Читать книгу: «Менталитет лидера. Стань тем, кто сплотит свою команду и приведет ее к победам», страница 2

В первой части, «Будь на связи», мы делимся уроками того, как развить хорошие взаимоотношения между игроками, ведь они – краеугольный камень любой хорошей командной культуры. Мы научим вас мудро использовать свое влияние, уважать окружающих и устанавливать высокие стандарты для своей команды. Вы узнаете, как быть бескорыстным, как повышать и понижать градус отношений в команде, как смотреть на происходящее глазами своих партнеров и получать радость от конкуренции.

Во второй части, «Соревнуйся», мы расскажем вам и вашим партнерам о конкретных действенных способах того, как «соревноваться с горящими глазами». Мы научим вас, как пробить себе дорогу и побеждать, – это две наши любимые концепции развития конкуренции. Мы обсуждаем важность обретения навыка отвечать, а не реагировать, умения чувствовать себя комфортно, когда испытываешь дискомфорт, и предпринимать шаги, необходимые для выработки полезных привычек, одновременно избавляясь от тех, которые вредны и неэффективны. Мы научим вас использовать неудачи как подпитку, научим практиковать осознанность и визуализацию, чтобы подготовиться к страхам и неуверенности в себе и преодолевать их, а также быть терпеливыми и настойчивыми на своем пути.

В третьей части, «Лидируй», мы рассказываем истории, которые научат вас тому, когда и как проявлять свое лидерство, а когда отступать и подчиняться. Именно в этой части вы узнаете о скромности, доверии и о той опасности, которая будет поджидать вашу команду, если в ней есть жалобы и нытье. Вы научитесь высказываться открыто, решать проблемы до того, как они станут неразрешимыми, научитесь распределять роли, быть благодарным, улучшить команду. Мы поможем стать вам тем самым командным игроком, на которого все полагаются в тяжелые времена.

Знания, почерпнутые вами из этой книги, вы сможете применять не только в спорте, но и во всей вашей жизни. Уроки, которые мы даем вам, действительно актуальны всегда и могут быть использованы в любой сфере. Вы можете читать книгу от начала до конца или же ограничиться отдельными уроками. Вы можете читать ее в одиночестве или вместе с командой.

Выделите себе время на обсуждение вопросов и тем для того, чтобы осмыслить наши уроки и применить их на следующей тренировке или в игре. Не бойтесь выбирать именно те темы, которые интересны вашей команде, или те, которые наиболее важны здесь и сейчас. Если тема кажется вам провокационной, мы советуем вам идти именно в этом направлении. Но как советует одна из глав: «Не торопись, и придешь вовремя».

Когда вы идете в медленном темпе, вы сначала усваиваете уроки головой (знаниями), а потом и сердцем (мудростью), правда, этот короткий путь, в несколько десятков сантиметров от головы до сердца, на самом деле иногда может растянуться на километры. Но когда вы усвоите эти уроки сердцем, вы поймете их полнее, отчетливее, запомните их на всю жизнь.

Сейчас вы, возможно, читаете эту книгу как член той или иной спортивной команды, но вообще в жизни вы, скорее всего, будете частью множества разных команд. Эти неподвластные времени уроки можно использовать всегда, в спорте и в жизни. Другие ваши «команды» могут быть связаны с работой, семьей, религией, общественной жизнью или армией. Ваша жизнь состоит из разных команд и партнеров, и мы надеемся, что эта книга пригодится вам не только в течение текущего игрового сезона, но и в течение всей вашей жизни.

Если вы живете по принципам, которым мы учим вас в этой книге, вы всегда будете востребованы. Вас всегда будут приглашать во влиятельные круги. Вы будете более продуктивным и сильным лидером. Вы будете достигать большего за короткий срок. И самое важное, вы будете понимать, как жить в легкие и сложные времена, и будете получать больше удовольствия от игры в команде, а также от жизни в целом.

Ваше превращение в командного игрока с характером чемпиона – это меняющее жизнь путешествие. Это ежедневный выбор правильных решений. Каждый выбор, который вы делаете, будет делать из вас того самого партнера и человека, которым вы хотите стать, и в конце концов вы станете им.

Каждое ваше действие будет помогать вам глубже понимать, что такое высокоэффективная команда, как объединяться и искать общую цель, иногда большую, чем те, которые стоят перед вами сейчас. Вы будете получать больше удовольствия от игры именно в такой команде.

Эти уроки, вкупе с физическими качествами, приведут вас к успеху, выраженному в цифрах на табло. Но даже в том случае, если успех не придет сразу, вы уже будете на осмысленном пути, который подарит вам позитивный опыт, ведь каждый день вы будете вступать в битвы бок о бок с партнерами. Командный игрок с характером чемпиона может и не выиграть чемпионат. Но за каждым чемпионом стоит великолепная команда. Разве вы не хотите встать на этот путь и стать тем самым партнером, которым вы давно хотите стать?

«Однажды партнер или тренер должен будет сделать выбор – рекомендовать вас или нет, нанять вас или нет, – говорил футбольный тренер университетской команды Кит Скотт. – Они будут помнить, были ли вы надежным человеком, целеустремленным, нытиком, эгоистом, командным игроком, будут помнить, что вы делали, когда никого не было рядом. Тот, кем вы являетесь сегодня, отразится на том, кем вы станете завтра». Именно поэтому нужно становиться выдающимся командным игроком именно сейчас. Мы готовы помочь вам начать… Вы в деле?

Если да, то давайте начнем наше путешествие и узнаем, как связь, соревновательный дух и лидерство помогут вам быть командным игроком с характером чемпиона. Пусть эта книга всегда будет с вами и поможет вам испытать необычайную радость, удовлетворение и успех. Давайте начнем.

Джерри Линч, Санта-Крус, Калифорния,

Джон О’Салливан, Бенд, Орегон

Декабрь, 2022

Часть I
Будь на связи
Победа в игре взаимоотношений

Никто на свете, включая меня, не совершает великих дел. Но мы можем совершать маленькие с огромной любовью, и все вместе мы сможем достичь чего-то большого.

Мать Тереза

Знаменитый баснописец Эзоп написал историю о четырех быках и льве. Лев рыскал по территории, где жили быки, и они научились успешно отражать его нападения. Когда они видели льва, они поворачивались хвостами друг к другу так, что с любой стороны на льва смотрели рога быков. Они делали так постоянно, и в конце концов лев оставил их в покое.

Быки принимали решение вместе, всегда паслись близко друг к другу и поэтому всегда оставались целы. Иногда они видели быков-одиночек, которые заходили в их края, но потом одиночки исчезали, и быки не понимали, почему. Однажды быки поссорились и разошлись в разные стороны. Как написал Эзоп: «Тогда Лев атаковал их по одному, и вскоре не осталось ни одного из четырех быков»².

Продуктивная команда – это не просто сумма всех игроков. Неважно, насколько игрок быстр и силен: великие команды со временем становятся сильнее великих личностей. Лионель Месси, конечно, великий игрок, но он не смог бы получить Кубок мира без команды, которая была готова страдать и сражаться вместе с ним. Майкл Джордан не выигрывал чемпионаты до тех пор, пока не понял, какую роль играет сильная команда вокруг него.

Существует множество примеров сильнейших спортсменов, рядом с которыми нет команды, цель которой – победа. Немало и команд, в которых есть уйма великолепных игроков, но нет общей цели, общих ценностей и стандартов. В таком случае таланты становятся быками-одиночками в саванне, полной голодных львов.

Связь – это простая, но мощная сила, которая объединяет команду и помогает преодолевать трудности и страдания, которая может помочь чемпионам выигрывать. Любовь – это самая важная сила, которая поможет вам победить в игре взаимоотношений. Когда мы используем слово «любовь», мы описываем ту нерушимую связь, которая есть у вас с близкими друзьями, членами семьи, но еще и связь, существующую в великих командах. Это глубокое уважение, верность и страсть, которые помогают вам держаться вместе, несмотря на все преграды. Без любви и сопутствующих ей чувств ваша команда так и будет просто набором отдельных игроков.

Первая часть этой книги рассказывает о связи, которую сильные команды строят на описанной выше любви. Мы решили, что именно СВЯЗЬ должна стать первым из трех разделов этой книги, потому что без твердого основания, состоящего из любви, вы не сможете достичь лидерства или соревновательного духа. Победа в игре взаимоотношений – это залог успеха.

Что в отношениях между людьми отличает успех от неудач? Ежедневные действия, которые предпринимаются, чтобы установить межличностные связи. Именно они помогут вам установить культуру успешной команды. В этой части книги мы предлагаем научно обоснованные концепции, которые будут служить вам практическим руководством для развития глубокой связи, любви и заботы между игроками. Почему же это так важно? Продолжайте читать – и узнаете.

Крепкие взаимоотношения помогают людям приобщаться к культуре и успешно идти своим путем. Выдающиеся командные игроки проявляют любовь и уважение по отношению друг к другу и к своему клубу. Эта связь помогает устанавливать высокие стандарты и расти людям вокруг вас, учит вас быть тем самым игроком, который может повышать и понижать температуру в команде. В первой части вы узнаете, как важно отдавать, а не получать, как важно, чтобы у вас были хорошие партнеры, и как важно понимать, что ваше влияние никогда не бывает нейтральным. Когда эти элементы реализуются, вы побеждаете в самой важной игре – игре взаимоотношений.

«Никто на свете, включая меня, не совершает великих дел, – сказала мать Тереза. – Но мы можем совершать маленькие с огромной любовью, и все вместе мы сможем достичь чего-то большого». Поставьте любовь во главу угла и постоянно проявляйте эту любовь, и тогда великие дела свершатся в этом игровом сезоне. Вперед!

1. Будь поддерживающим

Чем больше мы заботимся о счастье других, тем лучше мы себя чувствуем. Когда мы взращиваем чувство родства и добросердечия в отношении других, то это автоматически делает наш ум спокойным. Это высший источник успеха в жизни.

Далай-лама

Много лет назад, когда Джерри работал в университете Северной Каролины с женскими командами по лакроссу и волейболу, произошла встреча, которая полностью изменила его жизнь и научила его тому, как быть активным и поддерживающим человеком. Однажды, когда он проводил тренировку, он встретил своего кумира, тренера мужской баскетбольной команды Дина Смита. Сказать, что он волновался, – ничего не сказать. Когда Джерри зашел к нему и спросил, может ли он встретиться с тренером Смитом, секретарша строго сказала:

– Нет. Это он хотел встретиться с вами… Сейчас позову его.

Это еще больше взволновало Джерри: он подумал, что совсем не подготовился к такой встрече. Через несколько минут к нему вышел тренер Смит, посмотрел ему в глаза и сказал:

– Встретиться с вами, доктор Линч, – честь для меня. Я слышал так много хорошего о том, как вы работаете со своими командами.

Этот скромный, искренний и чувствительный человек сразу дал понять Джерри, что он важен, что его ценят и уважают. Тренер Смит сделал так, что Джерри в эту минуту почувствовал себя самым важным человеком в его жизни. Он показал, каким должен быть настоящий поддерживающий лидер. Джерри до сих пор говорит:

– Я готов был сделать все, что он попросит. Понадобилось бы слизывать грязь с баскетбольного паркета – я бы слизывал.

Джерри был так вдохновлен, что в следующем году он выпустил книгу «Тренируя с сердцем» («Coaching with Heart») и посвятил ее тренеру Смиту.

Джерри усвоил урок, который гласит: «чувства» равно «эффективность». Этот концепт научно обоснован, проверен годами, он всегда работает при создании продуктивной атмосферы в команде. Ваша работа будет страдать от того, что вы пессимистичны, не чувствуете себя важным, нелюбимы, слабы, полны страхов и тревог. Если вы оптимистично настроены, важны, ценны, любимы, сильны и бесстрашны, ваша уверенность отразится на вашей работе. Мы и сегодня продолжаем поддерживать других людей, которые встречаются нам на жизненном пути, и мы помним, как тренер Смит поступил по отношению к Джерри много лет назад. Вы тоже можете делать так, и вы увидите большую разницу в отношениях с вашими партнерами.

Перефразируя слова далай-ламы из цитаты в начале главы, можно сделать вывод: для того, чтобы стать хорошим партнером, вам надо развивать близкие и заботливые отношения между людьми в вашем круге общения – то есть с командой, спортсменами, другими сотрудниками. Когда вы возвышаете своих партнеров, вы сами поднимаетесь вместе с ними. Когда весь коллектив чувствует себя хорошо, каждый выступает на более высоком уровне. А это, в конце концов, наша цель.

Так что выбор за вами. Думать о себе хуже или думать меньше о себе и больше о своей команде. Быть поддерживающим лидером – это осознанное решение, суть которого заключается в фокусе на отдаче другим, а не на получении выгоды от них. Дайте им возможность начать думать о себе в лучшем свете, а потом отступите и посмотрите на их действия и выступления в соревнованиях и в игре, и вы увидите, что вы тоже будете чувствовать себя лучше, когда будете отдаваться им всем сердцем.

Древняя буддистская мудрость гласит: «Большая река начинается с маленьких ручейков». Другими словами, когда вы уделяете время тому, чтобы заботиться о партнерах, и улучшаете их эмоциональное состояние, это может казаться малым жестом, но в итоге дает большие результаты. Словно по волшебству, вы увидите, как ваша команда начнет работать с удовольствием и будет готова отдаваться полностью тогда, когда тренеру это будет нужно. Люди будут чувствовать связь и сплоченность, и они будут готовы совместно работать для достижения командной цели. Ваши небольшие позитивные комментарии приведут к большим изменениям и великим результатам – игроки станут более верными команде, будут соревноваться с гораздо большим усердием, атмосфера в коллективе будет улучшаться, и в итоге вы создадите безопасное пространство, в котором не останется места для страха и в котором будут ментально сильные личности.

Мы разработали простую для внедрения стратегию, которая поможет вам поддерживать ваших партнеров. Многие команды из тех, с которыми мы работали, использовали эту стратегию. Мы называем ее «эффект RIVER». Это акроним от Relevant, Inspired, Valued, Empowered, Respected – Значимый, Вдохновленный, Ценный, Сильный и Уважаемый. Когда эффект RIVER применяют правильно, он может изменить атмосферу в коллективе и сделать ее более поддерживающей, продуктивной и располагающей к сотрудничеству.

Ваша задача как командного игрока с характером чемпиона заключается в том, чтобы все остальные игроки чувствовали себя так, как гласит правило RIVER. Добиться этого несложно, если вы обращаете внимание на случаи, когда другие делают что-то правильно, хорошо, что-то, что помогает достичь цели быть лучшим на тренировке, на соревнованиях и в жизни. Вот несколько примеров того, как вы можете поднимать боевой дух своих партнеров. Используйте смекалку, чтобы создать и другие позитивные качества, которые могут быть частью RIVER.

Значимый: Эй, Джек, ты очень важен для нашей команды. Мы ценим твои усилия.

Вдохновленный: Меган, если ты будешь работать с такой же продуктивностью, ты станешь лучшей в команде.

Ценный: Джош, мы все ценим твое присутствие в нашей команде. Ты для нас пример отличного партнера.

Сильный: Когда ты соревнуешься с таким усердием, Джилл, ты настоящая чемпионка!

Уважаемый: Я уважаю твой вклад и убежден, что он действительно улучшает нашу команду, Кай.

Как только вы поймете, как работает эта стратегия, вы сможете расширить сферу ее использования, – например, с помощью смартфонов. Мы призываем вас время от времени отправлять партнерам сообщение, которое может быть для них ценным. Вы можете начать с «Я знаю, что не очень часто это говорю, но…», а потом написать «ты для меня важен, я тебя ценю», «мне нравится, как ты выкладываешься на каждой тренировке», «без тебя мне было бы плохо», «ты как старший брат / старшая сестра для меня», «ты делаешь нашу команду лучше», «мне нравится быть с тобой рядом».

Телефон – важный инструмент, если вы знаете, как им пользоваться.

Еще один способ, как стать вдохновителем, – это выбирать одного партнера каждый день и давать ему позитивный комментарий. Мы называем это «правилом одного»: один комментарий одному человеку в течение одного дня, и попробуйте делать так каждый день. Так вы будете показывать, что именно нужно делать вашим партнерам, и будете создавать поддерживающую атмосферу. Когда вы начнете делать это постоянно, произойдет магия. Все игроки станут активными, сплоченными и будут соревноваться ради общей цели.

Если вы надеетесь стать командным игроком с характером чемпиона, ваша главная цель – дать другим почувствовать свою важность. Когда они поймут, что они важны, они будут больше выкладываться, и, как следствие, вы тоже будете лучше выступать. Если вы будете осознанно применять эти стратегии, партнеры будут любить вас, будут готовы отдавать вам свои ресурсы и поддерживать вас. Правило RIVER заразительно. День ото дня вы будете получать все больше и больше.

ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОЮ ИГРУ

1. Как история Дина Смита поможет вам быть выдающимся командным игроком? Есть ли в вашей жизни, команде, клубе, школе, сообществе вдохновляющие люди? Что они делают по отношению к окружающим?

2. Какими тремя способами вы можете улучшить атмосферу в команде?

3. Что вам нужно начать делать, чтобы стать вдохновителем?

4. Что вам нужно перестать делать, чтобы стать вдохновителем?

5. С каким игроком вам тяжело общаться и что вы можете сделать для позитивного влияния на то, чтобы он менялся?

6. Обсудите в коллективе, как можно использовать стратегию RIVER, чтобы улучшить эффективность всей команды. Хотите ли вы получать комментарий по RIVER после каждой тренировки? После каждой игры?