Отзывы на книгу «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», страница 4, 61 отзыв

Во-первых, книга мне понравилась тем, что показывает преимущества общения в стиле триад, вместо диадных отношений, которые очень распространены в нашей культуре. Во-вторых, я нахожу довольно хорошей идеей разделение обществ на племена и их уровни. Есть о чем задуматься.

Считаю, что книг, которые довольно сильно меняют сознание не так много, но это определенно одна из них. Обязательная для прочтения. Моя оценка 5.

Ещё один взгляд на эволюцию организаций и команд.

Авторы выделяют 5 уровней развития команд-племён: жизнь отстой → моя жизнь отстой (у других нет) → я крутой (остальные нет) → мы крутые (остальные нет) → жизнь прекрасна.

В целом чем выше уровень, тем успешнее команда. Для определения к какому уровню принадлжит то или иное племя, советуют изучать устойчивые фразы, которые в ходу у сотрудников.

Эта концепция проще для принятия, чем цветные организации Фредерика Лалу , но выпадает важная часть — у Лалу, каждый тип организации эффективен на своём этапе развития и если идёт деградация общества, эффективнее становятся более старые образования. У авторов концепции племён утверждается, что чем выше уровень, тем эффективнее племя. Всегда.

Прекрасная книга, которая как всегда попала мне в самый нужный момент (хотя можно было бы и немного раньше). В идеале ее бы прочитать не только лидерам, но и каждому человеку - узнав себя, появится невероятное желание работать над своими мыслями и своей культурой. Я могла бы написать здесь свой конспект, но в книге настолько много важных мыслей, что здесь поместятся разве что мои инсайты и впечатления.

Без лидеров, которые развивают племя, в нем преобладала бы культура посредственности. А без вдохновленного племени лидеры бессильны.

Эта книга во многом про синергию и взаимный обмен энергией и уроками. Лидерство в племени - это про со-творчество. Но при этом только лидер способен изменить доминирующую культуру в племени.

Лично для себя я выявила, что нахожусь на прочном третьем уровне и иногда (очень редко) удается подпрыгнуть до четвертого. Самая большая проблема - это диадические связи и нежелание щедро делиться людьми, которые находятся в моем "социальном капитале". Еще, конечно, постоянные жалобы на нехватку времени, попытки использовать эффективные техники (а не отфильтровать все свои дела по реальной нужности) и сложности с командной работой. Поднять с третьего уровня может только ряд прозрений - и кажется, прочтение этой книги стало первым шагом.

Еще важно отметить, что на четвертом уровне лидеры переходят с управления временем на управление пространством. Что интересно, "пространство" - это взаимоотношения лидера с другими людьми. И на деле этот вариант оказывается заметно эффективнее, потому что рост через людей всегда выигрывает рост через техники.

Пожалуй, это одна из тех книг, которые я захочу оставить в своей небольшой домашней библиотеке, потому что влияние неоценимо, а к выделенным техникам можно обращаться в течение всей своей руководящей деятельности. Люди - это действительно самая важная ценность.

Племя создает лидеров.

Когда читал, постоянно думал - а это про нашу работу. После прочтения смог по другому посмотреть на организацию, где работаю, многое стало понятно, изменилось отношение к людям.

отличная книга как для руководителей, так и для подчиненных. позволяет со стороны взглянуть на коллектив, понять мотивы поведения тех или иных групп сотрудников и направить их в нужном направлении не только для успеха работодателя, но и для их личного успеха

Заставляет о многом задуматься и возможно пересмотреть стиль управления в компании. Хорошая книга, буду рекомендовать своим коллегам

Очень доступный язык передачи смысла, вполне себе позволяющий трезво определить, для начала, хотя бы свой уровень. Ну а дальше всё зависит от каждого.

Прочитал ознакомительный фрагмент. Понравилось. Читается легко. Купил книгу. 2-й уровень племени очень знаком, приходилось работать). Уже посоветовал знакомым.

Есть над чем подумать после прочтения данной книги. Написано простым и понятным языком. Обязательно посоветую коллегам по работе её прочитать.