Цитаты из аудиокниги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», страница 4

и все это в отчаянных попытках улучшить общие показатели. Энергию, которая тратится на «пантомиму успеха», можно было бы потратить на создание жизнеспособного бизнеса. Я называю традиционные цифры, которые обычно используются для оценки стартапов, «показателями тщеславия», а учет инноваций требует от нас не поддаваться их искушению.

предприниматели избегали искушений и отказывались от излишнего совершенства и невыполнимых обещаний.

удовлетворенных клиентов. Например,

Можно провести такой же анализ гипотезы роста и выяснить, как новые клиенты узнают о товаре или услуге. Когда новый проект будет создан и запущен, как информация о нем будет распространяться внутри компании?