Отзывы на книгу «27 книг успешного руководителя»

Достоинства

Ясное изложение, простота в сочетании с глубиной. Обзоры позволяют четко понять суть книги и, при необходимости, сделать осознанный выбор чтения. А так – по многим книгам можно ограничиться обзором. Автор сделал за меня большую работу и я ему за это благодарен.

Недостатки

Хотелось бы больше узнать об авторе книги.

Комментарий

Совершенно новый жанр деловой книги. Хочется прочесть еще что-нибудь того же автора. Уж очень удобно получать знания в такой форме.

Спустя 2 года, я снова взял в руки настоящую, осязаемую, бумажную книгу «27 книг успешного руководителя» и… прочел её! Предыдущая, 2 года назад, была тоже Станислава Логунова «Путь самурая». Да, я действительно за 2 года прочитал только 2 книги!))

Почему я ее прочитал? Было несколько причин:

1. Во-первых, после «первой» для меня книги от Станислава Логунова, которая называлась «Путь самурая», был запущен необратимый процесс моего сознания, который погрузил меня в мир TPS («бережливого производства» по-русски). После прочтения «самурая»– я прослушал пяток книг в оригинале и очень кайфанул от осознания новых революционных для меня знаний. После изучения книг, посвященного бережливому производству, я стал очень сильно упрощать существующие бизнес-процессы в нашей компании и продолжаю это делать постоянно!

2. Вторая причина – потому что тупо не нашел аудио версии (ну и меня была подарочная версия с автографом автора)! За последние пару лет, я прослушал больше двухсот аудиокниг, большая часть из которых бизнес-литература! Я слушаю их везде – в авто, во время пробежки и даже пробовал в бассейне. Станислав Игоревич, сделайте пожалуйста аудиоверсию! Уверен, что охват станет кратно выше! Кстати, когда читает автор – это очень круто! Например – «48 Татуировок менеджера» читал сам автор – Максим Батырев.

3. Третья причина – я начал уставать от того, что книги перестали меня «цеплять». Как будто все об одном и том же.

Теперь о самой книге. В случае с «Путь самурая», я получил можно сказать новую функцию. Я получил новый термин, новую науку, новое огромное информационное поле. Что касается «27 книг успешного руководителя» – здесь уже не случилось «прорыва», многое из данной книги я уже впитал ранее. Тем не менее, было несколько книг, которые остро меня заинтересовали, и я собираюсь их прослушать (в крайнем случае прочитать) в ближайшее время.

На текущий момент времени существует просто невероятное количество бизнес литературы, среди которой есть и много по-настоящему вредных книг, например, в которых на протяжении 80 процентов всего времени чтения, автор пытается мотивировать точно так же как на бизнес тренингах! Но на одной мотивации далеко не уедешь. Или, например, серия книг Стивена Кови, когда после успешного «7 навыков высокоэффективных людей», пошли книги про 7 навыков эффективных менеджеров, 8 навык…. Тут конечно видно желание заработать еще на старом «бестселлере». Революционных идей уже нет, а все об одном и том же…

Я со своим, уже достаточно большим, багажом бизнес литературы (думаю не меньше сотни книг), сейчас с трудом вспомню 10-15. Это те книги, которые по-настоящему дали мне знания.

Книга Станислава Логунова ценна прежде всего тем, что автор за нас всех «лопатит» огромное количество литературы и готовит «ту самую» выборку, которую нужно впитать.

Многим может показаться, что краткое изложение или обзор деловой книги кем-то может не донести сути, а автор может передать мысль сквозь призму собственного восприятия. Да, возможно, точно также, как и этот обзор! Но… Что мы делаем, когда ищем «хорошие книги» по бизнесу? Спрашиваем у «интернета», у друга-предпринимателя с небольшим годовым оборотом или авторитетного блоггера с миллионом подписчиков, у которого основной бизнес – это блог. А надо спрашивать у авторитетного профессионала в области бизнеса, управления предприятием и управления людьми! Вот и все…

Станислав Логунов все уже подобрал, осталось только прочитать «27 книг успешного руководителя», а потом при необходимости углубится в оригиналы.

Что я буду читать в ближайшее время из списка «27 книг»:

– «Психология Влияния»

– «Я слышу Вас насквозь»

– «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

– «Мотивация в стиле ЭКШН»

– «Обними своих клиентов»

Отличный путеводитель по жизни.

Книга читается легко и мне кажется что каждой книге в этом обзоре отведен определённый период биографии автора и истории становления его компании. С. Логунов владелец успешного строительного бизнеса, совершенно не связанного с книгоиздательством или организацией своих же семинаров. Так что это книга от практика бизнеса, прочуствовавшего все рекомендуемые книги «на своей шкуре». Мне понравилась структура книги и краткое описание в начале каждого обзора с указанием достоинств, недостатков и времени прочтения. Мне понравился, и скорее понятен выбор книг, и на мой взгляд его можно немного расширить.

Мне не хватило в этой книге примеров из личного опыта автора, некоторых параллелей из книг, это сугубо моё личное мнение, возможно это утяжелило бы чтение.

Жизнь меняется и вполне может быть, автор выпустит обновленную или дополненную версию этой книги.

Достоинства: отличный справочник деловой литературы

Недостатки: нет.

Комментарии: открыл для себя ряд полезных книг по саморазвитию. Оказалось, что в них есть все то, что видел на тренингах. Знал бы раньше – не ходил бы на тренинги)

Я нечасто читаю книги по личностному росту, но «27 книг успешного руководителя» мне очень понравилась! В ней есть реальные рекомендации, которые, кстати, работают! Особенно если время от времени возвращаться к прочитанному. Очень вдохновляет работать над собой и двигаться к своей цели)

Эта книга поможет Вам быстро и эффективно найти подходящее решение по волнующему вопросу.

Больше не нужно перечитывать и перебирать великое множество бизнес литературы.Автор сделал это за Вас.

Открываем, ищем в оглавлении нужную тему и выбираем подходящую книгу.

Теперь она всегда в моей рабочей библиотеке.

Достоинства

Чистая эссенция и выжимка из полезного экстракта пользы для

а) руководителя и

б) предпринимателя.

Полезнейшая практическая книга, идеальный выбор для того, кто встает на путь руководства и развития, просто путеводитель по огромному миру разношерстной литературы.

Как книга помогла мне?

Очень много книг про бизнес/саморазвитие/управление персоналом и так далее.

Начинаешь тонуть в этой информации.

По сути работа автора – это как работа наставника, зная автора лично (а я знаю), тебе не приходится делать сверку по ценностям, опыту рецензента, при чем как в жизни, так и в бизнесе.

Ты просто посредством такой книги получаешь содержательную беседу и добрую рекомендацию, а что именно тебе читать и именно сейчас и именно при твоих проблемах.

Я прочитал около 70% книг по рекомендации автора и очень этим доволен.

Настольная книга – регулярно к ней возвращаюсь, когда заканчиваю очередную книгу из списка рецензируемых.

Отличный вариант для тех, кто хочет получить «выжимку из смысла» без лирики и множества лишних слов.. Написана простым языком.

Рекомендую всем..

Достоинства

Чистая эссенция и выжимка из полезного экстракта пользы для а) руководителя и б) предпринимателя. Полезнейшая практическая книга, идеальный выбор для того, кто встает на путь руководства и развития, просто путеводитель по огромному миру разношерстной литературы. Недостатки

Так вот недостаток - он настолько четко и емко описывает эти книги, что стоит прочитать их все, но где найти столько времени?

Я прочитал от силы 20% от рекомендуемой литературы и выделил в список к прочтению остальные заинтересовавшие меня книги.

Комментарий

Автор очень остроумно и точно подмечает как сильные стороны обозреваемых книг, так и слабые стороны, например в комментарии к одной книге он написал: «Слишком много самолюбования автора» и это правда :)

Он разделил на два раздела обзоры на книги: 1. Личностное развитие
Там есть книги по мотивации, про преодоление себя, тайм-менеджменту, психологии влияния, языку телодвижений и голосу лидера, про делегирование и на закуску книга о стратегии жизни (очень мощная книга).

2. Организационное развитие
 Туда автор включил книги про бизнес и его развитие, мотивации своей команды, о том, как строить великие компании и как искать «голубой океан» для своего продукта.

Станислав сам по себе очень целостный человек, обладает огромным умом и при этом скромен. А это очень важно, потому что мы могли бы смотреть на рейтинговых книжных сайтах отзывы на те или иные книги, но важно то - кто дает оценку той или иной книги. Домохозяйка/кухарка или авторитетное лицо в мире управления и бизнеса.

Для меня чтение его книги было возможностью узнать человека получше. Я купил несколько экземпляров книги своим друзьям и родителям, потому что ее должен прочитать каждый руководитель себя и своей жизни.

Подарил уже штуки 4. Не меньше.

Чего и вам рекомендую от души!

С момента изобретения письменности количество книг, выпускаемых каждый год, увеличивается в геометрической прогрессии, в том числе бизнес литературы. Авторы бизнес литературы в попытках привлечения читателей идут на разнообразные ухищрения, например провокационные названия типа "Смерть менеджмента" или "Забудьте про МВА". Тем не менее, менеджмент пока жив и, по моему мнению, его смерть будет одним из признаков окончания какой-либо стадии развития человечества, возможно допуска искусственного интеллекта к управлению людьми. Книгу С. Логунова "27 книг успешного руководителя" можно расценить как попытку объять необъятное и выдать саммари (summary англ. - главное, общее, суть), выделить базовое из огромного количества бизнес-литературы. Но на мой взгляд это ещё и биография автора, к счастью неоконченная. Каждый профессионал, достигнув определенного уровня, стремится поделиться накопленным опытом и Станислав Логунов делится тем что у него есть - своим опытом. Представьте что вы прошли определённый путь и решили оглянуться назад, вы видите других людей, которые также идут своим путём, преодолевая те же самые препятствия, вы хотите им помочь, наверное в этот момент возникает желание прекратить “изобретать велосипед” и эта книга призвана помочь начинающему руководителю сократить количество ошибок на своём пути, а сэкономленную энергию направить на более полезные действия. Книга вышла в 2017 году, то есть на момент её выхода автор отметил 20-летие трудовой деятельности, чем не повод подвести некоторые итоги жизни? На момент начала трудовой деятельности автора, многие из рассмотренных книг не были, не то что опубликованы, даже не написаны, и, поскольку, на мой взгляд, вся структура книги являет собой ступени последовательного развития сначала личности, а затем и компании, то рискну предположить, что по мере прочтения книг автор находил для каждой из них место на определённом отрезке своего Пути, говоря при этом “Эта книга пригодилась бы мне именно в тот момент”, хотя я вполне могу ошибаться.

Книга состоит из двух разделов, которые в свою очередь разделены на блоки первый раздел посвящен личностному развитию руководителя. Что вполне закономерно - “Сначала ты выбираешь Путь, потом Путь выбирает тебя”. Обзор начинается с книги "Будь лучшей версией себя", и, несмотря на то что Станислав Игоревич является противником чтения мотивационных книг, бизнес-романов и книг про “успешный успех”, тем не менее начинает он с такой книги. Возможно потому что это книга-биография реального человека про движение от провала к успеху, книга проживание, искренняя книга про преодоление, в первую очередь своих слабостей. Вторым идёт блок книг по наработке hard-skills руководителя: управление временем, управление изменениями, управление собственным развитием. Третий блок рассматривает тему лидерства и наработки навыков лидера: кто такие лидеры и какими они бывают, инструменты воздействия (слово, голос, невербалика) Четвертый блок - работа в команде и с командой: формирование команды, построение коммуникаций, выстраивание взаимодействия и совершенствование команды. Завершает первый раздел обзор книги “Стратегия жизни” на этом этапе определяются цель и миссия жизни человека.

Второй раздел книги посвящён жизни и развитию компании компании, здесь рассматриваются: “Ошибка на миллион” и “Бизнес с нуля” - создание и запуск бизнеса “Мотивация в стиле Экшн”, “Обнимите своих клиентов”, “Скорость доверия” - о формировании ценностей и формировании среды. Об экспорте ценностей компании в окружающую среду. “Стратегия голубого океана”, “От хорошего к великому”, “Построенные навечно”, “Как гибнут великие и почему некоторые никогда не сдаются” - построение систем, способных стабилизироваться и реагировать на внешние и внутренние угрозы. “Выживают только параноики” и “Дилемма инноватора” - возвращение к личности руководителя в компании, о том как не “почивать на лаврах” и улавливать новые тенденции, ставить перед собой и компанией новые цели.

В книге И. Адизеса “Управление жизненным циклом корпорации”, не вошедшей в обзор есть график, описывающий жизнь корпорации от самого рождения (S-образная кривая). На мой взгляд, структура книги С. Логунова построена так что можно отследить эволюционное развитие, вначале руководителя и организации. Последние две книги обзора “Выживают только параноики” и “Дилемма инноватора” необходимы руководителю, с тем чтобы дать новый импульс развитию корпорации и предотвратить угасание.

Мне понравилась структура книги и краткое описание в начале каждого обзора с указанием достоинств, недостатков и времени прочтения. Мне понравился, и скорее понятен выбор книг, и на мой взгляд его можно немного расширить. В этой книге мне не хватило примеров из собственной практики автора, каким образом применялись полученные знания на практике или что произошло вследствии неприменения, отсутствия тех или иных навыков, иначе может возникать легкоё ощущение декларативности. Вполне возможно это осознанный выбор автора - не превращать обзор книг в автобиографию и для рассказов о своих удачах и неудачах использовать посты в соцсетях. В аннотации автор приводит замечания о недостатках в виде применимости или неприменимости отдельных идей из рассматриваемых книг, мне не хватило “пометок на полях” пусть не в виде категоричного суждения, но в виде мнения.

Время идёт и жизнь бросает новые вызовы, вполне возможно что будет следующая книга, исправленная или дополненная в соответствии с новыми тенденциями развития.