Библия эффективного руководителя
Оказывается, не каждый начальник по умолчанию является эффективным руководителем.
Есть два типа лидеров – отрицательный и эффективный. Эффективный руководитель скорее больше служит нежели, руководит. Он проявляет заботу к каждому сотруднику и постоянно совершенствуется сам. Отрицательный лидер является заложником своих эмоций, знаний, амбиций и своих убеждений. К людям относится как «если эти не смогут, придут другие». У такого руководителя форс-мажор – это стиль жизни, а срывы дедлайнов – штатная ситуация.
Мне не повезло работать именно с таким партнёром. Думал, что проблема во мне и очень сильно переживал по этому поводу. Но развиваясь и прислушиваясь к другим источникам, я пришёл к выводу, что мой партнёр не знает, что такое эффективное руководство и мне пора с ним расстаться.
Если бы книга попалась мне полгода назад, сберёг бы здоровье и нервы. К счастью, я уже с ним не работаю.
Книга мне очень понравилась и я с удовольствием приобрету и другие работы автора. Тем не менее, хотел бы выделить некоторые разделы, которые мне особенно понравились:
– Как стать гуру и что для этого нужно
– Алгоритм принятия решений
– Как вести себя с сотрудниками, стратегия поведения
– Раздел про уважение с подчинёнными, на что обращать внимание
– Мотивация сотрудников – мощная вещь, особенно нематериальная, даже не знал, что их так много
– Как развивать свой личный бренд
– Как строить отношения с командой
– Упражнения на корректировку речи
– Как «гасить» конфликт, если разговор идёт на повышенных тонах
– Как продать себя себе самому
И, напоследок.
Сомневаюсь, что такую книгу прочтут «отрицательные лидеры». А зря, она бы им расставила многие точки над «i».
А вот, кому действительно эта книга поможет, так это молодым руководителям, которые либо уже имеют команду, либо только собираются. Она поможет вам избежать множества ошибок с самого начала и строить с командой тёплые, доверительные отношения.
Я бы ещё посоветовал эту книгу и не руководителям, а обычным сотрудникам, чтобы придя на работу, понимать, с кем имеете дело. И, если ваш руководитель окажется неэффективным, вы сможете своевременно покинуть работу, не тратя своих сил и здоровье на неадекватные задачи и выходки начальника.
Ну а если ваш руководитель отзывчивый, понимающий, заботящийся, то вам с ним точно повезло. Держитесь за него всеми силами, потому что при таком лидере вам обеспечен рост, стабильность и успех. Дерзайте!
Отзывы на книгу «50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя»