Цитаты из аудиокниги «Себе нужно верить. Как принцип «быть собой» сделал Индру Нуйи одной из самых влиятельных женщин в мире», страница 7
Ужин у меня дома с женщинами-генеральными директорами был просто чудесным. Эллен Кулман из DuPont приехала из Уилмингтона, штат Делавэр; Энн Малкахи из компании Xerox приехала из Коннектикута; Патрисия Вертц из Archer Daniels Midland и Айрин Розенфельд из Kraft (ныне Mondelёz) прилетели из Чикаго; Андреа Юнг из Avon приехала из Нью-Йорка. Мы делились историями о мелочах, из которых складывались наши карьеры и которые отличали нас от мужчин. Мы обнаружили, что наши пути были разными, но все же б
Вспоминаю дни, когда работала бизнес-консультантом в BCG. Один из партнеров, разговаривая со мной, никогда не смотрел мне в глаза. Он смотрел на мужчин из нашей команды. Будучи молодым специалистом, я не могла понять, что его отталкивало: мой гардероб? моя внешность? что-то еще? Много лет спустя коллега случайно сказал мне, что этот партнер вел себя так со всеми женщинами и людьми, чей цвет кожи отличался от белого. На протяжении многих лет бесчисленное количество раз ко мне обращались не по име
Предубеждения мешают женщинам, у которых появляются дети, и тем, кто только планирует стать матерями. Многие из них сильно сомневаются, стоит ли вообще продолжать работать. Хотелось бы пожелать, чтобы женщины находили в себе силы противостоять стереотипам, по крайней мере, в США, где созданы специальные структуры для ухода за детьми в возрасте до пяти лет, а в пять лет дети уже могут поступить в государственную школу, где о них будут заботиться целый день. К сожалению, многие работающие женщины,
ную рубашку, чтобы показать дочерям: я дома и никуда не уйду. Я укладывала их спать и сидела до 1 или 2 часов ночи, читая почту и просматривая документы. Семья чаще всего ужинала без меня
Ни в письмах, ни в книгах, естественно, не рассказывалось о тех моментах, когда я чувствовала связанные с работой опустошение, досаду или возмущение. Но сейчас мне вспоминались и такие моменты. Активисты, давление в связи с необходимостью каждый квартал показывать прибыль, сопротивление изменениям со стороны руководителей PepsiCo, пассивно-агрессивное поведение, направленное на меня, противоречащие друг другу вопросы на повестке дня. Как я справлялась с этим? На самом деле требовалось принимать
Да, бывает, что я снимаю свои туфлилодочки, когда остаюсь в кабинете одна после шести вечера, но уверена, что любая женщина-руководитель поступает точно так же после долгого рабочего дня, чтобы дать ногам отдых.
Не поймите меня неправильно: офисы никуда не денутся. Человек нуждается в творческой атмосфере, которая возникает, когда люди работают вместе, в одном пространстве, могут общаться лицом к лицу, ощущать себя частью сообщества. Тем не менее в целом рабочий график должен планироваться, исходя из вопросов продуктивности, а не времени и места.
В субботу на условиях строгой конфиденциальности я рассказала о предстоящем назначении маме. В это время она проводила время с моим братом на Манхэттене. Как она отреагировала? Она немедленно воскликнула: «О нет! Давай я позвоню Стиву и уговорю его, чтобы он не уходил со своего поста. Он меня послушается. Ты и так слишком сильно занята, а тебе надо заботиться о детях. Зачем тебе дополнительная ответственность?» Пришлось мягко убеждать маму ничего не предпринимать.
Квартал за кварталом на этих собраниях я чувствовала враждебность со стороны нескольких человек, и меня все больше раздражало, что никто в зале никогда не поддерживал меня. Однажды совещание проходило в Лондоне, и там повторился тот же сценарий! Я была возмущена, молча вышла из зала заседаний и улетела обратно в НьюЙорк. Такое поведение было совершенно не в моем характере. Роджер заметил это, но ничего не сказал. Со временем меня начала раздражать его неспособность вмешаться и пресечь неуважител
Кроме того, я считаю, что для компаний не достаточно роли источника финансового благополучия общества – они должны соответствовать нормам морали и нравственности. Были люди, которые не понимали, почему у современного руководителя в принципе возникло желание выйти за рамки общепризнанной концепции: бизнес создается ради прибыли, и цель успешной компании – победить конкурентов и сделать богаче своих акционеров, разумеется, в рамках закона
