Автор книги профессор из Чикаго Ричард Талер, один из советников президента США Барака Обамы, досконально изучил эмоции, которые руководят покупателем, и сложности, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке, выборе ипотеки или пенсионного фонда. В своей новой книге Талер делится результатами исследования и продолжает уже когда-то начатый им разговор о психологии влияния.
Книга написанна очень интересно. Однако примеры и ситуации, зачастую, не понятны жителю СНГ, а результаты исследований сложно воспринимать на слух, так как там много цифр, но далее следует вывод, поэтому это не критично. Практических и теоретических знаний не много, это базовая книга.
Полезной информации в книге на полтора часа максимус, остальное – вода в виде отсылок. Время прослушивания, (даже на скорости 1.25-1.5) – невозвратные издержки, к сожалению.
Книга понравилась, но много избыточной информации. Без ущерба можно было сократить в два раза. Манера начитывания не совсем соответствует сути, больше подходит для художественной литературы, а не деловой. Но суть книги понравилась, что-то узнал новое, в чём-то подтвердились собственные мысли. Рекомендую. Лишней не будет.
Оооочень много лишней информации о личной жизни автора, больше похоже на рассказ старика о своей жизни и приключениях внукам) Если откинуть 3/4 книги и углубится в основную тему то информативно и обоснованно и интересно. Качество аудиокниги на 4. Вообщем если есть экономическое образование или познание в области маркетинга, а так же куча свободного времени то будет интересно.
Интереснейшая книга о современных поведенческих заблуждениях. Если вы хотите с холодным умом принимать решения, не смотря на личные эмоции и заблуждения толпы, то эта книга для вас
То, что я ленив, по его словам, означает, что я берусь работать только над теми вопросами, которые любопытны настолько, чтобы превозмочь нежелание работать.
в Чикагской школе бизнеса, месте, где многие ратуют за открытый рынок детей и органов, все же есть нечто святое, что не может быть предметом торговли: например, офисы преподавателей.
потеря ощущается сильнее, чем радость от эквивалентной прибыли.
Я никогда не стремился показать, что с людьми что-то не так; мы все – просто человеческие существа, homo sapiens. Скорее я видел проблему в модели, которую используют экономисты, модели, которая подменяет homo sapiens (человека разумного) на homo economicus (человека рационального), которого мне нравится называть для краткости Рационал. В отличие от выдуманного мира Рационалов, Люди часто ведут себя неправильно, а это означает, что экономические модели дают ошибочные прогнозы, последствия которых могут оказаться гораздо более серьезными, чем плохое настроение группы студентов. На самом деле, никто из экономистов не предвидел кризиса 2007–2008 годов, и, что еще хуже, многие считали, что и кризис, и его последствия были чемто, что просто не могло случиться.
если вы хотите, чтобы люди соблюдали некую норму или правило, стратегически правильно будет проинформировать их о том, что большинство остальных людей этим правилам следуют (если это правда).
Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке: