От хорошего к великомуАудио

Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Достижения и награды
  • Бестселлер
  • Хит продаж
От хорошего к великому
От хорошего к великому
От хорошего к великому
Электронная книга
499
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Эта аудиокнига рассказывает о том, как хорошая компания может стать великой. В ее основу легли результаты масштабного анализа развития наиболее успешных компаний-долгожителей (Gillette, Kimberly-Clark, Philip Morris, Wells Fargo и др.), осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся: так, инвестиции, сделанные в эти компании в 1965 году, увеличились бы к 2000 году в 471 раз.

Последовательное претворение в жизнь изложенных здесь идей и концепций, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 01 октября 2012
  • Дата написания: 2012
  • Длительность: 9 ч. 45 мин. 57 сек.
  • Чтец: Артем Степанов
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Аудиокнига Джима Коллинза «От хорошего к великому» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
От хорошего к великому
Электронная книга
499

интересно

в книге есть несколько выводов к которым пришли авторы в ходе своего исследования

– руководитель должен быть скромным, дисциплинированным и волевым

– кадры решают все (необходимо тщательно подбирать людей)

– концепция 3-х кругов (что мы делаем лучше всех, что нам нравится, что приносит нам деньги)

– стратегия ежа (чтобы понять лучше послушать)

– эффект маховика (если наладить бизнесс-процесс, то в дальнейшем работа идет по инерции)

Эти постулаты растянуты почти на 10 часов звучания.

Идеи правильные, но слушать одно и то же 10 часов становится скучновато.

В любом случае на мой взгляд полезная работа.

Читать книгу стоит не тем, кто хочет сделать что то великое, а как раз тем, кто привык «довольствоваться малым», «и так сойдет», «мой голос ничего не решает».


Книга доказывает, что посредственные результаты требуют от нас больше усилий, а потом мы удивляемся «Почему я так устаю, а платят мне так мало???», «Почему я так много работаю, а результатов нету???», «У меня уже такой большой опыт, а меня не повышают…»


Если сейчас, читая этот отзыв у Вас возникает мысль «Аа… ну это и так понятно…», «мне и так сойдет…», «у меня всё хорошо, я всем доволен», то тогда Вам срочно нужно изучить эту книгу и сделать всё что бы внедрить 110% полученных данных, результатом которых стало великое исследование команды из 21 специалиста в течении нескольких лет.


Только подумайте мы привыкли поглощать книги написанные ОДНИМ автором за ОДИН месяц, который ориентировался на фантазию в своей голове. А тут целое исследование (второе исследованные), которое основано исключительно на фактах, статистики и целой команды специалистов (первое длилось около 6 лет!!!). Пропустить эту книгу, равносильно самоубийству.


Сколько вам сейчас лет 20? 30? 40? в любом случае по статистике вы умрете в 60 лет, вот и посчитайте сколько вам осталось еще жить, какую часть жизни вы уже прожили? Что уже успели сделать для себя? Родных? Близких? Своего дома? Улицы? Города? Для страны? Скорее всего, такая тенденция сохраниться и дальше, поэтому принимайте решение прямо сейчас, потратить 7 дней на изучение великого опыта и более 6 лет исследований, либо оставить всё как есть

О, это хорошая книга

Не слушайте людей, которые говорят, что в книге много воды и можно все уместить в маркированный список на одной странице. Любую книгу можно свести к списку из 8 идей. А, если постараться, то и всего к одной идее.


После «Построенных навечно» я настороженно относился к Коллинзу (там по мне маловато сути). Но все же решил послушать «От хорошего к великому». Да, многие идеи там просты. Так же, как, например, у Друкера. Но в ней есть стройная система. Которую можно взять и начать применять. В этой системе есть руководство и для менеджеров лично, и для компании в целом. К сожалению, чтобы проверить, работает ли эта система, и можно ли с ее помощью стать великими, нужно время.

Я так скажу, я впервые услышал про скромность, про правильное отношение к рабочим, про настоящую ответственность, которая начинается с самого руководителя, про экономию (которая должна начинаться с верха, с кабинета директоров, и идти вниз, а не наоборот з/п не выдавать рабочим, а самим шиковать), про то что если фин.подъем то он должен отражаться на всех и наоборот, про то что сначала собираются люди, а уж потом строятся цели и «курс плавания», и много еще про что. До этого в разных книгах говорилось о всём кроме этого.

Постоянно Gates, Jobs, Branson, Zuckerberg, Trump и пр., а вы послушайте про других, не про эксцентричных и ярких персонажей, но про неизвестных и настоящих руководителей, которые не гнались за славой, кормя своё тщеславие и эго за счёт своих «рабов», но которые строили сильную компанию не смотря ни на что и которая держалась на всех кто в ней работал, от уборщика до ген.директора.

Всем тем кто хочет быть похожим на Джобса и прочих подобных, проходите мимо, здесь не сказочные истории о успехе. Здесь анализ, построенный и выстроенный на сравнении, подкрепленный реальными историями-отрывками из жизни разных компаний, одних в моменты взлётов, других же на против.


p.s. читать тяжеловато из-за скучности и техничности текста, лучше слушать на прогулке или пробежке, тогда точно не заснёшь и что-нибудь усвоится.


Спасибо Д.Коллинз и ЛитРес.

Отличная книга по развитию бизнеса

Очень понравилось, хорошее руководство по построению и развитию собственного бизнеса. Легко читается, автор пропагандирует прекрасную бизнес-философию и идеи. Прочитать однозначно стоит.

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Цитаты 28

Вы можете добиться чего угодно в  жизни при условии, что вам будет не  важно, кому достанутся лавры.

+95autoreg891649557

отказаться от достижения большего, согласиться на хорошее, когда можно добиться великого, – это грех.

+499036491090

Руководители 5-го уровня смотрят в окно, чтобы приписать успех факторам, которые не имеют к ним отношения, когда все идет отлично. Когда же они не могут определить конкретного человека или событие, списывают все на удачу. В то же время они смотрятся в зеркало, когда говорят об ответственности, никогда не списывая свои проблемы на невезение.

+31vk_10405350

Действительно, выдающиеся компании скорее умерли бы, объевшись возможностями, чем от истощения из-за их отсутствия. Проблема – не поиск возможностей, а их выбор. Требуется дисциплина, чтобы сказать «нет, спасибо» большим возможностям.

+179036491090

Важнейшей задачей компании, которая стремится к выдающимся результатам, является создание такого климата, в котором сотрудники могут высказывать свое мнение открыто, а в итоге это означает, что в  компании не скрывают правду и она услышана. • Процесс создания такого климата опирается на четыре важных принципа: 1) руководите с помощью вопросов, а не ответов; 2) вовлекайте в диалог и спор, но не в  конфликт; 3) обсуждайте ошибки, но не обвиняйте; 4) используйте метод красных флажков, чтобы превратить просто информацию в  информацию, которую трудно игнорировать.

+14alexnik31
Ещё 5 цитат
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»