентами тех, кто еще не вовлечен. В книге приведены примеры создания голубых океанов в разных отраслях, а также готовые алгоритмы выхода на новый уровень, инновационные продукты. Очень крутая книга, она разворачивает мозги в другую сторону.

На мой взгляд, это одна из лучших книг о маркетинге. Не просто голая теория, а примеры из жизни, подробный инструментарий (опять же с примерами). Книга заставляет смотреть на рынок под другим углом. Это не просто, но потенциал, который несёт книга очень велик и потенциальные прибыли стоят того, чтобы изменить своё стандартное мышление по поводу рынка, новых товаров, конкуренции и начать думать в ключе голубых океанов.

Это хорошая книга. Возможно даже отличная! При чтении я понимал, что в ней масса полезных советов и руководства к действию. Однако воплотить советы из книги реально сложно. Для этого нужно уже иметь опыт в создании продуктов, чтобы было с чем сравнивать и понимать, что нужно изменить. Буду держать принципы голубых океанов в голове занимаясь делом. Скорее всего еще вернусь к этой книге и пересмотрю оценку. А пока: 4 из 5

Судьба одаривает только подготовленные умы

Предельно полезная книга для тех, у кого уже есть бизнес. Есть буквально пошаговая инструкция: бери и делай. Думаю, к книге обращусь ещё не один раз.

Хорошая книга о бизнесе и даже немного живая в смысле, что заставляет в бизнесе думать о людях. Чем-то напомнила ТРИЗ.

Слушала summary данной книги, но этого было достаточно для общего понимания. Если у вас есть бизнес, то можно смело читать полностью. Есть реальные примеры, например, в книге есть ответ почему Цирк Дю Солей стал успешен - они просто применили стратегию голубой океана, хотя скорее сами догадались как быть не как все.

Книга заставляет задуматься над бизнес стратегией, не терять время и энергию в конкурентной борьбе, а направить на создание голубого океана. Жаль что примеры довольно старые, но общий смысл в любом случае понятен. При создании следующих бизнесов, обязательно буду использовать методы описанные в книге. Это довольно долго и сложно, но того стоит.

с трудом прочитал, не для малого и среднего бизнеса, морально устарело все, ничего не применить, тк это просто истории позитивного развития и удачи, а не точного расчета. реальность такова что необходимо всегда увеличивать чистую прибыль и находить новые направления продаж, но будет ли это пользоваться спросом? не смог для себя что-то взять полезного.