Прочел с большим интересом так как жанр достаточно редкий - не так уж у нас много "производственных романов" а уж романов про айти вообще единицы - и тем кто связан с айти, тем более с управлением в айти - книга должна "зайти" так как описывает очень типичные проблемы. Практически полезные идеи в книге есть - приоретиация работ, особое внимание "бутоылочным горлышкам" рабочих процессов, обязательное ведение "базы знаний". Некоторые вещи в книге удивляют (почему персонажи не увольнялись из этого бардака раньши и ничего не меняли до того как ситуация стала критической), да и сроки изменения - от полного бардака до выстроенного процесса в несколько месяцев - конечно больше похожи на сказку. Тем не менее - читается легко и пользу найти в книге можно.
Легкая и быстрая для прочтения книга для руководителей ИТ (и не только), которым выпал карьерный взлет. Рекомендую для обязательного ознакомления.
Замечательная книга, написана человеком отлично понимающим свое дело. Сам работаю в сфере программного обеспечения около 20 лет. Все ситуации, описанные в Фениксе, жизненные. Такое впечатление, что некоторых персонажей писали с моих коллег :)
Перед Фениксом была прочитана Цель Голдрата, и поэтому с первых страниц появилась мысль, что проблемы IT очень перекликаются с промышленным производством . И точно, у же в первых главах коуч главного героя ссылается на Цель.
Если вам нравятся книги Хейли, Голдрата — рекомендую, Феникс вам тоже придется по душе.
Единственный минус — перевод некоего В.С.Агеева. Все же переводчику следовало бы больше работать над текстом. Кое-что удалось понять только потому, что сам с такими задачами сталкиваюсь ежедневно. Придется перечитать книгу воригинале.
Это не технический хардкор, но даже рядовым специалистам будет полезно. Все ситуации до боли знакомы, и местами даже смешно, от того насколько знакомы.
Для меня эта книга несла больше терапевтичный характер, как практикующему базфактору, мне было интересно подумать над ситуацией ещё и с этой стороны. В некоторых персонажах, частично увидела себя, и этим интересно, и есть над чем подумать.
Руководителям тоже будет полезна, в отличии от многих книг по бизнесу, тут более ориентировано на ИТ и разработку продуктов, и в разы актуальней и взрослее чем "Дедлайн".
Предлагаемое решение по обязательному планированию работ, мне кажется очевидным, но если у кого то ещё не используется, очень рекомендую.
Рекомендую читать всем IT руководителям! 100%. Этот бизнес-роман имеет отсылки к 2 другим моим любимым романам - "Цель" и "5 пороков команды", и несомненно становится моим третьим любимым бизнес-романом.
В целом книга неплохая, но ждать от нее каких- то особых практических знаний не стоит. Есть интересные мосенты, которые можно почерпнуть. Скорее подойдет для новичка или для знакомства со сферой айти.
Мысли в книге переданы несколько скомкано, по итогу прочтения у меня не появилось ощущения, что я узнал что-то новое. Было интересно читать с позиции «а как может быть, если не делать то-то» или «а зачем нужна эта активность». Персонажи картонные, но книга и не о том.
Не очень хороший перевод терминов и профессионального сленга. Например, «fixing bugs» переведено как «фиксация багов», «barracks» – бараки (должно быть «казармы»).
Отличная книга, повествующая о зарождении философии DevOps в крупной компании. Динамичный сюжет и живой слог захватывают внимание и вот ты уже вместе с командой решаешь, как преодолеть все трудности и победить.
Если вы слышите в своем обиходе слово DevOps но не понимаете что оно означает, тогда можете прочесть книгу и понять базовые принципы этого направления.
Отзывы на книгу «Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», страница 2, 56 отзывов