Перейти к аудиокниге
Эта книга – идейное и логическое продолжение «Семи навыков высокоэффективных людей» знаменитого Стивена Кови.
Современный человек живет в полное конфликтов время: от мелких бытовых споров до настоящей ненависти друг к другу. Многие сталкиваются с подобным почти каждый день. И большинство видит только два выхода – победа в споре или бесславное поражение. Проигравшая сторона будет в любом случае… Но Стивен Кови предлагает взглянуть на проблему с иной стороны. А главное – предоставляет третью альтернативу решения сложных проблем.
Это поистине революционный подход, который основан на синергии и стремлении к компромиссу. Автор говорит о новом типе мышления, с помощью которого можно стать ваше любой ситуации конфронтации. В книге приводятся конкретные примеры из самых разных сфер жизни: от политики до семейных отношений. Каждый найдет для себя полезный совет.
Купите, скачайте или читайте онлайн книгу Стивена Кови в электронной библиотеке ЛитРес, чтобы научиться решать любые конфликты.
Многие из нас в спорных ситуациях привыкли мыслить меж двух альтернатив: если я выиграю, ты проиграешь, и наоборот. Стивен Кови предлагает Третью альтернативу – революционный подход к урегулированию конфликтов, основанный на синергии. Как сплав прочнее каждого из составляющих его металлов, так и синергия – не компромисс, а нечто новое, соединение таланта и творческих способностей противоборствующих сторон, благодаря чему принятое ими креативное решение превосходит те, что каждая из них предлагала по отдельности. Третья альтернатива открывает радикально новый и творческий стиль мышления, позволяющий подняться и над конфликтами, и над компромиссами.
Как и пишет автор, это не его личная придумка, а сконцентрированный опыт применявшийся задолго до него. Он даже использует термины которые использовались, например, Бендлером в своих книгах. В частности, что карта это не территория. Что человек в силу своего воспитания и убеждений воспринимает мир «со свей колокольни», со своими ограничениями, фильтрами и убеждениями, а мир вовсе не такой, он богаче, ярче.
Как и пишет автор, это не его личная придумка, а сконцентрированный опыт применявшийся задолго до него. Он даже использует термины которые использовались, например, Бендлером в своих книгах. В частности, что карта это не территория. Что человек в силу своего воспитания и убеждений воспринимает мир «со свей колокольни», со своими ограничениями, фильтрами и убеждениями, а мир вовсе не такой, он богаче, ярче.
Крайне полезная книга. Открывает глаза, дает понимание и инструменты, что конкретно делать!
Стивен Кови как всегда на высоте. Еще одна превосходная книга.
Это действительно мастер своего дела, который и знает, и получает результат, но еще и может это все донести до читателя, чтобы сразу стало ясно и понятно.
При этом такой простой язык и доходчивые образы, что каждый раз с осознаниями, только еще раз умиляюсь, как можно делать такой прекрасный продукт.
Для меня, что ни глава – были одни озарения. И конечно самое главное – если у переговорщиков есть своя позиция и никто не хочет уступать – важно ВМЕСТЕ искать третью альтернативу. И ее найдете – и в выигрыше останутся оба, и это будет полезно каждому!
Крайне полезная книга. Открывает глаза, дает понимание и инструменты, что конкретно делать!
Стивен Кови как всегда на высоте. Еще одна превосходная книга.
Это действительно мастер своего дела, который и знает, и получает результат, но еще и может это все донести до читателя, чтобы сразу стало ясно и понятно.
При этом такой простой язык и доходчивые образы, что каждый раз с осознаниями, только еще раз умиляюсь, как можно делать такой прекрасный продукт.
Для меня, что ни глава – были одни озарения. И конечно самое главное – если у переговорщиков есть своя позиция и никто не хочет уступать – важно ВМЕСТЕ искать третью альтернативу. И ее найдете – и в выигрыше останутся оба, и это будет полезно каждому!
Спасибо большое Стивену Р.Кови за эту книгу и за «7 навыков высокоэффективных людей».
Все верно. Услышь себя, услышь других, ищи варианты и пути решения.
И да, так можно, так реально бывает, так точно работает. Работает исключительно в прямой последовательности. Пока не слышишь сам себя, не понимаешь своих желаний, мотивов, стремлений, пока не готов честно взглянуть самому себе в глаза и сердце, ты закрыт и от себя, и от мира.
Принял себя целиком и полностью? Значит появился шанс «возлюбить ближнего как самого себя» и посмотреть на мир его глазами. Эмпатия рождается из признания в «другом» такой же личности, как ты сам, плюс готовность его слушать и слышать.
Если не знаешь, куда хочешь попасть, нет разницы в какую именно сторону идти. Посему важно формировать «критерии успеха». А для этого опять-таки требуется слышать и себя и оппонента. Иначе результат «выиграл-выиграл» не гарантирован и маловероятен.
Да, даже сам процесс поиска «третей альтернативы» (предложение вариантов, проработки нюансов, создание прототипов и т.д.) превращается в интересный и вдохновляющий путь, раскрывающий огромный личностный потенциал, слабо востребованный при дуалистическом методе выхода из конфликта. Потому как не на сопротивлении.
Подход «Третей альтернативы» дает возможности расширить сознание, отодвинуть линию горизонта. Трансформирует проблему в задачу. И да, вполне может оказаться далеко не элементарно найти оптимальные варианты «win-win», но в любом случае остается такой шанс. Было бы желание слышать, слушать и действовать.
Спасибо большое Стивену Р.Кови за эту книгу и за «7 навыков высокоэффективных людей».
Все верно. Услышь себя, услышь других, ищи варианты и пути решения.
И да, так можно, так реально бывает, так точно работает. Работает исключительно в прямой последовательности. Пока не слышишь сам себя, не понимаешь своих желаний, мотивов, стремлений, пока не готов честно взглянуть самому себе в глаза и сердце, ты закрыт и от себя, и от мира.
Принял себя целиком и полностью? Значит появился шанс «возлюбить ближнего как самого себя» и посмотреть на мир его глазами. Эмпатия рождается из признания в «другом» такой же личности, как ты сам, плюс готовность его слушать и слышать.
Если не знаешь, куда хочешь попасть, нет разницы в какую именно сторону идти. Посему важно формировать «критерии успеха». А для этого опять-таки требуется слышать и себя и оппонента. Иначе результат «выиграл-выиграл» не гарантирован и маловероятен.
Да, даже сам процесс поиска «третей альтернативы» (предложение вариантов, проработки нюансов, создание прототипов и т.д.) превращается в интересный и вдохновляющий путь, раскрывающий огромный личностный потенциал, слабо востребованный при дуалистическом методе выхода из конфликта. Потому как не на сопротивлении.
Подход «Третей альтернативы» дает возможности расширить сознание, отодвинуть линию горизонта. Трансформирует проблему в задачу. И да, вполне может оказаться далеко не элементарно найти оптимальные варианты «win-win», но в любом случае остается такой шанс. Было бы желание слышать, слушать и действовать.
Удобные форматы для скачивания
Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке: