Даже если вы скептически относитесь к «новомодной» концепции бирюзового управления, полистайте эту книгу.
Уверена, что найдете много полезного для своей компании, что можно использовать прямо сейчас.
А потом, глядишь, и во вкус войдете :)?…
Перейти к аудиокниге
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации – новый, формирующийся сейчас тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели.
О том, как правильно перейти на бирюзовое управление – с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придется столкнуться, – делится своим бесценным опытом маститый практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная книга, не имеющая аналогов на рынке, адресована всем, кто уже действует в бирюзовом направлении, присматривается к нему или собирается начать в ближайшем будущем. Почерпнуть из неё интересные методы улучшения работы своей компании и по-новому посмотреть на привычные вещи сможет каждый руководитель.
Единственное, чем каждый из нас управляет, – это своим влиянием на других людей. И больше ничем. Точка.
Единственное, чем каждый из нас управляет, – это своим влиянием на других людей. И больше ничем. Точка.
Даже если вы скептически относитесь к «новомодной» концепции бирюзового управления, полистайте эту книгу.
Уверена, что найдете много полезного для своей компании, что можно использовать прямо сейчас.
А потом, глядишь, и во вкус войдете :)?…
Не являюсь руководителем, но с книгой ознакомился. Концепция интересная, но у меня сразу же встал вопрос «Где найти столько реально замотивированных людей, которые будут браться сами за работу, сами ее выполнять, сами распределять и т.д?» По сути, ответ в книге дан, но меня он не устроил. Примерный ответ такой (не цитата): «На самом деле люди гораздо охотнее берутся за работу, чем вы думаете, если дать им все решать самим.» По крайней мере я услышал именно такой ответ.
Соглашусь, что так будет трудиться лучше и проще, но ведь есть люди-исполнители, которыми надо управлять, есть просто лентяи и еще много «есть» можно найти. Из того, что я услышал в книге, путей решения вопроса 2: меняйся или уходи. С одной стороны кажется логичным и правильным. С другой можно потерять хорошего специалиста. Кто-то скажет, что незаменимых людей не бывает. А как быть с моногородами? Или просто с компаниями, в которых не так много денег для найма другого такого же хорошего специалиста? Я уже не говорю про возраст людей. Все мы знаем, что с возрастом нам все труднее изменяться и мы костенеем в этом плане.
В общем, я бы сказал, что с книгой можно ознакомиться и взять какие-то моменты на вооружение. Внедрять такое в компании, в которой много лет была вертикальная схема управления? Я бы 100 раз подумал.
Если честно, то ожидал большего от Книги, а именно, про опыт внедрения, трудности, ошибки. Автор неоднократно пишет про особую мотивацию, о которой поговорим в главе Х, но в итоге, все так и закончилось теоретическими рассуждениями и общими рекомендациями, что собственно и разочаровало. Тем не менее, для общего знакомства с бирюзовой системой управления можно рекомендовать.
Только что написал отзыв на спиральную динамику, а тут отечественный опыт., очень интересно. Просмотрел доступный фрагмент, впечатлен и озадачен. С одной стороны, даже в советское время много вопросов решалось интеллектуалами, вне зависимости от уровня образования. Олин из моих учителей отметил, что в нашей стране (СССР) развитие изобретательства и интеллекта идет двумя путями. 1. Придумываем массу приспособлений и способов решения, чтобы компенсировать нашу бедность; 2. Фундаментальное развитие науки и техники. «Бирюзовое управление» универсальное решение с большим потенциалом, только где найти такое количество уникумов и как направить в нужном направлении. …
Надеюсь некоторые решения есть в этой книге.
Книга дает возможность «побеседовать» с российским практиком. Большинство книг про «бирюзовость» все же западные. В этой же книге – наш опыт. Рекомендую книгу к прочтению.
Удобные форматы для скачивания
Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:
Отзывы 5