Читать книгу: «Цели. Как пользоваться жизнью на всю катушку», страница 4

Шрифт:

Корбетт сам был заядлым удильщиком и никогда не видел, чтобы кто-нибудь так делал. Он подбежал к рыбаку и спросил:

– Я сам рыбак и никогда не видел, чтобы мелочь рыбаки оставляли себе, а крупных рыб бросали в воду. Почему вы так делаете?

Рыбак печально покачал головой:

– Я сам терпеть не могу так поступать, но у меня нет выбора. Понимаете, у меня дома есть только одна паршивая, маленькая сковородка.

Погодите смеяться. Поймите, что слова рыбака относятся ко мне и к вам. Сколько раз к нам в руки приходила крупная цель, большая мечта, масштабный замысел, но только получив желаемое, мы пугались и заявляли: «Нет, Господи, мне не нужна такая большая… у меня дома только паршивая, маленькая сковородка. Кроме того, это наверняка уже придумал кто-нибудь до меня, так что лучше пошли мне какую-нибудь мелочь».

Иди настолько далеко, насколько хватает глаз: дойдя туда, ты обнаружишь, что с этого места видно еще дальше.

Долгоиграющие цели

Друг! Нам обязательно нужны крупные цели, достичь которых нелегко; некоторые из них должны быть с дальним прицелом. Это ничего, если придется идти к ним кружным путем. Просто меняйте направление. Есть хорошая формулировка: «Не меняй своих целей. Меняй лишь направление, по которому к ним идешь». Но все это верно лишь после того, как поставлена определенная цель.

Если у вас есть долгоиграющая цель, не забывайте: на пути к ней придется многое пережить. Неважно, о какой цели идет речь. В жизни всегда случается что-нибудь такое, над чем мы не властны. Но относитесь к небольшим преодолимым препятствиям как к камушкам на пляже. Если у вас нет дальнего прицела, небольшие препятствия будут казаться преградами размером с целый пляж. Правило очень простое: иди настолько далеко, насколько хватает глаз: дойдя туда, ты обнаружишь, что с этого места видно еще дальше.

Вам необходимы масштабные, долгоиграющие цели, и наряду с ними – мелкие, рутинные цели, из которых сплетается ткань жизни. Всякому приятно иметь большую мечту – съездить на Гавайи или в кругосветное путешествие, построить дом, сколотить свой первый миллион, а потом второй, и так далее. Но на самом деле, чтобы осуществить что-то большое и важное, по пути приходится достигать множества мелких целей. Кроме того, некоторые цели должны быть постоянными.

Постоянные цели

Что такое постоянная цель? Поддержание самооценки – это постоянная цель, потому что даже став взрослым, достигнув сорока или пятидесяти лет, можно получить сокрушительный удар. Например, самооценка пострадает, если человек работал на одном месте тридцать лет, а потом приходит новое руководство и его сокращают. И он не может найти другую работу полгода, год или два. Подобные случаи стирают самооценку в порошок. Или, к примеру, если вас бросила жена или бросил муж. Большой удар по самооценке.

Здоровье – это постоянная цель. Я регулярно уделяю время физической активности, заботясь о своем теле. Духовные цели – это постоянные цели. Поддержание отношений – постоянная цель. Кроме того, у большинства людей есть постоянные финансовые цели.

7. ПРОВЕРЯЙТЕ ЦЕЛИ НА ВРЕДНОСТЬ

Седьмой шаг – проверка цели на вредность. Цели могут быть вредными для вас, если они чересчур масштабны. Если вам приходится прилагать усилия, чтобы дотянуться до цели, это одно. А вот если вы ее даже увидеть не можете, это совсем другое. Нереалистичные ожидания – готовая почва для депрессии. Приведу пример. Несколько лет назад я проводил семинар в Детройте. Ко мне подошел восторженный молодой человек двадцати четырех лет и воскликнул: «Вы меня так завели своим выступлением! Я непременно заработаю миллион долларов в этом году!»

Я случайно знал, что у него не нашлось двух с половиной тысяч долларов – заплатить за франчайзинг продукта, пользованию которым я обучал на семинаре. Этот человек работал четыре года и не смог скопить две с половиной тысячи долларов. Однако он решил, что за следующий год сколотит миллион. То было безумие – его уверенность не подкреплялась никакими фактами или доводами.

Цель может оказать негативное воздействие, если она далека от вашей специальности или возможностей. Несколько лет назад я выступал в Солт-Лейк-Сити, и после выступления ко мне подошел мужчина лет тридцати, ростом примерно 170 сантиметров и весом около ста килограммов. Он заявил, что его цель – стать чемпионом мира по боксу в полутяжелом весе. Я спросил, какой у него опыт в этом виде спорта.

– Ну, – ответил он, – в прошлую субботу мы с зятем боксировали за домом, и я шутя с ним расправился!

– А какой опыт у вас обоих в боксе? – спросил я. Оказалось, что никто из них никогда боксом не занимался. Этот человек был верным кандидатом на кладбище. Встречаясь на ринге с профессионалом, он идет на верную смерть. Никаких сомнений. Эта цель лежит полностью за пределами его умений и способностей. В таком случае цель может быть негативной.

Третья причина, по которой цель может оказаться вредной – если на пути к ней приходится полагаться на удачу. Если требуется кураж – решительность, мужество и уверенность в себе – то у вас есть шанс. Но рассчитывать на удачу нельзя ни в коем случае.

Не забывайте, что нам нужно оставить в списке лишь главное, самое главное. Мы постепенно выясняем, чего на самом деле хотим.

Нам нужно оставить в списке лишь главное, самое главное.

8. ЗАДАЙТЕ ПЯТЬ ВОПРОСОВ

На восьмом шаге мы задаем себе вопросы. Первый вопрос: «Это в самом деле моя цель?» На свете множество врачей, юристов, священников, водопроводчиков и разных других людей, которые не так хороши в своем деле, как могли бы быть, потому что шли не к своим целям. Может быть, их папа, мама, бабушка, дедушка, духовник, преподаватель или друг однажды сказал что-нибудь вроде: «У тебя это хорошо получается! Тебе нужно стать…» В общем, их цели за них наметил кто-то другой.

Бывает и так: два мальчика заканчивают школу одновременно, и один устраивается на завод или в компанию где-нибудь неподалёку и говорит другому: «Я отлично устроился, соцпакет хороший и люди приятные. Давай и ты к нам». И зачастую второй мальчик, даже не задумываясь, устраивается туда же, куда и его друг. А ведь это решение определяет его будущую карьеру. Через пять и даже десять лет они оба до сих пор там же – и слишком часто заглядывают в бар по дороге с работы. Работа им до смерти наскучила. А все потому, что они схватились за первую попавшуюся. Пойми, какова твоя цель, и иди к ней.

Второй вопрос: моральна ли эта цель? Если ты получишь желаемое, честно ли это будет по отношению ко всем заинтересованным лицам? В современном мире уже не получится просто так использовать других людей, идя к цели по головам. Если не будешь сотрудничать с другими, у тебя ничего не получится. Даже у Одинокого Рейнджера был приятель-напарник, и они работали вместе. Если вы ставите перед собой цель, она не должна быть аморальной, и если вы ее достигнете, результат должен быть справедливым по отношению ко всем, кого он касается.

Вопрос третий. Спросите себя: если я достигну этой цели, приблизит ли это меня к достижению моей главной цели – или отдалит от нее? Принимая решение, каждый раз оценивайте, станет ли оно шагом по направлению к вашей главной цели. Это касается в том числе и покупок.

Как-то летом мы с женой поехали в Японию, чтобы посмотреть на тамошние школы и фабрики. Потом мы сделали остановку в Гонконге, чтобы помочь местной экономике, оттуда полетели в Малайзию, где я проводил семинар, а потом – в Новую Зеландию и Австралию, где у меня было запланировано шесть семинаров.

Если я достигну этой цели, приблизит ли это меня к достижению моей главной цели – или отдалит от нее?

Когда мы планировали поездку, наш сын, который в то время был на последнем курсе университета, но должен был закончить учебу до нашего отъезда, сказал, что хочет поехать с нами. Я сказал ему:

– Хорошо, а ты задал себе два вопроса? Спросил ли ты себя, оправдано ли твое желание с точки зрения морали и честно ли это будет по отношению ко всем заинтересованным лицам?

– Ну, папа, раз за мою поездку будешь платить ты, этот вопрос нужно задать тебе.

– Верно, – ответил я. – А как насчет вопроса номер два? «Если я достигну этой цели, приблизит ли это меня к достижению моей главной цели – или отдалит от нее?»

Главной целью моего сына было стать профессиональным игроком в гольф, участником флагманских турниров, проводимых Ассоциацией профессиональных игроков в гольф. Мы думаем, что у него есть нужные способности. Его тренер считает, что у него хороший замах. Я думаю, что у него подходящий для гольфа темперамент. Но всё же это масштабная цель, и шансы очень малы. Поэтому я добавил:

– Приблизит ли это тебя к достижению твоей главной цели, учитывая, что ты не будешь тренироваться целый месяц и отложишь начало своей карьеры?

– Я, наверно, не поеду, – сказал он.

Мы и так не собирались его брать с собой. Но то, что он сам решил не ехать, было гораздо лучше для него самого, чем если бы я сказал: «Нет, ты не поедешь». Он сам так решил и потому будет гораздо меньше расстраиваться, что ему не удалось поехать.

Четвертый вопрос: «Могу ли я эмоционально вложиться в этот проект так, чтобы начать его и закончить?» Друг! Если какой-то проект или цель не затрагивают твои чувства, и ты не можешь в него вложиться, у тебя все равно ничего не выйдет. Мы, люди, эмоциональные создания: нами движет не логика, а чувства. Прежде чем начинать любой проект, который предположительно приближает к нашей главной цели, мы должны серьезно взвесить: можем ли мы вложить в него всю душу?

И последний вопрос: «Могу ли я представить себя после достижения этой цели?» Когда я поставил себе цель похудеть, я повесил на зеркало в ванной картинку с изображением мужчины в шортах. За десять месяцев я видел эту картинку примерно десять тысяч раз. Каждый раз, когда я заходил в ванную, эта картинка меня встречала. Я отчетливо представлял себе, как хочу выглядеть. Это очень важно. Вы должны быть способны визуализировать свою цель.

Проведите инвентаризацию своего текущего положения.

9. ВЫБЕРИТЕ ГЛАВНЫЕ ЧЕТЫРЕ

Девятый шаг процесса – оставить в списке только четыре цели, касающиеся того, кем вы хотите стать, кем хотите заниматься или что хотите получить. Большинство людей способно уделять внимание примерно четырем целям сразу, и не больше. Возможно, у вас в списке десять или пятнадцать пунктов, но вы должны сосредоточиться на четырех или меньше. Еще раз внимательно просмотрите список. Может быть, к выполнению одной из них вы сейчас никак не можете приступить. Может быть, какая-то другая менее важна, чем третья. Вычеркивайте цели, пока их не останется семь или восемь.

А теперь я объясню, как сократить список до четырех.

Первым делом проведите инвентаризацию своего текущего положения. Объясню на примере. Допустим, в четверг вечером я нахожусь в аэропорту Далласа и сажусь в самолет, который направляется в Сент-Луис. Если командир экипажа думает, что мы в Хьюстоне, я точно не попаду куда мне надо. Если пилот намерен в конце концов привести самолет в Сент-Луис, он должен знать, что мы находимся в Далласе, штат Техас. Аналогично, если вы хотите прийти к своей цели, то должны точно знать, откуда стартуете. Вы должны проработать весь процесс постановки целей.

Следующий шаг в этом процессе – записать свою цель. Сейчас я подробно расскажу, как действовал, когда хотел сбросить вес – об этом я упоминал в предыдущей главе. Сначала я определил, что хочу весить 75 килограммов и уменьшить обхват талии до 86 сантиметров. Я собирался достигнуть этой цели 1 июля 1974 года. Я сформулировал свою цель и записал ее. Во многих случаях не выйдет установить четкий срок, пока вы не проделаете весь процесс постановки цели. Я вписал дату лишь в самом конце процесса, но цель у меня была именно такая.

Шаг третий. Каков выигрыш от достижения этой цели? Одна из главных причин, по которой очень трудно похудеть, бросить курить или пить – то, что люди при постановке такой цели сосредотачиваются на негативных последствиях. Самое главное в ходе постановки цели – спрашивать себя: «Что я от этого выиграю?» Вам может показаться, что это эгоцентризм, но ведь вы работаете над постановкой своей цели. И вспомните, что вы уже спрашивали себя, оправдана ли ваша цель с моральной точки зрения и справедлива ли по отношению ко всем заинтересованным лицам. Так что вы вовсе не собираетесь урвать кусок в ущерб всем окружающим.

Что я должен был выиграть, сбросив вес? Я рассуждал так. Во-первых, с большой вероятностью я стану выглядеть лучше. Второй выигрыш – при прочих равных это удлинит мне жизнь. В-третьих, у меня прибавится сил и хорошего самочувствия. В-четвертых, я, без сомнения, стану меньше болеть. Сейчас я уже могу сказать, что все эти ожидания сбылись на сто процентов. За пятнадцать лет я не пропустил ни одного рабочего дня по болезни, за исключением пары хирургических операций, никак не связанных с моей диетой и физической активностью. Заботьтесь о своем здоровье, и с вами будет происходить только хорошее.

Шаг четвертый. Какие препятствия мне придется преодолеть, какие горы сдвинуть, чтобы добиться этой цели? Я спросил себя: что мне нужно сделать, чтобы похудеть? Я всегда ел всё, что не приколочено. И мне нравится еда вообще. Я не люблю только зеленые оливки, анчоусы, острую сырную замазку и черную икру. Но я вам гарантирую, что можно составить сбалансированное, полезное меню без участия этих продуктов.

Так какие же передо мной стояли препятствия? Первое – я люблю поесть. Второе – у меня нет фиксированного режима дня, и мне приходится есть когда попало. Проводя семинар длиной три-четыре часа, я трачу массу энергии. По окончании семинара мне хочется как следует поесть, но вместо этого я съедаю какой-нибудь фрукт. Вот две проблемы, которые мне нужно было как-то решить. Третья проблема – то, что я ем слишком быстро, прямо как лопатой в рот закидываю еду.

Бесплатный фрагмент закончился.

Бесплатно
149 ₽

Начислим

+4

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
01 апреля 2024
Объем:
120 стр. 1 иллюстрация
ISBN:
978-5-6051457-4-5
Правообладатель:
СОЮЗ
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 113 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,4 на основе 5 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,9 на основе 48 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,8 на основе 25 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 49 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,3 на основе 207 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 106 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 5 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 355 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 10 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 2544 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,4 на основе 5 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 10 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 12 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 297 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 392 оценок
По подписке