Отзывы на книгу «Отдел продаж по захвату рынка»

Не рассказывайте о данной книге). Дабы она не попала к Вашим конкурентами). А если серьезно, то пожалуй лучшая книга для практиков. Конкретное пошаговое руководство как увеличить продажи в разы. Спасибо Михаилу. Всем рекомендую. Всем взрыва продаж и захвата рынка!

Разочарован.

С первых же страниц, понимаешь что тебя просто используют и у автора даже близко не было цели позаботиться о читателе.

На каждой странице отсылка сайт автора с видео, для получения которого нужно заполнить анкету.

Вместо вдумчивого чтения и получения удовольствия, читателю нужно тратить кучу времени на заполнение анкет.

Продал книгу? Поделись видео по человечески. Ок, попроси один раз заполнить форму, но отдай сразу доступ ко всем видео.

Думаю, что автору нужно почитать пару хороших книг о заботе о своих клиентах.

При прочтении книги приходит на ум поговорка .Просто было на бумаге ,да забыли про овраги .Не завидую я менеджеру который попадёт к работодателю работающему по этой книге .

Книга на твёрдые 5 звёзд, собрано очень много реальных инструментов и фишек. Пока читал набросал для себя план внедрений и изменений в нашем отделе продаж.

принципы понятны, но не нашел ответов на свои вопросы как быть с циклами продаж около и более года при продаже не однородных сложных продуктов

Все списано с других авторов и Хаббарда, ни чего нового. Просто списано и написано другими словами.

Для тех кто не разбирается в продажах, как первая книга подойдёт.

Перегибает палку автор, говорит если отчёт менеджер не предоставил в конце дня, значит его штрафуют обязательно, он типа не работал. Так выше сам говорил, делаем ЕРП, (1С в большинстве случаев) и в ней в п отчёты за день спокойно крутятся по необходимости, и заказы и встречи смотрятся, смысл дублировать эту информацию в чат какой-то? Не проще ли вечером в офисе 10 минутную планерку перед уходом провести, где начальник отдела спрашивает что было сегодня, что план рвётся на завтра, потом что планировалось вчера (на сегодня) и что по факту получилось. И тогда каждый говорит. Штрафовать за то что в чат не кинул отчёт полный бред. А если шквал клиентом и тупо некогда отчёт делать, а за после рабочее время извините не платят и свои дела как бы есть. Вы в начале книге пишете все надо автоматизировать, а в конце что надо штрафовать за не брошенный отчёт в чат за день. Как это понимать Юрий?

Разочарован. Как роп со стажем, скажу: слишком категорично, местами явно за уши притянуто. Общие слова за всё хорошее против всего плохого. Это книга не практика. Компиляция из других книг. Прочитал и отзывы. Забавно.

Читаю канал автора в телеграме и смотрю видео на ютубе – куча полезного контента

Начал читать книгу, все структурировано и собрано в одном месте. Дал читать отделу продаж, пусть прокачиваются )

в книге много того же, что и в других подобных типа бизнес-тренеров… ничего нового, кроме понимания наконец-то что такое инфоцыгане не узнали))