Сказать по правде, бизнес книг я пока прочитала не так много. Но история Лоуренса Леви – юриста по сделкам и финансового директора Pixar пришлась мне по душе настолько, что приближаясь к её финалу, я уже начала скучать по этой книге. Искренней, доброй и заставляющей задуматься о собственной роли в организации, где я работаю. В 1994 году Лоуренс, занимая хороший пост в одной из компаний Кремниевой долины, получает предложение познакомиться с жизнью Pixar- творческой студии, занимающейся сопровождением графического ПО и выпуском рекламы. Название Pixar Лоуренсу не говорит ни о чем, но вот инициатор предложения- никто иной, как Стив Джобс, переживающий сложные времена после увольнения из Apple. Репутация Джобса подорвана, его работа в NeXT вызывает скептицизм в профессиональной среде. Однако, идея с выпуском первого анимационного мультфильма с помощью инструментов компьютерной 3d графики, даёт небольшой шанс владельцу Pixar реабилитировать своё имя. Сложностей на этом пути масса – начиная с той, что компания находится в большом финансовом убытке и живёт фактически за счёт средств своего владельца… При этом, в Pixar создана талантливейшая сплоченная команда, которая абсолютно не доверяет Стиву. Как уравновесить потребности сотрудников Pixar и вывести неизвестную никому компанию на IPO, достигнув цели, поставленной Стивом? Как справиться с такими гигантами, как Microsoft и Disney? Эта книга об умении находить решения в самых безнадёжных ситуациях, о ценности человеческих отношений и поддержке, о важности защищать свои приоритеты, вопреки материальной выгоде. О поиске чего-то очень важного не только для бизнеса, но и для человека в нём. В 2012 году у МИФа вышла книга «Магия Pixar», найти её в бумажном или электронном (для скачивания виде) пока не удалось. А вот посмотреть «Историю игрушек»– первый мультфильм, принесший успех Pixar, можно уже сейчас.
Объем 302 страницы
2016 год
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
О книге
История превращения Pixar из крохотной компании на грани банкротства в культовую анимационную студию.
Лоуренс Леви вместе со Стивом Джобсом совершил перезагрузку будущего производителя «Истории игрушек» и «Головоломки». В своей книге он предельно искренне рассказывает о том, как команда Pixar преодолевала кризис, отказывалась от убыточных направлений, принимала новых лидеров и новые правила игры, выходила на IPO, снимала невероятные мультфильмы, била все рекорды по кассовым сборам и становилась легендой!
Книга, которая начинается словами: «– Привет, Стив (прим. Джобс), не хочешь прогуляться? – спросил я по телефону.» – априори не может быть плохой)))
Целая книга в формате Storytelling, написанная человеком, который знает о бизнесе не понаслышке. Очень интересно. 100%-я рекомендация.
Закончил читать книгу два дня назад.
Автору ставлю пять звезд, потому что сделано очень качествено и как говориться с душой (что не ожиданно для финансиста и юриста). Читать было невероятно интересно и легко. Автор сравнил Путь Pixar с Срединным Путем в буддизме – довольно удачная метафора!
Надеюсь, что в ближайшем будущем мы узнаем о других компаниях, которым также как Pixar удалось гармонично сочетать верность целям бизнеса и целям раскрытия творческого потенциала людей.
Очень хотелось бы, чтобы тренд по таким компаниям задавала Россия )) Потому что у нас все культурные и исторические предпосылки для этого имеются. Осталось задаться целью сделать это!
Прочтите эту книгу, если развиваете свой бизнес или связанны с управлением другими людьми!
PS: Это забавно, но людям, которые выросли на Истории Игрушек сейчас по 20-30 лет!
Реально крутая книга, рекомендую все к прочтению! Благодаря этой книги, я присмотрел свое отношение к тому делу, которым я занимаюсь. Я перестал откладывать на потом, то что можно сделать уже сейчас!
очень вдохновляющая и поучительная история про веру в творческие силы и в себя. а ещё я раньше и не знала, что выход на IPO это такая невероятно сложная история
Оставьте отзыв
«Ты ничего не можешь сделать с тем, как расставлены фигуры, – сказал бы он. – Значение имеет только твой следующий ход».
«Если человек обманывает меня один раз – позор ему, если обманывает меня второй раз – позор мне».
В конце финальных титров «Истории игрушек» есть раздел, названный «Production Babies», или «Дети продакшена», под которым перечислены все дети, родившиеся в Pixar за время производства фильма. Вряд ли я мог бы ощутить бóльшую гордость, чем ощущаю, когда говорю, что моя новорожденная дочь Дженна была среди них.
Pixar организовывал целые отделы, занятые решением этих задач. Был отдел освещения – команда, чьей единственной функцией было правильно генерировать на компьютере подсветку и тени. Были также технические режиссеры, сосредоточенные исключительно на таких проектах, как листья, небо или кожа
Pixar в первую очередь был сосредоточен на четырех областях: программное обеспечение RenderMan, анимированные рекламные ролики, анимированные короткометражные фильмы и полнометражный фильм, попрежнему проходящий под кодовым названием «История игрушек
Отзывы
170