Основной контент книги Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Аудио
аудиокнига

Длительность книги 7 ч. 05 мин.

2019 год

12+

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Бесплатно
499 ₽

Начислим

+15

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 49,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажной версии книги.


В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:


• понимания своих клиентов и их потребностей;

• развития продуктовой линейки: товаров и услуг;

• хорошего знания конкурентов;

• понимания своих преимуществ и уникальности;

• осознания трендов, угроз и возможностей;

• умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;

• реалистичной оценки своих ресурсов.


Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.


Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.


Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.


Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.


Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.


Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.


Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.


Второе издание стереотипное.


Для создания музыкального сопровождения использовались следующие композиции:

Согласно лицензии Public Domain Mark 1.0

https://creativecommons.org/publicdomain/mark/1.0/

В исполнении Scott Joplin

Maple Leaf Rag (1899, Z. Brewster-Geisz version)

Смотреть все отзывы

Замечательный материал. Задумаешься о всяком, о чём и не подозревал. Даже если в компании всё в порядке – послушать будет полезно, ибо прогресс не стоит на месте! В общем ИПэшникам, манагерам и руководителям любого уровня не помешает…

Отличная книга! Всем руководителям, которые как и я устали все тащить на своих плечах, советую! Увлекательно и доходчиво описана разработка и внедрение стратегии в компании. Прочитав книгу, добавилось уверенности, что без осознанного вовлечения команды, добиться стабильного и гармоничного развития компании невозможно. Регулярно использую полученные знания на практике.

Ps

приложение к аудиокниге можно скачать, зайдя через сайт. В мобильном приложении не нашел, как это сделать(

Затронут практически все разделы, которые можно было затронуть. И понятно что в объём этой книги полноценно это не запихать – получилось очень поверхностно. Книга полезна для систематизации в голове и толтко

Есть полезные рекомендации и идеи, которые стоит взять на заметку. Книга слушать легко, помогает взглянуть на развитие бизнеса под новым углом.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв

Управлять комплексными проектами сложнее всего : с расширением ассортимента естественным образом падают управляемость, прибыль и т. д… приходится увязывать между собой работу многих людей и организаций. Эффективность снижается – если не вывести качество управления на новый уровень 57 . Генподрядчиком быть сложнее, чем «субчиком». Девелопером – сложнее, чем строителем. Системным интегратором – сложнее, чем продавцом «железа» и коробок с «софтом»

На самом деле суть стратегии очень проста: • Вы сейчас находитесь в точке А. • Намечаете точку Б, в которую хотите прийти. • Для этого вам нужно понять свой путь: как из А прийти в Б (рис. 1):

Что касается стратегии, я считаю, что важен не столько итоговый документ, утвержденный советом директоров и собственником, сколько осознанная работа вашей команды над ней. Иногда применяют термин «стратегирование», ведь работа со стратегией – процесс, длящийся во времени. Документ нужен лишь для того, чтобы зафиксировать понимания и договоренности1. По нашему опыту, наиболее успешны организации, которые стратегией занимаются по-настоящему, не для галочки.

Аудиокнига Михаила Рыбакова «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
16 октября 2019
Дата написания:
2019
Длительность:
7 ч. 05 мин. 40 сек.
Правообладатель:
Автор
Формат скачивания:
Аудио
Средний рейтинг 3,8 на основе 88 оценок
По подписке
Продажи
Harvard Business Review (HBR)
Аудио
Средний рейтинг 4,5 на основе 13 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 3 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,2 на основе 119 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 71 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 3,8 на основе 88 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,4 на основе 353 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 126 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 71 оценок
По подписке
1x