Цитаты из книги «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», страница 3

«ОТКАЗЫВАЙСЯ ОТ НЕВЕРНЫХ СТРАТЕГИЙ. ЭТО ПРОЯВЛЕНИЕ СИЛЫ».

А что было бы в моей голове, если бы родители тогда меня не наказали? 1. Любые правила, установленные родителями, можно нарушать. 2. Любое обещание, данное мной, можно не сдерживать. 3. Родители – слабые, ими можно манипулировать.

И самое главное, лучше не требовать с сотрудников того, чего вы сами не делаете. Большие боссы называют это «выборочный контроль». Выборочный контроль возможен, когда вы сами делаете то, что проповедуете, но ни в коем случае не тогда, когда вы раз в квартал вспоминаете, что все должны вовремя приходить на работу, и начинаете судорожно проверять исполнительскую дисциплину сотрудников. Это смешно. И максимум, которого вы можете добиться подобными действиями, — это испортить свое реноме.

Когда ни учитель, ни врач не справились, приходит палач, но палач работает недолго, и исправить результаты его работы очень сложно, практически НЕВОЗМОЖНО. Радислав Гандапас

«ТО, ЧТО ОЧЕВИДНО ДЛЯ МЕНЯ, НЕ ОЧЕВИДНО ДЛЯ ДРУГИХ»

«НЕ ВСТУПАЙ В ПЕРЕГОВОРЫ С ТЕРРОРИСТАМИ»

«Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои».

И одна из самых сильных моих зависимостей – книги.

Общаясь с множеством людей, я пришел к выводу, что уровень интеллекта и творческих способностей находится в прямой пропорциональной зависимости от качества и количества стимулов, которые получает наш мозг. Как

любой мускул, любая мышца развивается благодаря нагрузкам. Чем больше и чаще мы будем использовать свой творческий «мускул», или, проще говоря, мозг, тем сильнее он станет. Короче, мозг нужно тренировать.

Говорят, у восточных самураев есть фраза: «Если не знаешь, что делать, — делай шаг вперед» . Любая аналитика, любая отчетность, любая проверка — это шаг в прошлое, шаг назад . Любое действие, направленное на выход из кризиса, — это шаг в будущее, шаг вперед . Так что если вы попали в кризис, если вам тяжело, если сил не хватает и хочется все бросить — делайте шаг вперед.