Бизнес incognita. Как расширить границы предпринимательского мышления

В книге «Бизнес Incognita: как расширить границы предпринимательского мышления» через анализ бизнес-процессов Ярослав Каплан эффективно переключает внимание читателей на коммуникацию с клиентами. Автор раскрывает понятие бизнес-интеллекта.

Пожалуй, наибольший интерес вызывают кейсы компаний мировой практики, это будет особенно полезно молодым предпринимателям.

Книга может стать хорошим ресурсом для специалистов корпоративной культуры. Взгляд на бизнес, который предлагает автор, поможет обрести гибкость в принятии решений и адаптироваться к реалиям.

Я. Каплан предлагает комплексный подход и структурированный взгляд на бизнес. Лично мне, как опытному предпринимателю, его взгляды близки. Книга хорошо развивает бизнес-интеллект, но не совсем подходит для массовой аудитории в связи со спецификой содержания.

В любом случае, рекомендую к прочтению!)

Как руководителю в сфере коммуникаций адаптироваться к быстро меняющемуся окружению? К сожалению, сегодня уже недостаточно иметь лишь узкие профессиональные навыки для того, чтобы оставаться конкурентоспособным.

В книге «Бизнес Incognita: как расширить границы предпринимательского мышления» автор Ярослав Каплан, как бизнесмен с более чем двадцатилетним опытом, представляет оригинальное исследование.

Концепция Каплана позволяет глубже понять специфику бизнеса и раскрывает секрет восприятия ценности продуктов для потребителей на различных рынках. Автор смещает акцент с продукта на важность коммуникации между предпринимателем и клиентами, которая формирует ценность продукта в сознании потребителей. По моему мнению, это очень интересная и убедительно написанная точка зрения.

Книга объединяет аналитический подход с прикладным опытом, поэтому будет полезна специалистам, занимающимся разработкой практических инструментов, предназначенных для помощи владельцам бизнеса и топ-менеджерам в управлении бизнес-процессами.

Книга точно заслуживает внимания, окажется полезной для тех, кто стремится к инновационным методам развития своего бизнеса. Рекомендую к прочтению!

Название было многоообещающим - читать более менее-интерсно стало только после сороковой страницы. Но ненадолго. Настоящим предпринимателям с хорошей интуицией это читать будет вряд ли интересно, потому что автор не может выразить свою мысль емко и по существу. Как говорится, писать книги и работать в консалтинге- это не одно и тоже.

«БИЗНЕС INCOGNITA: как расширить границы предпринимательского мышления» назвали настольной книгой создателя бизнеса.

Автором проведён анализ практик компаний из разных стран. Уделяется особое внимание коммуникации с потребителями (клиентами), что формирует ценность продукта.

Я. Каплан раскрыл понятие бизнес-интеллекта, который помогает специалистам точнее выявлять проблемы и стратегии. В книге приведены интересные кейсы.

Уникальный взгляд на бизнес автора поможет специалистам корпоративного управления обрести гибкость в принятии решений и адаптироваться к условиям на рынке. Ценность этой книги заключается в развитии предпринимательского мышления у читателей, чему вас точно не научат в университете.

Книга заслуживает внимания, всем советую. Респект автору от меня!)

На протяжении шести лет работаю в сфере маркетинга, в этом году открыла свой бизнес. Подруга подарила мне эту книгу, решила прочитать, стало интересно.

Сейчас всё так быстро меняется, бизнесу приходится адаптироваться к новым реалиям. Нам, предпринимателям, стало очень сложно придерживаться прежних стандартов и стратегий поведения.

Благодаря книге Я. Каплана я поняла, что давно пора начать прокачивать предпринимательское мышление. А в этом контексте книга «Бизнес Incognita: как расширить границы предпринимательского мышления» представляет собой очень интересное исследование.

Мне больше всего понравилось, как в книге сочетаются анализ и практический опыт!??

Автор разбирает интересные кейсы и актуальные проблемы рынка.

Если вы давно мечтаете достичь успеха в корпоративном мире и выйти за пределы обыденного сознания, эта книга — для вас!

Рекомендую к прочтению ?