Читать книгу: «Психовампиры», страница 3

Глава 3
Распространенные типы психовампиров

Знание людей в теории и на практике

Один способный молодой человек, жаждавший знаний и мудрости, испытывая многие лишения, изучал вдали от родины, в Египте, физиогномику, науку о выражении лица. Шесть лет длилось это учение. И вот настал день, когда он прекрасно сдал все экзамены. Радостный и гордый, молодой человек верхом на коне возвращался на родину. На каждого встречного он уже смотрел глазами человека, познавшего мудрость науки, и, чтобы расширить и углубить свои знания, читал по выражению их лиц как по книге. И вот повстречался ему человек, на лице которого он прочитал шесть свойств характера: ясно было, что он завистлив, ревнив, жаден, скуп, корыстолюбив и беспощаден. «Бог свидетель, какое страшное выражение лица у этого человека, никогда я еще не видел и не слышал ничего подобного. Вот когда я смог бы проверить свою теорию». Пока он так думал, незнакомец подошел к нему с приветливым, добродушным выражением лица и смиренно сказал: «О господин! Уже поздно, а ближайшая деревня далеко. Моя хижина маленькая и темная, но я буду носить тебя на руках. Какая это была бы честь для меня, если бы я посмел считать тебя своим гостем на эту ночь, и как осчастливило бы меня твое присутствие!» Наш путешественник с изумлением подумал: «Поразительно! Какой контраст между речами этого человека и отвратительным выражением его лица».

Эта мысль глубоко взволновала молодого человека, он стал сомневаться в том, что усвоил за все шесть лет учения. Чтобы вновь обрести уверенность, он принял приглашение незнакомца. Хозяин услаждал ученого чаем, кофе, соками, печеньями и кальяном. Он осыпал своего гостя любезностями и вниманием. Три дня и три ночи гостеприимному хозяину удалось удержать путешественника у себя. Наконец ученый пожелал избавиться от этого невероятного гостеприимства и принял твердое решение уехать. В час расставания хозяин протянул ему конверт со словами: «О господин! Это ваш счет». «Какой счет?» – с удивлением спросил молодой человек. Как выхваченный из ножен меч, вдруг обнажилось истинное лицо хозяина. Он нахмурил лоб и злобно закричал: «Какая наглость! Что ты себе воображал, когда ел здесь и пил? Уж не думал ли ты, что все это было даром?» При этих словах ученый сразу пришел в себя и молча вскрыл конверт. Он увидел, что все, что он ел и не ел, было указано в счете по цене во сто крат большей. У него не было при себе даже половины требуемой суммы. Пришлось слезть с лошади и отдать ее хозяину, а в придачу еще и седло со всей поклажей. Но и этого оказалось мало; тогда он снял с себя и отдал свой дорожный костюм. Пешком отправился он в путь. И долго еще можно было слышать его восторженные слова: «Слава богу, слава богу, что шесть лет моего учения не были напрасны!»

По Абдул-Баха¹

Далее на наглядных практических примерах мы разберем способы, при помощи которых разные психовампиры компенсируют свой собственный дефицит, а также индивидуальные реакции их жертв на эти атаки. Как и следовало ожидать, в поле зрения психовампиров попадают люди с низкой самоценностью, будь то свойство натуры или результат каких-то текущих проблем, – причем «кровопийцы» выбирают своих жертв и «настраиваются» на них инстинктивно, видя в них удобную мишень. Первые же реплики потенциальных жертв в разговоре, а также особая вампирская «чуйка» – вот что помогает им выделить подходящих людей. От человека исходят сигналы, а психовампир их улавливает своей невидимой антенной. Сигнал пойман – все, пиши пропало, жертва найдена.

Нужно отличать психовампиров, постоянно присутствующих в жизни жертв (чаще всего – своих близких) и хронически вытягивающих из них энергию, от психовампиров, которые просто пользуются удобным случаем, впиваясь в тех, чья уверенность в себе временно пошатнулась (как в вышеприведенных примерах с врачом Флоранс и писателем Каем).

Вампир-душитель

Когда начальник «душит» подчиненных

Тиран в обличье начальника – кто из нас не сталкивался с этим? Начальник-тиран – или начальница, такое тоже бывает – отличается эгоцентризмом, переоценивает себя, а спорить с ним бессмысленно: он всегда все знает лучше всех и считает себя незаменимым. Почуяв свою несчастную жертву, он (дальше мы будем говорить «он», поскольку среди управленцев высшего звена очень мало женщин) набрасывает ей на шею невидимую петлю. Вампир-душитель компенсирует за счет жертвы свою потребность в признании («Мои распоряжения выполняются в первую очередь»), а сама жертва поначалу даже и не замечает, что петля затягивается все туже, пока не начинает задыхаться.

Пример

Гендиректор без стука входит в кабинет финансового директора и с порога заявляет, что ему срочно, в течение двух дней необходим полный отчет о состоянии финансов для презентации на заседании совета директоров. «Это задача первостепенной важности», – добавляет он. Финдиректор – человек добросовестный, поэтому он откладывает в сторону собственные важные дела и берется за то, что велел босс. Всего через несколько часов босс снова врывается в его кабинет и требует отчитаться о состоянии дел по другим проектам. Финансовый директор устало отвечает, что как раз работает над срочной задачей (финансовым отчетом для презентации). Босс, презрительно выпятив губу, комментирует: «Вообще-то на вашей должности надо уметь делать несколько дел одновременно». Естественно, финдиректор расстроен, настроение испорчено на весь оставшийся день. Его тут же охватывает гнев, но он терпит молча. Это повторяется изо дня в день, и через какое-то время у финансового директора начинаются психосоматические проблемы (желудочные колики) и возникает отвращение к работе. Он все чаще подумывает о переходе в другую фирму.

Особенности вампира

Есть две разновидности вампира-душителя. Он может быть нарциссом, глубоко убежденным, что его дела важнее всех прочих. Такому человеку безразличны чувства и переживания его близких, зато сам он сверхчувствителен к критике. На негативные комментарии коллег у него одна реакция – гнев и обесценивание. Но чаще всего таким вампиром правит потребность, чтобы все его желания немедленно выполнялись. Для детей (до определенного возраста) это совершенно нормально – требовать всего здесь и сейчас: «Я хочу пить. Мне надо в туалет. Я не могу подождать пять минут». У взрослых, увы, такое тоже иногда встречается. Скажем, начальник вызывает к себе сотрудника и требует немедленно приступить к заданию, хотя дело вполне могло бы потерпеть полчаса – до совещания. Или, скажем, некто злится, что на его телефонный звонок не отвечают (а ведь ему так срочно надо поговорить). Таким поведением вампиры буквально душат своих жертв.

Особенности жертвы

Жертвы вампира-душителя зачастую сами нуждаются в признании окружающих, а причину неудач ищут в самих себе. Они всегда хотят угодить вампиру, и у них точно так же проблемы с самоценностью. Они порой даже идеализируют вампира, не осознавая, что и тот страдает от неуверенности в себе.

Психологический механизм

Для такого тирана – в нашем случае босса – все на свете делается слишком медленно. Его невозможно победить – что ни делай, все равно угодишь в его ловушку. Те, кто имеет дело с таким «кровопийцей», рискуют стать жертвами его глубинного недоверия к способностям других людей – что само по себе указывает на его низкую самоценность. Вампиру-душителю нужно обесценивать других, чтобы самому чувствовать себя комфортно. Подходящий образ – самые простые качели-балансир на детской площадке: если ты внизу, то я наверху. Когда обесцениваешь другого человека, это приводит к повышению чувства собственной значимости – увы, ненадолго. Поскольку нет никаких рациональных причин сомневаться в чужих способностях, вампира-душителя можно обоснованно попрекнуть паранойей: он полагает, что люди вечно все делают ему назло и всегда оглядываются на его реакцию.

Вампиры-душители как спутники жизни

Вампиры-душители в личной жизни нередко ищут себе подобных и быстро сближаются: у обоих одинаково устроена голова, оба получают удовольствие от словесных перепалок. Они бросают друг другу вызов – что в начале отношений выглядит весьма темпераментно и эротично. Но как только расстановка сил ясна, начинается борьба за власть. С точки зрения психологии следует отметить, что почти все межличностные проблемы так или иначе связаны с тремя темами: любовь, власть и деньги. Причем в нижеприведенном примере власть играет особенно существенную роль, становясь решающим фактором.

Пример

Стефан и Стефания живут вместе уже девять лет. Однако в последние два года их отношения испортились, превратившись в «чисто деловые», и теперь они руководствуются лишь чисто профессиональными соображениями. Оба они успешные и пробивные люди. Оба не понимают, что они до сих пор вместе только благодаря потребности во взаимном внимании и совместным мечтам о безграничном успехе. Оба считают свои проблемы чем-то уникальным, понятным только особенным людям – им самим. Их внутреннее стремление к признанию несравнимо сильнее, чем у других людей, и они постоянно стремятся усилить свою власть. Вожделенное внимание и восхищение они получают друг от друга, хвастаясь перед партнером успехами. Однако при этом они сравнивают собственные достижения, им постоянно приходится мериться силами друг с другом. Их переполняет зависть. Так, Стефан рассказывает своей любовнице Сандре, что зарабатывает гораздо больше, чем Стефания, хотя она куда популярнее. «А моя профессия консультанта дает больше свободы и возможностей», – заносчиво цедит Стивен.

Особенности жертвы и вампира

У обоих есть склонность к соревнованию – то есть они нацелены исключительно на результат. У них излишнее самомнение, и они крайне честолюбивы, что заставляет их постоянно искать достойных соперников, чтобы потягаться с ними на равных.

Психологический механизм

У обоих вампиров при большом самомнении низкая самоценность, но этого они за собой не замечают. Таким образом, в борьбе за власть и тот и другой одновременно и вампиры, и жертвы, которые попадают в ловушки, расставленные партнером. Они высасывают друг из друга все соки.

Противоядие от вампиров-душителей

Если вы осознали, что ваш визави – нарцисс, то есть человек, которому всегда мало уже полученного признания и которому невозможно угодить, то и не пытайтесь ему угождать! Вспомните о собственных сильных сторонах и способностях – и просто делайте свое дело, не давая сбить себя с толку.