Как построить бизнес, который клиенты будут рекомендовать друзьям, а сотрудники – развивать как собственный?

Ответ – клиентократия. Соавторы этой методологии управления – основатель «ВкусВилл» Андрей Кривенко, сооснователь Beyond Taylor Николай Попович и управляющий экспертизой Валерий Разгуляев. Клиентократия заменяет тонны бесполезных инструкций живым интересом команды. Суть подхода – в отказе от жесткого микроменеджмента в пользу тотальной прозрачности и передачи полномочий сотрудникам. Они становятся внутренними предпринимателями и начинают искренне бороться за каждого клиента, потому что от этого напрямую зависит их доход.