Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Интересная концепция

Побывал на семинаре Адизеса в Москве и сразу после этого решил прослушать книгу. Могу сказать что информация практически один в один совпадает с тем, что он рассказывает на одноименном семинаре, так что не тратьте зря деньги и слушайте книгу.

Сама модель, как любая другая, упрощает сложные менеджерские процесс, но при этом позволяет структурировать работы руководителя.

Рекомендуется тем, кто хочет понять свои сильные стороны, как управленца, и сделать шаг вперед в свое развитии.

Начальный тезиз: при демократии принимаются самые эффективные решения, а при тирании – пустые. Американизированный подход, претензия на обладание абсолютным знанием, автор не смог найти синоним слову «менеджмент» в других языках, а слову «руководитель» он нашел бы синоним в английском? И еще большая ошибка переводчиков – не перевели на русский стили аббревиатуры управления – ай, эй, ти, пи – постоянно используются в тексте англиские аббревиатуры, при этом значение на русском в голове не идентифицируется, ай – это authority, то есть Полномочия, это или надо выучить наизусть, или написать шпаргалку и постоянно туда смотреть, чтобы понять, о каком стиле управления идет речь. Из-за этого не сложилась схема и не сопоставилсь описание с соответствующим стилем управления. Не рекомендую.

Идеального руководителя нет… Ничего страшного!

В этой книге Адизес просто и понятно рассказывает о 4-х типах руководителей, базирующихся на 4-х разных стилях менеджмента, и о том, как найти к ним подход. Книга, хоть и написана иностранным автором, будет актуальна и для российских условий.

Книга будет полезна всем, кто хочет понять своих руководителей и найти с ними общий язык. Рекомендую.

Отсутствет отметка какой перевод и какое издание озвучивается. Скачал, слушаю. Получилось так, что озвучка полностью не соответствует структуре чуть боле ранее купленной печатной книге. Какие-то фрагменты текста есть, других нет. Порядок глав совсем не соответствует. Может быть в аудиофайлах совсем другая книга?

В общем аудиокнигу нужно слушать после прочтения печатной, для освежения материала…

Очередная водяная вода про успешный успех. Автор пишет об очевидных, капитанских вещах. Будет полезно молодым ребятам, лет в 16-18. Но пройти через опыт и ошибки, тем не менее, им все равно придется, вряд ли эта книга кому-то способна помочь…