Уведомления

Мои книги

0

Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней

Текст
10
Отзывы
Нет в продаже
Отметить прочитанной
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней
Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
Электронная книга
199 
Подробнее
Описание книги

Как показывает практика, самый рискованный период для любого менеджера на новой работе – первые три месяца. От того, как вы покажете себя за первые 90 дней, зависит ваш будущий успех или провал. Книга Майкла Уоткинса переведена на 27 языков, а количество проданных экземпляров только на английском перевалило за 420 тысяч! Это лучшая и самая универсальная книга на тему адаптации на новой должности.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 23 марта 2017
  • Дата перевода: 2017
  • Дата написания: 2003
  • Объем: 250 стр. 34 иллюстрации
  • ISBN: 978-5-00100-613-8
  • Переводчик: Е. В. Смирнова
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Майкла Уоткинса «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 7

Чем выше вы поднимаетесь по  служебной лестнице, тем чаще приходится выступать в роли архитектора компании, создавать структуру, в рамках которой остальные могут достичь максимально эффективной производительности. И не важно, обладаете ли вы харизмой: вы не сможете добиться результатов, если основные составляющие вверенного вам подразделения работают несогласованно. !!!!!!

+1puntus01

придется отказаться от привычки во всем полагаться на свою профессиональную компетенцию

0autoreg857645319

Модель ускоренной адаптации на новом рабочем месте, представленная в  этой книге, – это продолжение работы, которую я и Дэн Чамп начали в  нашей совместной книге «С самого начала: осваиваем новую лидерскую роль» ( Right from the Start: Taking Charge in a New Leadership Role , Boston: Harvard Business School Press, 1999). Я  очень гордился этой книгой, и у меня возникло желание продолжить начатую работу. Во-первых, я убежден, что руководители всех без исключения уровней только выиграют, если им будет предоставлен план быстрой адаптации на новом рабочем месте. Книга же Right from the Start была адресована в основном руководителям высшего звена. И хотя основные советы

0aidevyatov

Подумайте, что вы хотите изменить в своей организации, и воспользуйтесь рис. 4.2, чтобы понять, когда для достижения успеха важен именно процесс коллективного обучения.

0shadiya_karieva

Для лидеров высшего звена оптимизация структуры организации, создание команды и коалиций – задачи первоочередные. Для лидеров среднего

0Galichin_andrei
Ещё 2 цитаты
Женя
23 октября 2017

Воды мало, местами даже сухо, почти как в учебнике. Но на фоне лёгко читаемого пустословия на темы менеджмента из других книг это скорее плюс, хотя читать сложнее. Сложнее ещё и потому что книга собирает примеры и решения для менеджеров всех уровней и направлений и некоторые проблемы и способы их решения сложно понять не имея опыта управления соответствующего уровня или направления

Max Lazarenko
12 августа 2017

первые 90 дней – одна из самых прагматичных книг, которые я когда либо читал по теме вступления в новую должность. советую всем, даже если вы ее читали когда то.. каждый раз ты видишь задачи по новому и по разному можешь применять советы Майкла

natalia2yar
09 марта 2018

за последнее время – единственная книга, где все по делу, и представлены качественные таблицы и схемы. Я читала перед переходом в новую компаниюю и собираюсь применять советы на практике. подойдет не только руководителям, но специалистам. по поводу студентов и людей без опыт работы – не уверена, честно говоря, могут не понять.

Алексей Н
04 апреля 2018

Действительно актуально

Книга больше напоминает рабочую инструкцию

Объём материала оптимальный-не много ни мало

Безусловно полезная структурированная методология основанная на реальном опыте изучения корпоративных процессов, как будто автор провёл не один месяц внутри крупной компании

Ирина Аксенова
14 июня 2018

Очень содержательно и полезно. Рекомендации и подробные инструкции могут помочь достичь главной цели периода адаптации – успешного вступления в должность. Важно – каждую главу перечитывать и прорабатывать письменно под свою ситуацию, а не просто общее чтение.

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»