Майкл Портер

96 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Американский экономист, профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, бизнес-консультант. Майкл Юджин Портер родился 23 мая 1947 года в штате Мичиган. С отличием окончил Принстонский университет. В 1971 году он получил степень MBA с отличием в Гарвардской школе бизнеса, где был стипендиатом Джорджа Ф. Бейкера, а в 1973 году получил степень доктора философии по экономике бизнеса в Гарвардском университете. В Гарварде Портер посещал занятия по экономике организации производства, на которых пытался смоделировать влияние конкурентных сил на отрасли и их рентабельность. Это исследование вдохновило Портера на анализ свыше 100 отраслей в разных странах. Автор знает все о природе конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Портер консультировал такие топовые компании, как AT&T, DuPont, Royal Dutch Shell и Procter&Gamble. Эксперт также проводил анализ конкурентоспособности страны для Правительства России. За свою карьеру американский экономист был удостоен множества различных премий, среди которых Премия Адама Смита и престижные награды от McKinsey и George R. Terry Book (Академия менеджмента) за уникальные исследования и вклад в развитие менеджмента. Майкл Портер разработал модель пяти рыночных сил и методику анализа конкурентоспособности. Исследования экономиста публиковались в главном деловом журнале мира Harvard Business Review. Книги эксперта стали классикой и повлияли на стратегии развития крупнейших компаний. Труды ученого будут интересны всем, кто интересуется экономическими процессами в глобальной экономике. В сервисе ЛитРес можно познакомиться со следующими публикациями известного экономиста: [ul] «Стратегия»; «Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран»; «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость»; «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов»; «Управление бизнесом». [/ul] Книги Майкла Портера доступно, на практических примерах расскажут, как внедрять инновации, как управлять компанией, как улучшить продукт и проанализировать потребности покупателя. Работы экономиста будут полезны менеджерам, руководителям компаний. Рекомендации автора уже помогли многим стартапам воплотить идеи в блестящие результаты.

Отзывы об авторе

2

Майк Портер, простой профессор простого Гарварда, работавший с такими простыми компаниями, как Shell и Procter&Gamble, консультировавший простые правительства таких стран, как Канада, Южная Корея, Новая Зеландия и ряд других … просто не смог найти общего языка с российским читателем, спасибо тому, что упоминается он в учебниках по маркетингу и менеджменту чаще всего как бы случайной, как бы в скользь: ну был такой, ну разработал анализ пяти рыночных сил, ну про конкуренцию говорил что-то. Ну и? Кажется что всё это скучно и не интересно. Но нет – и не скучно и интересно – богатый опыт автора и как специалиста в стратегическом конкурентном анализе, и как лектора одного из ведущих вузов мира сказывается на его текстах. Они понятны, наглядны, и весьма полезны … особенно для отечественного предпринимателя любой сферы деятельности и менеджера любого звена, главным образом потому, что помогают усвоить одну простую истину: стратегия определяет всё и в бизнесе главное совсем не манёвры, а та самая … нет не война – конкурентная позиция, которую не стоит ждать от природы, а надо делать своими руками.

Майкл Портер – это признанный классик стратегического менеджмента в области конкурентного анализа и конкурентной стратегии.

Его 5-ти факторная модель анализа отрасли стала базовым инструментом для стратегических аналитиков.

Прошло уже много времени со дня издания его книг, а инструменты со временем не стареют.

Или лидерство по издержкам или дифференциация. Это основа основ конкурентных стратегий.

И главное, что жизнь это постоянно подтверждает. Во времена кризисов всегда исчезают с рынка те компании, которых Майкл Портер назвал «застрявшие по середине» Остаются или в эконом-сегменте или премиум-сегмент.

Хотите разобраться в основах конкуренции берите и читайте.

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оставить отзыв