Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

2-е издание
livelib16
3,6
27 оценок
449 ₽
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 44,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

Вы – основатель стартапа? Выбор партнеров и первых сотрудников компании может стать ключом к ее последующему взлету или причиной ее гибели в юном возрасте.

Вы – менеджер и получаете очередное повышение? Вам все больше приходится полагаться на свою команду, соответственно возрастает цена ошибки, совершенной на стадии подбора ее членов.

Вы – собственник и ищете СЕО или другого топ-менеджера? Иначе как жизненно важным такое решение не назовешь.

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям». Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам.

Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст вам такой отдачи!

Для кого эта книга

Для собственника бизнеса и руководителя компании.

Для менеджера любого уровня.

Для HR-специалиста.

От автора

Я искренне верю в то, что мир может стать лучше, если HR-решения на всех уровнях – от цеха до совета директоров – будут приниматься более профессионально. И я верю, что этот процесс может быть значительно улучшен. Я знаю, что имею навыки (а следовательно, и обязательства), которые помогут его улучшить.

Многие годы (и задолго до того, как я пришел в эту профессию) решения по поводу человеческих ресурсов считались легкими и необременительными. Это восприятие тесно связано с понятием интуиции: либо она у вас есть, либо нет.

Это просто неверно. Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены.

Выдающиеся HR-решения – это важнейший жизненный навык, который определяет и успех вашей карьеры, и ваше личное счастье. Он улучшит ваши взаимоотношения с окружающими и увеличит вашу профессиональную удовлетворенность.

Кроме того, выдающиеся решения в отношении сотрудников важны не только для личного успеха, но и для устойчивого успеха организаций.

Эта книга поможет значительно улучшить ваши способности по привлечению в организацию выдающихся людей и их продвижению.

Если уважаемый читатель ищет методику найма лучших сотрудников, то в этой книге он её не найдёт. Если честно, я в первый раз за многие годы, не могу передать суть прочитанной книги. Хотя нет, могу: процесс найма слишком сложен, автор потратил на это всю жизнь, поэтому не заморачивайтесь и сразу обращайтесь в компанию EgonZehnder – контакты указаны на последней странице. Не поставил три звезды только из нежелания признать, что зря потратил время на прочтение.

Безусловно, автор очень опытный хедхантер и просто умудренный опытом человек и уже поэтому книга заслуживает изучения…особенно если Вы сейчас в поиске…причем не имеет значение в каком- собираетесь нанимать и выбирать людей- будет полезно пособирать bestpractice…или ищите работу- поможет понять структуру интервью и общей оценки со стороны нанимателей

Мало толковых книг пл Рекрутинг, но эта, безусловно, является исключением. Обязательна к прочтению каждому, кто так или иначе связан с подбором персонала и всем руководителям

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Книга Клаудио Фернандес-Араоса «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
13 марта 2017
Дата перевода:
2010
Дата написания:
2007
Объем:
405 стр. 43 иллюстрации
ISBN:
9785916574388
Переводчик:
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip

С этой книгой читают