Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

текст
599 ₽
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 59,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

Книга о том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.
Сначала популярные

Книга вышла в 1997 году. Профессор Клейтон Кристенсен , эксперт в области инноваций, рассказывает почему погибают лидеры отрасли. Делает он это на примере глубокого анализа эволюции индустрии производства жестких дисков. Особенно подробно рассмотрен крах компании Seagate.

… стоп … минуточку! У меня на календаре 2020 год, и компания Seagate ведущий мировой производитель жестких дисков с самой крупной долей на рынке (37,8%)! Может я что то не так понял? Да вряд ли – вот наиболее острые цитаты:

Стр 59: “Seagate была вытеснена с рынка дисков для настольных персональных компьютеров компаниями Conner и Quantum, первыми выпустившими 3,5-дюймовые диски.”

Стр 122: “Как сказал руководитель Conner, «в Seagate так и не поняли, как Conner продает диски на рынке портативных систем. Им это просто не приходило в голову”

Вообще то в 2006 году Seagate благополучно поглотила Quantum Corporation. Ну ладно, это было через 9 лет после выхода книги, и автор не мог об этом знать. Однако о чем автору точно следовало бы упомянуть, так это о том, что в 1996 году Conner Peripherals была поглощена все той же “разорванной в клочья” Seagate. То есть, вообще то Seagate скорее представляет собой пример обратный тому, что хочет доказать автор. Успех не смотря ни на что.

Да и многократно упоминаемая в книге, первопроходец всего на свете, корпорация IBM недавно отметила свой 109-й день рождения. Конечно хайпа вокруг нее гораздо меньше, чем в начале 80-х, но банкротится или закрываться она точно не собирается.

Честно говоря, при наличии таких вопиющих ляпов (причем вероятно это умышленный подгон) сложно воспринимать автора и его труд серьезно. Но тем не менее, еще несколько совершенно очевидных проблем:

– Автор делит инновации на “подрывные” и “поддерживающие” – однако различия определяются крайне размыто. Так например в индустрии жестких дисков, по версии автора, переход от ферритовых к тонкопленочным головкам – это поддерживающая технология. А вот переход от форм-фактора 5,25’’ к 3,5’’ – это подрывная технология. Хотя именно технологической разницы во втором случае никакой. То есть подрывная технология получается у него скорее маркетинговой категорией, чем собственно технологической. Причем понять это можно только задним числом.

– Автор считает, что если компания ушла с рынка или была поглощена другой компанией – то это провал. Однако это в корне неверно. Зачастую инвесторы поглощаемой компании получают более чем щедрую компенсацию и уходят с отличными прибылями. То что компания ушла с рынка тоже не означает крах – возможно она просто сняла сливки, и предоставляет последователям возможность грызть друг друга дальше. То есть каждый случай требует гораздо более глубокого анализа, чем тот, что провел автор.

– Автор вообще не рассматривает гипотезы о том, что успех новичков может быть чистым результатом удачи и все. И именно поэтому проваливаются старые игроки – потому что удача не поставляется на заказ, систематических причин успеха может просто не быть.

– Автор не учитывает макроэкономического фона. Так например в те годы, которые он рассматривает, наблюдался мощный перенос производства из США в страны с дешевой рабочей силой. Может быть, “подрывная технология” состоит именно в этом?

В общем к каждой главе можно написать просто десятки возражений. Однозначно НЕ рекомендую эту книгу.

Несмотря на то, что книге уже двадцать лет, она вовсе не потеряла своей актуальности. Бурный рост технологий вынуждает компании искать новые пути развития. И тот, кто не сумеет вовремя сориентироваться в обстановке, проигрывает… Книга написана простым и понятным языком, читается легко и с интересом. Присутствует масса примеров того, как нужно вести бизнес, чтобы не остаться у «разбитого корыта».

Реально вдумчивая книга с примерами. Есть над чем подумать и в чем разобраться. Книга даёт возможность посмотреть на теорию менеджмента с новых позиций

Хорошая научная книга. Описывающая ряд закономерностей с подробным обоснованием и примерами. Многим может показаться несколько скучной, но книга определенно будет полезной предпринимателям, изобретателям и многим другим.

В целом по самим мыслям книга довольно таки не плохая. Есть о чем задуматься и что применять в работе. Но примеры в книге избыточны, порой кажется что изучаешь какую-нибудь отрасль производства жестких дисков, а не читаешь книгу о продуктах. Можно было сделать все это доступнее для читателя. Хотя в целом все равно стоит с этой книгой ознакомиться.

Оставьте отзыв

карточкам. Уважение, которое вызывала Sears Roebuck, лучше всего доказывает цитата из журнала Fortune: «Как это удается Sears? Все-таки самое завораживающее в истории ее успеха – естественность происходящего. Sears не открывает ящик фокусника и не запускает фейерверки. Просто все в компании делают свое дело на своем месте и при том – всегда хорошо. И все вместе они делают компанию силь ной» 1 .

Описание книги

Книга о том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.

Читать онлайн
Книга Клейтона Кристенсен «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
27 декабря 2016
Дата перевода:
2016
Последнее обновление:
1997
Объем:
348 стр. 47 иллюстраций
ISBN:
978-5-9614-4456-8
Переводчик:
Правообладатель:
Альпина Диджитал
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, html, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
С этой книгой читают
Другие книги автора