Читать книгу: «Аттестационные тесты с ответами. Реализация стратегии и контроль»

Стратегический менеджмент. Реализация стратегии и контроль. Тесты

Тест 1. Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим уровням:

эффективность реализации отдельных стратегических программ

эффективность работы персонала

степень достижения поставленных стратегических целей

степень соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров

эффективность работы подразделений

Тест 2. В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать …

на желаемый результат, а не на его обязанности и сферу приложения усилий

его обязанности и сферу приложения усилий, а не на желаемый результат

на желаемый результат, и на его обязанности и сферу приложения усилий в комплексе

Тест 3. Стратегические изменения определяются …

реальной конкурентной позицией организации

системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства

только внутренними особенностями данной конкретной организации

характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды

Тест 4. Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают:

рентабельность активов и продаж

уровень издержек производства

объем продаж

отгрузку товаров

прибыль на вложенный капитал

Тест 5. Типы систем стратегического контроля:

корпоративный

бюрократический

функциональный

рыночный

по выходу

Тест 6. Основные функции стратегического контроллинга:

планирование стратегии

контроль процесса реализации общей стратегии

координация всех этапов стратегического управления

мониторинг системы стратегических индикаторов

мотивация персонала на реализацию стратегии

Тест 7. Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей.

да

нет

Тест 8. Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:

авторитарный

демократический

контролирующий

мотивирующий

подход посредством сотрудничества

либеральный

чемпионский

Тест 9. Пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии:

персонал

имидж организации

структура организации

культура

стиль управления

системы

внешняя среда

опыт работы

Тест 10. Основные функции управления реализацией стратегии:

разработка стратегической программы или плана

стратегический контроль

разработка базовой стратегии

мотивация персонала на осуществление стратегии

анализ стратегий

Тест 11. Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это …

тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов

региональные курсы повышения квалификации

заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов

структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные

Тест 12. При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее …

административный, жесткий стиль управления

партисипативный стиль управления

комбинация стилей в зависимости от важности и сущности стратегических изменений

демократический стиль управления

Тест 13. Два основных процесса реализации стратегии:

проведение стратегических изменений в организации

выполнение основных функций управления реализацией стратегии

оперативное управление реализацией стратегии

стратегическое управление реализацией стратегического плана

управление персоналом

Тест 14. Основные элементы организационной культуры:

ценности, социальные установки

уровни иерархии

нравственные принципы и деловая этика

методы управления персоналом

методы мотивации работников

система коммуникации

стиль руководства