Цитаты из книги «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…», страница 4

Во  время экономического спада 1982  года, например, зарплата рабочим была снижена на 25 %, директорам  – на 60 %, а главе компании – на 75  % 320 .

Руководители 5-го уровня смотрят в окно, чтобы приписать успех факторам, которые не имеют к ним отношения, когда все идет отлично. Когда же они не могут определить конкретного человека или событие, списывают все на удачу. В то же время они смотрятся в зеркало, когда говорят об ответственности, никогда не списывая свои проблемы на невезение.

«Вы не должны отвергать факты только потому, что вам не нравится то, что они доказывают»

Термин «5-й уровень» представляет высший уровень иерархии способностей к  руководству, созданной нами в ходе исследования (см. диаграмму «5 уровней иерархии»). Нет необходимости последовательно переходить от 1-го уровня до  5-го: развить качества руководителей низших уровней можно и позже. 5-й уровень включает в себя все качества, относящиеся и к более низким ступеням пирамиды

Если вам удастся оказаться на пересечении этих трех кругов и выразить то, что находится в центре, в виде простой, ясной концепции, определяющей ваш жизненный выбор, вы получите то, что мы называем «концепцией ежа».

некоторым дуализмом. С одной стороны

«Единственный способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, – это не отягощать их людьми, которые на это не  способны»

Концепция ежа» – это поворотный пункт на пути от хорошего к великому

или ниже среднего показателя по рынку в течение пятнадцати лет до момента преобразования; затем совокупная доходность

нии этого таланта. («У меня такое чувство, будто я рожден для того, чтобы этим заниматься».) Второй: вам хорошо платят за то, что вы делаете. («И мне за это платят? Это что, сон?») Третий: вы делаете работу, которую вы любите, вам нравится сам процесс. («Я жду не дождусь следующего дня, когда снова пойду на работу. Я действительно верю в то, чем занимаюсь».) Если вам удастся оказаться на пересечении этих трех кругов и выразить то, что находится в центре, в виде простой, ясной концепции, определя