Цитаты из книги «Препятствие как путь», страница 3

Перед вами преграда. Препятствие. Огорчающая, злосчастная, неожиданная проблема – она мешает вам сделать то, что вы собирались. Вы боялись ее появления и втайне надеялись, что этого не случится. Но, может, не все так плохо? Может, в проблеме заложены определенные плюсы – именно ваши плюсы? Что вы сделали бы, чтобы преодолеть препятствие? А что, по вашему мнению, сделало бы большинство людей? Вероятно, то же самое, что они делали всегда, и то, что вы делаете сейчас: ни-че-го.

Человек не просто существует, а постоянно решает, каким будет его существование, каким он станет в следующий миг. Подобным же образом каждое человеческое существо обладает свободой изменяться в любое мгновение.

Моя формула для величия человека есть amor fati: не хотеть ничего другого ни впереди, ни позади, ни во веки вечные. Не только переносить необходимость, но и не скрывать ее… любить ее 37 . Фридрих Ницше

Мы недовольны – работой, взаимоотношениями, своим местом в мире. Мы пытаемся добиться результата, но на нашей дороге вечно что-то встает. И мы ничего не делаем. Мы виним начальство, экономику, политиков, других людей; но сбрасываем со счетов себя и называем поставленные цели невозможными. Однако в реальности нам мешает только одна беда: наше отношение, наш подход.

Как сказал Шекспир, «ибо нет ничего ни хорошего, ни плохого; это размышление делает все таковым» 6

Чему вы должны научиться, так это умению двигаться вперед, когда все вокруг видят катастрофу.

Принимайте вещи такими, каковы они на самом деле. Делайте то, что можете. Выдерживайте и выносите то, что должны. То, что стоит на пути, – теперь путь. То, что мешает действию, способствует действию. Препятствие – это путь.

Великие люди, как и великие компании, находят способ превратить слабость в силу. Это удивительно и даже трогательно. Великие люди берут то, что должно бы им мешать, – возможно, именно это мешает и вам прямо сейчас – и используют помеху, чтобы продвигаться вперед.

Только мы решаем, что нам делать в той или иной ситуации. Только мы

Они не знали, пойдут у них дела лучше или хуже. У них была работа, которую они хотели делать и сделать, отличная идея, в которую они верили, или продукт, который, по их мнению, можно было продать. И они знали, что сотрудникам нужно платить зарплату. А мы часто не довольствуемся тем, чтобы заниматься текущим моментом. Мы должны бесконечно погружаться в вопросы, что это всё «означает», «справедливо» это или нет, что «стоит» за тем или этим, чем заняты все остальные. А потом мы удивляемся, что на р