Все книги автора
Мне очень нравятся книги Светланы о подборе персонала и его мотивации. Чувствуется, что она практик с большим опытом подбора персонала. В своих книгах она предлагает работающие системы, которые позволяют понять какими качествами должен обладать кандидат на определенную позицию, отобрать подходящих сотрудников, создать систему адаптации новичка, а потом правильно его мотивировать на достижение результатов. Мне её книги очень помогают в работе.
Цитаты
Почему в одних компаниях воруют, а в других нет? (Будет ли оправдание воровства либо объяснение отсу…
. На работе все как в жизни: люди просто должны подходить друг другу.
Оцените максимальное количество рассмотренных в разделе параметров для каждого из сотрудников Виртуального отдела (см. главу «Виртуальный отдел»). 2. Определите оптимальный подход к мотивации каждого из сотрудников Виртуального отдела исходя из их карт мотиваторов и особенностей, которые вы уже определили.
ны, а другие – нет? 4. Почему в одних компаниях бывают случаи финансовых злоупотреблений, а в других – практически нет? 5. Почему многие клиенты такие агрессивные? 6. Вы хороший сотрудник? Почему вы так считаете? 7. Почему некоторые люди могут уволиться без предупреждения, а другие заранее ставят руководство
уважением отношусь к типологии Майерс – Бриггс
Если женщина говорит «нет», то это значит «может быть». Если военный говорит «нет», то это значит «нет». Если дипломат говорит «нет», то какой же он дипломат? Если женщина говорит «может быть», то это значит «да». Если дипломат говорит «может быть», то это значит «нет». Если военный говорит «может быть», то какой же он военный? Если дипломат говорит «да», то это значит «может быть». Если военный говорит «да», то это значит «да». Если женщина говорит «да», то какая же она женщина?
референтную группу клиента, т. е. группу лиц, чье мнение он ценит. • Отметьте занятость и

Комментарии, 1 отзыв1