Рынок труда изменился. Кандидат больше не просит — он выбирает. Гибрид и удалёнка стали нормой. Наставников не хватает. Автоматизация берёт на себя рутину, но не может заменить человека. В этих условиях адаптация перестала быть испытанием для новичка — она стала двусторонним процессом, в котором компания тоже проходит проверку.

Эта книга — обновлённая редакция практического руководства по адаптации персонала. Автор, бизнес-консультант с многолетним опытом, показывает, как выстроить систему, которая работает: от первого дня новичка до выхода на самостоятельную работу. Группы кандидатов, принципы адаптации, работа с наставником и коллективом, вовлечённость, постановка задач, удержание — и новые главы о гибриде, автоматизации, дефиците кадров и измерении эффективности.

Для специалистов по персоналу, наставников и руководителей.