12+
аудиокнига

Длительность книги 10 ч. 51 мин.

2018 год

12+

Другие версии

1 книга
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества

Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества

аудиокнига
749 ₽
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 74,91 ₽ с покупки её другом.

Авторы

О книге

Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика – модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.
Сначала популярные

Небольшое образование каши в голове. Много на самом деле ценной информации, но с нуля очень сложно впитыватб такой разброс. 5 ставлю только за ценность, буду копать в этом направлении дальше. Немного структуры и последовательности не хватило. Вполне вероятно, что на подготовленную почву упало бы отлично))

Спиральная цветовая динамика развития удивительная вещь, более того, сейчас буду умничать, она перекликается с биопсихосоциальной концепцией существования человека, При этом она последовательно объясняетсмену развития личности и ее вклад в развитие окружающего ее общества, эвроюцию убкждений и ценностей. В то же время следует учитывать, что в экстремальных ситуациях остается ресурс перехода на базовые, нижние витки спирали развития, когда начинают преобладать базовые потребности. В принципе, спиральная динамика с одной стороны перекликается с постулатами транзактного анализа в психологии и пирамиды потребностей А.Маслоу, а с другой с фундаментальными положениями доминанты А.А. Ухтомского и теории функциональных систем П.К. Анохина, которые можно адаптировать к любым ситуациям во всех сферах жизни. Считаю, книга имеет полное право, чтобы находиться в списке приоритетных на книжной полке. Интересна книга и с позиции применения ее в бизнесе. «Бирюзовый подход» осень заманчив, но шде найти такое количество сотрудников для его реализации.

Благодаря спиральной динамике гораздо проще теперь ориентироваться в общении с людьми разных уровней. Понятнее, как теперь строить коммуникацию с разными людьми со своего уровня.

Сама по себе теория спиральной динамики крутая. Но конкретно данная книга на мой взгляд нечитабельная. А точнее неслушабельная. Особенно из-за чтеца. Этот нарочито низкий голос, которым страдают некоторые чтецы, вызвал у меня желание… поискать другие книги по спиральной динамике.

Для более глубинного понимания информации в книге необходимо прочитать про саму стиральную динамику.

В целом информация доносится, но без более глубокого понимания основ, тяжело воспринимаются некоторые главы с примерами.

Оставьте отзыв

Мы не можем решить проблему тем же способом мышления, посредством которого она появилась. АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН

Чтобы создать стройность организационного устройства, требуется методика «девяти F». Лидерам следует проявлять дальновидность  (foresight), обеспечивать связь, взаимозависимость и интегрированность функций  (functions) бизнеса и форм  (forms) действующей организационной модели; быть способным обеспечить соответствие  (fit) возможностей работника и выполняемой им работы; концентрацию  (focus) и поток  (flow) энергии людей и систем, реализацию  (fulfilment) устремлений, получение удовольствия  (fun) от работы и совместное участие в достижении целей высшего порядка, которые гарантируют реализацию желаемого будущего  (future).

сайт www.spiraldynamicsglobal.com , где собрано большое количество статей, блогов, газетных заметок, научных трудов и других источников,

Теплые оттенки  – БЕЖЕВЫЙ, КРАСНЫЙ, ОРАНЖЕВЫЙ и ЖЕЛТЫЙ – обозначают коды, которые показывают прежде всего то, как со своим окружением взаимодействует индивидуум. Теплые цвета имеют отношение к «я, мне, мое». Холодные цвета – ФИОЛЕТОВЫЙ, СИНИЙ, ЗЕЛЕНЫЙ и БИРЮЗОВЫЙ – обозначают коды, которые концентрируются в первую очередь на том, как со своим окружением уживается группа людей или общество. Эти цвета касаются понятий «мы, нам, наше».

Когда мы сталкиваемся с проблемами, которые не можем решить на нынешнем уровне бытия, то совершаем биологический, психологический, социальный и духовный «скачок» в новую систему более высокого порядка. Позднее эта теория станет известна как спиральная динамика.

Описание книги

Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика – модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.

Аудиокнига Дона Бека, Коллектива авторов «Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
02 июня 2020
Дата перевода:
2019
Последнее обновление:
2018
Длительность:
10 ч. 51 мин. 51 сек.
ISBN:
9785961437546
Переводчик:
Правообладатель:
Альпина Диджитал
Формат скачивания:
m4b, mp3, zip
С этой книгой слушают
Другие книги автора