Книга достойная. Немного затянутая, но отличается от других нон-фикшн сборников советов. Системная картинка, интересная книга!
Книга достойная. Немного затянутая, но отличается от других нон-фикшн сборников советов. Системная картинка, интересная книга!
Идея интересная, работаю в компании, где 4ДИ внедряют. Самое сложное поменять поведение людей, при этом не забывая о ежедневных обязанностях. Рекомендую всем руководителям.
Это одна из лучших книг по достижению целей как в бизнесе, так и в личной жизни. Пригодится каждому, независимо от позиции и сферы деятельности.
Отличная книга, очень понравилась! Буду пробовать придерживаться данной стратегии и самое главное попробую дома ее применять
Будучи капризным читателем, эту книгу порекомендую любому руководителю. В ней автор даёт 4 простых и эффективных принципа, позволяющих контролировать достижение целей организации и задавать высокий уровень мотивации для сотрудников. По сути это интерпретация системы работы с Key Performance Indications, но более расширенная и подробная.
Особенно мне понравился используемый термин «Опережающие показатели». Звучит гораздо понятнее и содержательнее чем английское сокращение «KPI».
Оставьте отзыв
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
© Storysidе
Отзывы
5