Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум Текст

6
Отзывы
Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 948 758,40
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Аудиокнига
Читает Сергей Романович Рыжков
Подробнее
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Аудиокнига
Читает Андрей Зверев (BadCatStudio)
499
Подробнее
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь | Рыбаков Михаил Юрьевич
Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь | Рыбаков Михаил Юрьевич
Бумажная версия
665
Подробнее
Описание книги

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:

• понимания своих клиентов и их потребностей;

• развития продуктовой линейки: товаров и услуг;

• хорошего знания конкурентов;

• понимания своих преимуществ и уникальности;

• осознания трендов, угроз и возможностей;

• умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;

• реалистичной оценки своих ресурсов.

Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.

Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.

Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.

Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.

Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.

Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Второе издание стереотипное.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 21 декабря 2018
  • Дата написания: 2019
  • Объем: 280 стр. 77 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-9907325-2-0
  • Правообладатель: Рыбаков Михаил Юрьевич
  • Оглавление
Книга Михаила Рыбакова «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Аудиокнига
Читает Сергей Романович Рыжков
499
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Аудиокнига
Читает Андрей Зверев (BadCatStudio)
от 499
Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь | Рыбаков Михаил Юрьевич
Бумажная версия
665
Книга входит в серию
«Порядок в бизнесе»
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
-15%
Лучший отзыв
g
21 декабря 2018, 19:12gta-3-75

Правильная книга – я бы сказал так! Это – технология организации, продвижения и развития бизнеса. Всё чётко, ясно и по-порядку. Без воды… Берите. Делайте. Что ещё сказать?

Пожаловаться+6Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (5)
s
15 февраля 2019, 12:13s_a_z_o_n

Приобрести и прочесть эту книгу был более чем осознанный выбор как минимум по двум причинам. Во-первых, первая книга Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» произвела на меня лично огромное впечатление. Мы взяли саму методику описания процессов из книги и адаптировали её под специфику нашего бизнеса. Описали с командой основные процессы, сейчас системно улучшаем каждый из них.


Во-вторых, встала острая необходимость в выработке системного подхода к описанию стратегии развития компания. Книга даёт общее понимание, из каких фундаментальных этапов должен состоять сам процесс описания стратегии. При этом достаточно подробно разбирается каждый из этапов. Всё это несомненно ведёт к осознанию правильной методики.


Выражаю огромную благодарность Михаилу за книгу! Однозначно будем внедрять!

Пожаловаться+3Поделиться:
a
04 января 2019, 18:32alex-demenko

Здравствуйте, друзья, делюсь своим мнением на книгу Михаила.


Плюсы книги:


1. Мне очень понравился стиль написания: очень легкий, простой, понятный и доступный без тяжелых и заумных слов.

2. ОЧЕНЬ важная поднята в книге теме гармоничного развития, включая руководителя и энергетики компании. Вообще я считаю это УНИКАЛЬНОЙ особенностью книги, я это вообще нигде в книгах по стратегии не читал, круто, верю, за этим будущее.

3. Сама структура книги и логика также простая для понимания, достаточно легкая в воплощении. Здесь стратегия перестает выглядеть как «удел консультантов McKinsey», появляется четкая уверенность, что вполне можно сделать самому, либо с ПОНЯТНОЙ помощью консультантов по получению коллективных идей через бизнес лагеря и стратегические сессии. Поэтому огромный плюс книги – стратегия стала ДОСТУПНОЙ бизнесу.

4. Примеры из практики, выдержки из интервью собственников – поддерживаю, интересно, живо, скорее усиливает книгу, но есть одно НО, укажу в минусах.

5. Очень сильно поддерживаю идею, что стратегия – это плод работы и усилий всей команды. Это действительно помогает и сделать ее более реалистичной и при этом существенно быстрее воплотить в реальную жизнь, доведя оперативно и эмоционально до каждого сотрудника.


Минусы книги:

1. По мне цитат из интервью с собственниками бизнеса излишне много и их я бы выносил в отдельные блоки, для иллюстрации проблемы тем, кто захочет разобраться детальнее. В тексте они часто создают излишнюю путаницу, отвлекают от мысли автора и его аргументации.

2. Очень много ссылок на предыдущие книги как и что улучшить. Здесь мысль понятна, но… создается по прочтении глав и книги в целом, что ты очень многого не понял, потому что предыдущих книг не читал. Это реально тревожит, потому что складывается ощущение, что книгу прочитал, но «не до конца» и еще много надо читать. Не очень приятное чувство, хочется все-таки по прочтении твердо быть уверенным, что блок изучен и его можно применять.



Резюме: рекомендовано к прочтению для тех, кто интересуется разными подходами к написанию стратегии и планирует ее разработку на практике. Полезно, легко, эффективно.

Пожаловаться+3Поделиться:
a
15 марта 2019, 08:05autoreg859096800

книга написана простым языком, в доступной форме дано описание сути стратегии и пошаговый алгоритм ее использования. Автор имеет богатый опыт проведения стратегических сессий в разных российских компаниях – делится своим опытом с читателем и опытом реальных российских предпринимателей – что само по себе довольно ценно. Всем кто думает о том, куда двигаться и где он хочет быть через 5 лет работы своей компании настоятельно рекомендую эту книгу.

Пожаловаться+2Поделиться:
e
05 февраля 2019, 11:35eenchik

Книга не имеет отношения к правильному определению термина «бизнес-стратегия». Книга направлена на повышение эффективности малого бизнеса, но к долгосрочной стратегической производительности отношения не имеет. Стратегия автором представляется как некий долгосрочный план действий, что сомнительно.

Пожаловаться+1Поделиться:
Ещё 1 отзыв
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»