Как еще один подход в формировании стратегии можно рассмотреть, но я считаю что классика это основа для новых размышлений и не надо ее списывать со счетов
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 48,01 ₽ с покупки её другом.
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
аудиокнига399
480 ₽
О книге
Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.РАЗДЕЛ 1ГЛАВА 1. ВВОДНАЯГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИРАЗДЕЛ 2ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»?ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИВСТАВКАГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ?РАЗДЕЛ 3ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»?ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКАГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»?ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИРАЗДЕЛ 4РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4РАЗДЕЛ 5РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТАГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5РАЗДЕЛ 6РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»?ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРАВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРАВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРАГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6РАЗДЕЛ 7РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГАВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕГЛАВА 38. ONE MORE THING
Жанры и теги
Сначала популярные
Оставьте отзыв
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Описание книги
Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее.
В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
РАЗДЕЛ 1
ГЛАВА 1. ВВОДНАЯ
ГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
РАЗДЕЛ 2
ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»?
ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИ
ГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТ
ГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕ
ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ
ВСТАВКА
ГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2
ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ?
РАЗДЕЛ 3
ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»?
ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕ
ГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
ГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»?
ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ
ГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕ
ГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯ
ГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
ГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4
РАЗДЕЛ 5
РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТА
ГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТ
ГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5
РАЗДЕЛ 6
РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИ
ВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИ
ГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИ
ВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»?
ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ
ВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕ
ВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
ГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫ
ГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫ
ГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРА
ВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМ
ГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРА
ВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА
ГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫ
ВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6
РАЗДЕЛ 7
РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ
ГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)
ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГА
ВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7
РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ
ГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛАВА 38. ONE MORE THING
Аудиокнига Святослава Бирюлина «Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
16+Дата выхода на Литрес:
27 февраля 2022Длительность:
6 ч. 03 мин. 22 сек. ISBN:
978-5-0056-0412-5Чтец:
Правообладатель:
Издательские решения
Отзывы
1